近期以来，美国零售巨头沃尔玛要求部分中国供应商大幅降价，被沃尔玛要求在每轮关税调整中降价10%，几乎等同于让供应商承担全部新增关税成本。

沃尔玛此次逼迫中国供应商降价的剧情，让人似曾相识。

沃尔玛是全球最大的零售企业，是世界500强榜首。

上世纪80年代，当时为了降低终端商品的采购成本，沃尔玛要求在交易中排除制造商的销售代理，直接向制造商订货，并降低2%-6%的采购价，如果制造商不配合，沃尔玛就终止合作。

虽然供应商对此政策的负面情绪很大，但胳膊拧不过大腿，只能被迫接受。

如今沃尔玛故伎重演，此次面对特朗普加征关税的政策，沃尔玛第一时间想到的是继续施压供应商，而不愿得罪美国消费者。

沃尔玛全球业务中，约有60%的商品是由中国供应商提供的，让供应商和消费者来承担美国对华关税政策的成本，这是不道德的。沃尔玛不能完全什么都不管，让供应商、消费者来承担关税带来的损失。

如今中国供应商已经不是任人拿捏的软柿子，而是沃尔玛离不开的大后方。

有媒体估算，沃尔玛在中国的直接供应商超过了1.5万家，包括本地中小型企业、区域性龙头企业和国际品牌等，覆盖食品、日用品、服装、电子产品等多个品类。加上分布在广东、浙江、江苏等制造业发达省份的间接供应商，沃尔玛对中国供应链的依赖程度不言而喻。

此次沃尔玛片面站边美国，压榨中国供应商的行为，已经引起中国官方重视和负面舆论。中国商务部对沃尔玛进行了约谈，显示出中国政府对这种不公平商业行为的关注和不满。

这些都让中国供应商有了集体反抗沃尔玛“降价”这一霸道要求的底气。

有消息称，山姆中国2024 年全渠道销售额破千亿，达到1005亿元，占据沃尔玛总营收的68％。

在其他大型商超纷纷闭店的环境下，山姆2024年在中国新开了6家店，其中第四季度开了4家。而累计近900万的付费会员，就足以让山姆狂揽至少23亿会员费。

一边赚着中国市场的钱，一边压榨中国供应商；一边用“高端人设”收割中产阶层的会员费，一边销售无法让人彻底放心的产品，沃尔玛和山姆未免太把中国人当大冤种了。

而随时可能爆发的供应链危机，让沃尔玛的傲慢与偏见，成了致命的毒药。

毕竟，中国市场可以没有沃尔玛，但没有了中国供应链，沃尔玛可能是天塌了。

如今，沃尔玛在电商零售的冲击下，早就没有渠道控制权了。大量的中国企业都直接在海外布局。

大量的中国企业都直接在海外布局，从货源，到报关，到物流，到仓储，海外跨境电商的服务支持已经非常完善了，甚至已经从价格战进化到了品牌战略，开始商业模式升级了。

在中美贸易战的角度来说，这次约谈释放的信号很明确，中国不惯着美国。