团队无论大小，都是一群人在其中起作用。

一群人，就是人从众。作为个人，难免会在许多事情上，产生跟风从众的心理。跟特立独行相比，跟风从众无疑更“划算”：需要承担的决策风险，更小；可能获得的收益，更多。就算跟风跟错了，反正错的又不是我一个。说不定还能“法不责众”，啥事儿都没有。哪怕这种跟风从众，可能会带来盲目的跟从，导致呼啦啦一大片，都齐齐摔下山崖。

而当别人都说“好好好”的时候，如果一个人选择不跟风，不从众，瞬间就变成了团队中的少数派。

作为团队中的少数派，不得不承受更多的压力。芥菜树下看，那种难受和纠结，任凭你是谁，都没法以平常心去好好过。

一方面，你站在自己的工作角度，已经看到了这件事的症结所在。有些地方，已然清楚触碰到了团队工作的原则和底线，没有什么模糊地带。不是隐藏在人群中沉默，闭口不言就可以了事。因为只要团队参与进去，出来的任何结果，你作为团队的一员，都必须承受，无法逃脱。你找不到足够的理由，来说服自己，站到多数人的那一边。

换句话说，既然人家在造锅的时候，你保持了沉默，——即使没有亲手参与，却站在旁边啥也不说，——那么，甭管你自己怎么认为，在一些人的眼里，你的态度就是默认，在沉默中承认。等到这口大锅敲敲打打造好了，就别怪人家一甩手，就甩到了你的头上。（——你自己选的嘛，偶像。）

另一方面，你是职场人，并不是天神。没有能力看清事情的全貌，遑论每一个角落之处的细节。个人在自己位子上，所能看到的部分，毕竟有限。你觉得这样不妥，但或许在别人看来，不但没什么不妥，还好得很哪。更何况，现实中的变动因素，不可控因素实在太多了。你所获得的信息，即使足以清楚看到症结，却并不代表，就能因此准确预见事情的走向。这一秒的障碍，到了下一秒，或许就不算什么事儿。——谁敢说，你的这个少数派的看法，就一定是正确？

因此，少数派常常坚持没多久，就会不由自主地，陷入深深的自我怀疑。

无论你平常工作中，多么有自信。也无论你面对各样的挑战，多么有把握。当你发现团队内部的讨论中，别人都热热闹闹站在一边，你却孤零零地站在另一边时，难免会有点慌。想要找棵大树来靠靠，也是四顾无依找不着。

别人都赞成的事情，为什么偏偏就你跳出来反对？难道就你有本事一枝独秀，别人的专业能力，都是用来吃干饭的吗？有没有可能，中间有一些信息，被你遗漏了？所以才会造成这样的局面？

这就是少数派的尴尬之一：既过不了自己那一关，又没有十足的把握把对方打翻。

别人都人从众了，轮到了你，从，还是不从？

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