开门见山之前，想给大家分享一个发生在我身边一个真实的故事。
我的好友老张是某大厂出身的资深开发工程师，由于种种原因，自己回了老家三线城市做起了一个不起眼的小码农。
但是你能想象得到，那种三线城市的小公司是多么的不完善吗？公司由于种种原因，竟然没有招聘一个产品经理，没有产品经理的日子，想必大家都懂。想要什么功能，老张都是直接找ui怎么做原型，总之就是各种不开心。
而且，只要你在公司能说会道，会拍领导马屁，你就可以对公司的产品指手画脚公司的行政妹子，由于受到领导的信赖。竟然说老张他们做的东西太垃圾，这不行，那不行的。然后老张他们不得不根据她的要求，来回得去改产品，只改前端还可以接受，有的时候还要面临后台逻辑的大改。
好不容易写好的代码，三天两头的需要改，老张就很怀念之前在大厂有产品经理的日子。虽然也是天天在工作中相互怼，互相不服气，那个时候产品经理把自己当农民工，自己把产品经理当傻子，但也不像现在一样做的东西那么憋气。
多多少少，老张产生了离职的想法，当时就给领导这样提了，如果公司在不招聘产品经理，自己就会离职。
为什么互联网公司需要产品经理，而且还要工资还比一般的程序员工资高？
首先随着移动互联网的爆发，产品经理这个岗位流行各大网络平台上。大众对于产品经理的印象普遍是高薪、低门槛、经理Title、互联网白领”等标签，简直就是“钱多事少有面子”的代名词。
其次，公司有了产品经理，那么公司战略的落地，以及公司业务就有了核心，就有了主心骨，公司的产品规划和需求不能没有人，就像老张的公司，摸着石头过河，很容易让程序员动不动地去改代码。
最后，不是人人都可以做产品经理，世界上只有两种人：一种是观望者，一种是行动者，产品经理是要具备足够的胆识和勇气，才能成为合格产品经理。
一个鱼龙混珠的职位，绝大部分的产品经理和一个文书差不多，能记东西就行了！
产品经理是项目开发的掌舵人，方向错了调头很难，浪费人力浪费钱项目还容易黄。好的产品经理懂需求懂别人需要什么，产品的原型逻辑交互是最合理的。就像有些工程师，请过来解决问题只在某个机械上敲几下就搞定了，收费几十万。敲一下只值10块，知道在哪敲值几十万
弊社产品年薪40w，架构80w，产品原型都不会画，架构springboot配置文件都不会写，都只会:bb，坑人
中国现在缺的是芯片人才，而大家确喜欢一窝蜂做码农
[得瑟]好的开发人员懂设计，会架构，更要会协调与他的人合作方式，产品经理经常作用不大...因为不懂技术不懂业务，不懂架构主动客户习惯产品经理只是骗钱，因为总把客户挂在嘴边老板比较喜欢，这叫做说被人爱听的话
因为他们忠诚，是老板的得力鹰犬爪牙。
[笑着哭]社会不这样吗？做事的都是基层，做人的才是管理
不懂写代码的产品经理，没资格对后端程序员指指点点，因为有时候一句话，就能把前边的努力全部推翻，因为他们不懂技术，以为是一句话的事，而码农得推翻框架重写[笑着哭]
销售罢了
除非是很外行的产品经理，否则产品经理在整个项目还是起到了非常重要的协调作用。我是相反，从小项目小公司跳到了上市公司，虽然达不到腾讯阿里，也能算大厂。只管实现需求，前端不用管、数据不用管，简直不要太爽。 产品需求合不合理，UI好不好看，不是后端需要操心的。做好自己的事，管那么多干撒。 让你改就改，反正社交也小，多余的时间换加班费，还不沾责任
反正认识的产品都是程序员转型的，没遇到过几个是不会技术的
优秀的pm凤毛麟角
他的工资不如你你服不服他？我们的鄙视链从工资水平开始的，如果一个上司拿着不如下属的工资那管理会出大问题的[笑着哭]
大学毕业那些不会写程序，玩了四年的学生出路就是产品经理
绝大多数产品都是抄袭者，还没考虑清楚就开干，产品原型混乱，开发过程中需求修改反反复复，一言难尽。
芯片人才百分之八十起步研究生硕士
有个屁用
产品经理，是经理好吧，产品卖的差连门卫都不如。
就是忽悠
产品确实很重要，一个垃圾产品能让你工作量多几倍
大多产品还是学技术出身的可能不擅于代码而转的，还是能懂代码实现的基本逻辑，纯业务的产品经理在IT行业很少见的
产品经理这岗位就是老板为了控制程序猿搞出来的，需求和技术分开，这样程序猿永远不知道需求是什么无法自己创造，产品经理自身也没有实现的技术，大家只能依赖老板，然后没了对薪水的议价权
产品肯定没开发工资高的
产品经理在定位上应该是懂业务，懂技术的，但往往是这个岗容易出混子