大家好，我是星火。

我们看看我们周边的人，是不是每个人都不一样：有的人在搞人际关系上有一套，有的人在埋头学习上有一套，有的人在运动上有一套...这些都是个人特点所决定的，我们试着去了解这些特点，发挥自己的长处就能更加顺利地达到自己的目标。反之，如果我们对此没有基本的了解，那么就可能会走很多弯路。

这次我们聊聊什么样的人适合自主创业。

在现在这样的大环境下，创业并不是最好的选择，但还是有很多人前赴后继，且每个人的理由可能都不太一样：有的是没有经历过创业的上班族，拿着相对固定的工资，但自己心里总有一股想出去大干一番的劲头；还有的是在稳定的工作里，但看不到未来，对日复一日的重复已经厌倦；还有的是各种际遇巧妙地组合到了一起，已经具备了创业的条件，走出去只是时间问题...

无论是什么样的理由，我希望大家还是保持理智。接下来我要聊的只是从M理学的角度来看待这个问题，并不构成创业的理由，希望大家一切以自己实际情况为准。

说到创业，那么有一个十神是一定要聊的，那就是食神和伤官。

在之前的文章里也有提到，食伤代表的是我的输出、表达、发泄...它也代表我的技能、点子、创意、作品...食伤是我所生的，也代表我的所思所想。

从这些意象里，我们就可以总结出一些东西。创业需要什么？不正是好的点子、好的创意、好的作品、好的技术吗？其次，在与上下游沟通的时候，不也正需要好的表达、好的输出吗？当然，所有的好条件不可能每个创业者都具备，但只要有其中一项比较突出，其他的只要能满足基本需求就行。

有人会说，你这太牵强了。创业最主要是赚钱盈利，创业为什么不能看财星呢？

以创业来说，财星当然也重要，但比不上食伤。如果有财而无食伤，那么这个财也是无源之水，迟早要干涸。举个例子，一位老板开饭店，刚开始比较赚钱，开的有声有色，还请了很多厨师。但是随着时间的推移，大众的口味和偏好都发生了变化，而没有食伤就等于是没有创新，没有在自己的这个作品（也就是饭店的运营，和菜品的改进）上好好下过功夫，只知道一成不变，最终消费者不买单了。或者是在遇到一些突发情况的时候，没有好的解决办法和点子，比如疫情封城，面对庞大的支出而没有进账时，该如何存活下来呢？这就是财无源头的结果。

食伤生财是创业的其中一条路径，用我的技术、作品、点子去生出财来。食伤生财，重点是在财上，要赚钱，要盈利，能赚钱，能盈利就行。只要有了食伤，再不断改进自己的作品，适应市场需求就行。这是一条正向的通道。

其次，食伤还有另一个作用，那就是制官杀。这个侧重点就又不一样了，而且食伤制官杀的成就一般来说是比食伤生财要高的。官杀代表一个人的名声地位和权力，如果旺而被食伤制服，那就是有能力驾驭这股权力地位。

食伤制官杀的重点在事业心上，在于要做成某件事上，在于要达到某个目标上...它的出发点可能并不在钱财上。

曾经听到过一个故事，当然也是真人真事。他多年前曾经代理外国某助听器，那个时候一对助听器就是几万。他的利润有多少呢？百分之八十，抛开其他一些开支，至少有一半以上的利润。不久后，他发现普通人根本买不起这么贵的助听器，他内心的恻隐之心动了。而品牌方压根就不许降价销售，但助听器的核心科技还是掌握在外国人手中。怎么办呢？只能自己做，自己去研发。在花了很多时间和精力后，他做成了自己的助听器，且还在不断改进当中，售价只是外国货的十分之一。

这是一个让我看了很感动的故事，因为确实有人在我们看不到的地方为大众谋福利，谋方便。

话说回来，这个例子就能很好地说明食伤制官杀的作用，这款耳机就是他的作品，就是他的食伤。有了这个食伤，他才能够克服官杀的重重困难，达到自己的目标。

言归正传，这些组合可能大部分人都有，但是具体起到了什么样的作用还是要结合原局来详细分析，并不是有这样的组合就适合创业。

其次，对于大部分人来说，创业的风险真的是很大的。哪怕很想去创业，也要极力控制成本，尤其是在刚开始创业的时候，不要一下子投入太多的资源，也不要妄想着投入就能有回报。在还没有太多社会经验和创业经验的时候，以低成本或者零成本的方式去做才是最佳的选择。如果某个模式对自己来说行得通，也经过了市场的检验，那么发展壮大就是自然而然的事情。