昨天，我把最近算法优化开发的成果发布测试了，同事反馈优化的效果很明显，这让我很开心。

从这件事情上（关于如何把一件事情干得更好上面），我有一点新的心体得会，分享给你。

我对比了一下之前的工作状态，通常是这样的：

一个开发任务，会有严格的时间节点，大家在这个节点上要提交工作成果，从而进入下一阶段。

因为整体项目是有一个完整计划的，需求、开发、测试、运维、运营等各个阶段都节点，只有各阶段都顺利完成，最后的产品上线发布才能顺利实施。

比如，我完成一个算法的开发，提交给测试的同事测试，测试检测出问题，我这边再进行修改完善，直到全部修复上线。

同时，我需要和前后端的同事紧密配合，进行联调。

也许你会说，这是项目管理惯例啊，没什么问题呀。

的确是这样，但是有一个什么问题呢？

通常时间都会很紧张，而在这种严格的时间节点要求下面，我发现我很难有一些创造性的想法产生。

因为始终有一个压力压在我的大脑里，类似于“还有两天就要搞定，搞不定会很麻烦。”，这样。

所以，大脑会趋向于找最快能解决问题的方案，而这样的方案，不一定是最好的。

而又因为产品的应用领域有一点点新，所以有很多问题，到网上不一定能找着答案，只能靠自己不断假设、写代码验证，然后调整优化。

如果方向不对，就要推倒重来。

随着自己对问题不断地深入了解，获得更多的认知，才能渐渐找到一个各方面都比较妥的方案。

然而，在时间有限的情况下，对于要花长时间去验证的方案，我可能直接放弃了。

我会选择在现有的方案下面妥协，但调来调去，因为思路整体不对，所以很难找到让自己满意的结果，时间花费也一点不少。

简言之，就是时间太紧，压抑了大脑的创新思维。

而最近，我从三个方面改进了自己的工作状态。

1、一方面，我也给了自己更多的时间来攻一个一个的难题。

当然，最终的时间节点还是存在，公司给的压力也仍然存在。

但是，我给了自己更多的时间来探索。

我做的时候，不再那么急躁，这样不行，我就换一个思路，我敢把之前的思路全部否定了。

就这样一直试，直到测试到一个好的结果。

虽然这样慢一些，但是取得的效果很不错，不仅极大地增强了自己的信心，也鼓舞了同事们。

想起乔布斯做产品的时候，因为对产品不满意，而不停地延迟产品发布的时间，虽然对用户来说晚一点才能买到最新的产品，但是他能保证用户拿到手上的产品是很惊艳的。

我无法和大佬比，只是觉得这种精神确实值得学习，我相信这样做是值得的。

2、另一个方面，我提高了对于自己产出成果的质量要求。

我之前在读李笑来的书时，看到了一段话，我觉得很好：

“咱是谁呀？所以，这种事情咱不能干呀！

咱是谁呀？所以，做成这样子，拿不出手呀！

咱是谁呀？所以，坚持是必须的，没商量的！

咱是谁呀？所以，得做到这一步才行。”

就把这段话写了一个便签，贴在我的办公桌上面，我一抬头就能看见它。

它无时无刻不在提醒我自己，要更加精益求精。

咱是谁呀？所以，这事情做成这样，我拿不出手。

哈哈，这段话感觉挺魔性的，我时不时地念起来，都慢慢内化为自己的意识了。

所以，在完成一部分工作的时候，如果还有瑕疵，以往我可能会说：

“算了，没时间了，先交上去再说。”

现在，我可能会说：

“再看看有没有办法，把这个问解决一下。”

就是这个思路的转变，让我完成工作的结果要比以前好了一些。

3、最后一个，每天做一些冥想。

早上5点起来，我会先做10~15分钟，先是觉察自己的呼吸，保持正念。

然后，我会扫描自己的身体，从头到脚，从左手到右手，控制注意力到自己身体的每一个部分。

中午，不带手机，去公司附近的公园行走。

这些固定的例程，时时提醒我保持注意力到当下做的事情上面，不让它随意的散漫，游走掉。

这似乎也改善了我做事的效能。

因为我能感觉到，以前在开发的时候，周围人的讨论、窗外广场上嘈杂的声音，都会让我的注意力转移过去，需要很长的时间才能拉回来。

有时甚至是拉不回来，就随手拿起手机看信息，刷起视频来。

但是现在，尽管仍然会注意到，但是我发现我能比较快的把自己拉回到工作状态中，并且，保持更长的不被干扰时间。

工作效能提高了，我完成工作的满意程度也更高了。

于是，我也会更有动力去做好后面的工作，这个正向的增强回路就运转了起来。

很多人说，工作也是一种修行，愿你能修得圆满。

今天是日更第258/365天，早起阅读写作第143天，都看到这里了，不妨点个赞，关注一下。^_^

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