8月10日，安永[1]-复旦MPAcc“科创+”财务系列讲座“科创企业的股权激励动态与趋势” 于复旦大学管理学院圆满举办，讲座吸引了一众学生，以及相关行业的管理层及专业人士积极参与，共同探讨科创企业股权激励的前沿趋势及领先实践。

本次讲座特邀安永咨询[1]合伙人彭昕先生，他凭借对资本市场及股权投资市场的前沿洞察，详尽介绍了多元长期激励模式特点及衍生的创新模式，针对科创类企业股权激励机制的关注要点进行深入解析，并分享了相关实操案例。彭昕先生拥有超过十五年的管理咨询经验，主要咨询领域包括组织绩效和激励机制、企业转型与变革、战略澄清与细化、并购重组、人力资源管理有效性提升等，作为项目负责人，他带领团队为超过200个项目提供咨询优化解决方案，也作为多个政府机构、商学院及高校的特聘专家或讲师，开展超过200场公开演讲及专业研讨。

彭昕先生主要从以下四个方面出发，对科创企业的股权激励动态与趋势进行了全面而深入的探讨：

1、多层次资本市场及股权投资市场前沿洞察

彭昕先生开场以“房市，债市，股市，汇市”四大市场指数走势作为引入分享了整体市场宏观环境和股权激励趋势情况，他指出我国股权投资市场近年来逐渐迈入强调“质量提升”的调整期，并从”募、投、管、退”四个维度，分享了股权投资市场近年来的结构性变化和前沿洞察。

2、长期激励的典型模式及创新激励模式

在股权激励的主题演讲部分，彭昕先生详细解析了限制性股票、期权、虚拟股权、业绩股票、递延现金支付等典型的长期激励模式，并生动地介绍了多家知名企业的激励模式案例。同时，他展示了安永16种长期激励模型库和股权激励方法论，表明股权激励需重点关注7大核心议题，并强调在设计具体机制时建议从“激励对象”是谁入手，才能设计出匹配人才特点、阶段和诉求的有效的激励机制。

3、多元激励机制及市场实践分享

在对长期激励典型模式和方法论讲解的基础上，彭昕先生结合了十余个他主导参与的股权激励实战案例，为学员们深入浅出地讲解了不同阶段和不同类型企业长期激励的关注重点和策略性的思考。

► 对于快速成长型企业，他表示在股权激励设计需考虑企业所处阶段，企业于不同的发展阶段具备不同的价值成长特点，既决定了企业不同融资阶段，亦对企业提出了差异化的股权激励和价值管理要求。

► 对于转型发展期企业，他阐述了多个上市公司在上市前后不同阶段所采用的差异化的长期激励模式，以及私有化企业的创新型的长期激励案例；并从业务角度出发，解析集团型企业旗下不同业务板块多层次的激励模式组合。

► 对于采用合伙人模式的企业，他通过连锁行业，医疗与服务的案例讲述了如何通过合伙人机制的迭代升级，充分调动员工的积极性和主动性，有效激发组织活力。

4、新质生产力的组织发展模式

基于当前新质生产力蓬勃发展的环境，彭昕先生提出安永团队研究的组织发展框架，从价值管理、组织模式、治理机制、股权结构、人才管理、激励机制六大维度形成企业经营管理的良性循环，助力企业探索高质量发展。

在沟通交流环节，彭昕先生与现场嘉宾、学员们展开了一场热烈而深入的问答盛宴，他逐一细致地分享了自己宝贵的实战经验，并为大家答疑解惑。临近讲座结束，嘉宾们仍兴致勃勃，期待着与其继续进行一对一沟通探讨。

随着“科创板八条”的发布，我国资本市场明确昭示了深化改革的坚定决心和举措，当前，人民币基金崛起并已成为中国科技创新的主力军，我国企业迎来了发展的机遇期，尤其是强科创属性的战略性新兴产业企业，面对充满无限机遇和挑战的未来，如何借助股权激励完善创新创业机制、提供核心竞争力，是每个科创企业需要关注和思考的问题。

安永研究院[2]也将持续携手复旦MPAcc项目，陆续推出更多行业前沿的话题探讨及相关的系列讲座。

注：

[1] 安永（中国）企业咨询有限公司

[2] 安永研究院是应用于安永商务技能培训（上海）有限公司的知识枢纽品牌概念

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