在当今社会，通信行业已成为我们生活中不可或缺的一部分。而在这个行业中，三大通信运营商——中国移动、中国联通、中国电信——无疑占据着主导地位。然而，随着业务的不断扩张和市场竞争的加剧，这些公司往往忽视了员工的权益和福利。本文旨在呼吁三大通信运营商善待员工，视他们如亲人一般。
首先，我们要认识到员工是公司最宝贵的财富。没有员工，任何公司都无法运转。员工是公司实现业务增长和创新的关键因素。因此，善待员工不仅是一种道德责任，更是一种商业智慧。
然而，现实情况却令人担忧。近年来，通信行业的竞争日趋激烈，企业为了追求更高的利润，往往忽视了员工的福利和权益。有的公司甚至过度压榨员工，导致员工身心俱疲，工作积极性下降。这种状况不仅影响了员工的家庭生活，还对公司的长期发展造成了潜在的威胁。
因此，我们呼吁三大通信运营商认真对待员工的权益和福利。具体而言，可以从以下几个方面着手：
提高员工薪酬待遇：在确保公司盈利的前提下，适度提高员工的薪酬待遇，让员工分享公司发展的成果。
完善员工福利制度：除了基本的五险一金外，还应该为员工提供更多的福利，如健康保险、带薪年假、培训机会等。
关心员工身心健康：定期为员工进行体检，开展健康讲座，以及为员工提供必要的心理辅导。
营造良好的工作氛围：尊重员工的意见和建议，鼓励员工参与公司决策，提高员工的归属感和忠诚度。
建立公平公正的晋升机制：让员工的职业发展与公司的业务发展相匹配，激发员工的潜力。
综上所述，三大通信运营商应该更加重视员工的权益和福利。只有善待员工，视他们如亲人一般，才能激发员工的工作热情和创造力，进而提升公司的竞争力和市场地位。希望这些公司能够认真对待员工的诉求，共同创造一个和谐、共赢的局面。
应该善待在外面安装维修的师傅，不管刮风下雨的，天气不好你不让来他都来，说是有时间考核，超时了扣钱。师傅还呆着大包说是路由器，说是卖不出去也要扣他们工资！！！这也够较劲，本来要求时间考核还能理解，但让师傅还要兼顾业务就有点说不过去了！这师傅们肯定不是运营商的正式工！！！没见过运营商专门做业务的上过门推销产品就！！！现在这行业怎么都这样了
可能吗？？一个劳务派遣和定岗都没弄明白。。。
这个行业严重压榨员工，不少员工为了完成任务自己花钱给自己新办业务
可能吗？最坏的就是它们
坑的就是家人们
根据公司经营发展需要同时为支撑公众小微ICT业务发展，经公司领导商议决定增配分支局产数经理一名，现将相关要求通知如下： 农村支局 配置顺序：符合条件的行业经理直接转岗产数经理，其余支局新招聘；外包制，现有人员转岗和新招聘。 职责分工：定位为支局产数业务发展主力军（建虚拟渠道自主发展，业务落入支局内）。 1、在各支局下建支局自有直销渠道，产数经理协销号挂在该直销渠道自主发展业务； 2、支撑渠道产数业务发展，同时对支局渠道产数赋能； 3、主攻支局辖区内的大政企市场（政企、商客、校园）以及种养殖大户等； 4、由支局长直接指挥，由市公司产振办及云中台对其培训赋能，由区县政商校和集成交付分局分专业对其进行业务支撑。 薪酬模型：岗位工资+绩效薪酬+交通补贴+星级补贴+保险。预估收入6000元以上（绩效薪酬挂钩月价值积分及产数一次性收入（上不封顶），同时适度挂钩支局渠道产数业务发展量）。 招聘条件： 1、全日制大专及以上学历； 2、年龄18-35岁之间； 3、能熟练操作电脑，有IT、通信行业工作经验者优先。 各分公司可根据上述条件先行物色相关人员（电脑城员工、私营通信行业员工等）