富士康困局！

与数十年前进军内地时相比，富士康已成为印度的第二个"中国大陆"。如果给富士康充足的时间，它完全可以在印度获得胜利。但是，当富士康在印度生产时，他们遇到了一个又一个的难题，外国媒体称：“富士康不会再回来”。

印度富士康的生产之路

富士康在印度制造智能手机，平板电脑以及其它电器。富士康在印度设立工厂，不仅能更好的迎合印度本土市场的电子产品需要，而且还能从印度政府鼓励本地制造发展等地方政策中获益。

这一举动，连同其最大的顾客——苹果（Apple Inc.）也对印度市场表现出极大的兴趣，这使得富士康在印度设立工厂的意愿变得更为强烈。富士康不但协助苹果制造 iPhone手机，还和印度的 HCL公司联手投资了3720万美金，以进入印度的半导体行业。

从电话合同到半导体生产，富士康一直致力于寻求新的突破。富士康更是将目光投向了电动车领域，想要进军印度。

富士康在内地的投资很有可能是呈比例关系，投资愈多，收益愈高；而印度却未必如此，甚至是相反，投资愈多，收益就愈低，这是由于印度的制造业所面临的困难远超过富士康所想像的。

其中一个原因是印度塔塔（Tata）已经得到苹果 iPhone手机的代配权，该公司打算在印度建立 iPhone的最大生产厂。在富士康所处的环境中，如果没有太大的竞争力，那么很有可能，富士康将获得更多的订单，或者是对印度的供应链进行支撑。

而印度的劳工市场则是庞大的，但是它也面临着诸如技术水平和薪资水平不相适应的问题。许多印度员工无法满足富士康的雇佣标准，原因是他们的制造设备都是中国引进的，而且他们也不识字，这会降低他们的工作效率。

富士康能够逆转这一潮流吗？

印度的经商情况，每个人都再清楚不过了，许多刚来印度，想要一炮而红，但没过两年，他们就会因为各种各样的原因而受到印度政府的处罚。或许，富士康，这个在印度大发其财的公司，将是印度敌对势力中的一员。

问题在于，富士康能否扭转颓势呢？外媒对此的回答是：富士康已经不可能东山再起了。

印度是全球最大的人口大国，其潜在的市场空间很大，而富士康的商业项目也是如此。富士康正是抓住了这个机会，在印度的制造领域进行了大量的投资，以适应本地市场的需要，并以此来做大做强。印度相对于其它国家来说，劳工及产品的价格更便宜。

富士康将在印度制造，从而减少了制造费用和增强了其竞争能力。所以富士康没有任何原因不能打开印度的大门。

而且，富士康在印度的投资都得到了印度政府的许可，富士康并不能随心所欲地进出。现在，富士康已经作出决定，所有的结果都将由他们来承受。

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