这是一场并不寻常的会议。

徐超坐在会议桌旁，眼里闪烁着坚定的光芒。

“大力发展科技服务业，能够助推科技成果转化。”她向与会者阐述自己的观点。

这一次，她不再是传统意义上的管理员，而是一个将科技成果推向市场的“推手”。

徐超的故事，从这里开始了。

徐超的日子其实很普通。

作为区人大代表和浙江清华长三院研究院深根计划办公室主任，日常的工作就是开会、做调研、写提案。

提到科技服务，人们很容易想到冰冷的实验室和高深的科研数据。

但对徐超来说，科技服务就是一场场深入企业的调研。

“我们发现，成果转化最大的难题是应用研发和技术供需对接。”徐超谈到，她和团队经常走访企业，深入了解企业的技术需求。

正是这一次次的跑调研，让徐超越来越清楚科技服务的关键在哪里。

“如果我们能将高校的科研成果与企业的实际需求结合起来，就能大大提高科技成果的转化率。”她说。

“最初，我也只是做些日常的行政工作。”回忆起十几年前，徐超笑了笑。

2012年，她加入浙江清华长三院研究院，从一名普通的科创工作者做起。

而提出科创服务的提议，并不是一朝一夕就能完成的。

13年时间里，她亲身参与了清华大学、浙江省、长三院和嘉兴市的合作，也见证了许多科研成果的诞生与转化。

“作为人大代表，我肩上的责任更重了。”说这话时，徐超神情严肃。

从进入研究院到现在，徐超始终坚持着一个信念——大力发展科技服务业，助推有组织创新和成果转化。

这不仅是一份职业，更是一种责任和使命。

转化率不高、成效不显，是很多科技项目的“痛点”。

“我们发现，高校的科研成果很多时候只是样品，无法直接投入市场。”徐超解释道。

为了跨越这个难题，徐超认为，需要组建专业的科技经济人队伍。

“这些科技经济人就像是连接高校前沿研发与企业市场需求的桥梁。”她打了个比方。

通过这种方式，可以更有效地将高校的研究成果与企业的实际需求结合起来，推动科研成果的市场化。

去年，徐超与团队积极推进这个设想，联合企业梳理需求，申报课题，推动更多成果的应用和转化。

她的团队发现，很多高校的研究成果止步于“样品”，从样品到产品的这段距离，跨越了应用研发、系统集成和中试试验等多个环节。

这些复杂环节单靠高校或者企业一方完成是有难度的，因此需要有专业队伍的推动和资源整合。

这是真正解决问题的办法。

“我希望自己能成为一名专业的技术经纪人，专注于挖掘企业需求，助力科技成果转化。” 徐超说。

她不仅是一名科创工作者，还是一名人大代表。

因此，她要将自己的想法提上正式的议程。

在即将召开的南湖区第十届人民代表大会第四次会议上，徐超会提交一个重要的议案：《大力发展科技服务业，助推有组织创新和成果转化》。

“这个议案不仅仅是我个人的追求，更是代表了整个科技服务行业的发展新方向。”她解释道。

通过该提案，她希望引导和支持现有高端创新载体，加快拓展科技服务新业务，培养和发挥技术经济人作用，以市场化的方式推动科技成果转化。

她建议，加强企业与科研院所、科技服务主体的横向合作，充分发挥企业创新的主体作用，以及高校和研究院的源头创新作用。

这个提案的核心在于营造良好的科技成果转化生态，让科技成果在市场中真正落地生根，形成实实在在的生产力。

徐超总结道：“科技服务是一个系统工程，不仅需要政府的支持和企业的参与，还需要市场的推动。

只有这样，全方位推动技术应用、转移和产业化，让更多创新成果走向市场。”

未来的科技服务之路上，徐超仍将坚定前行，不停地奔跑。

她的故事告诉我们，科技服务不只是科研和市场的简单衔接，更是一份带有温度和责任的事业，在这其中，有热忱的探寻，有不懈的努力，还有对未来无限的希望。

希望更多的人能理解和支持这份事业，为我们的科技创新和成果转化贡献自己的一份力。

通过徐超的一言一行，我们可以想到，无论是何种身份，做好一件事，服务好一个行业，都是在促进社会的进步和发展。

这种信念，值得我们每个人学习和坚持。

这份信念，也正是推动社会不断前进的重要力量。