你会提问题么?很多人其实并不知道如何提问题

Eric管理君 2024-10-08 08:06:48

刚刚过去不久的法国奥运会,不少中国体育记者的采访提问被国人诟病,各种让人觉得不过脑子的奇葩问题,不得不让人联想,这帮记者或许只是去法国旅旅游,顺带着做些采访的工作而已。

难怪张雪峰这么不看好传媒专业,这帮记者显眼包确实丢了大人了。

私底下,很多小伙伴聊天,说这么简单一个活儿,天高水远的跑去巴黎,就问些那么个水准儿的问题,还需要啥传媒专业毕业,还需要啥学历,这不分分钟是个人就会的么?

诚然,这些奇葩记者确实代表不了整体记者的水准,虽然其它记者的套路也强不到哪里去,看港台记者的话题水准明显就要强国内不少,国内记者话题翻来覆去就那几句,啥感想啊,啥想说的啊,全是套话毫无新意。

但是与大多数的认知恰好相反的是,会不会提问----其实还真是一个门槛比较高的技术活儿。

很多人可能并不太赞同我的观点,认为从小到大,谁还不会提问啊,举个手发个言而已,有啥难度?

这只是普通意义上的提问,这时候的我们,正是因为不懂才会提问,我们只需要把自己的困惑说出来就好,自然而然这不就是个问题嘛。

其实并不是的。打个比方说,我们经常会听到类似的问题:一个人要怎么变得优秀?一个人要怎样才能变得更强大?一个人要怎么做才能变得更自信?

是不是会在不同场合听到过很多类似的问题?相信很多人会遇到过,但是,我要说,这是个糟糕的问题。

怎么定义优秀?怎么评价强大?怎么衡量自信?评判优秀的程度?自信有参照标准么?假设我们认为考上名校、进入名企就是优秀,那岂不是一个名校生从小到大读过的所有教科书都是答案的一部分?但是我们知道这并不是。所以,在工作中,我经常和小伙伴讲,不要提宏观问题,也不要提空泛问题,那通常得不到有效的答案,多提具体问题,越细节、精准,能得到有效答案的概率就越大。

正常人在生活与工作中,不是探讨一些虚无缥缈的哲学问题,也不是如佛家信徒般打机锋,犯不着兜兜转转讲些半天摸不着头脑的话题,你提这类问题,只会让回答者迷惑且再回应你一个更加迷惑的答案,除了浪费彼此的时间并无其它益处。

很多时候我在台上讲课或者演讲时,喜欢听观众问我一些很尖锐很具体的问题,这会让我变得更兴奋,相反,那些非常空泛的问题,只会让我觉得厌烦且度日如年。

敢不敢提问是态度问题,会不会提问是能力问题,学会抓问题本质,才能学会提问题。

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Eric管理君

简介:专注职场智慧,分享管理心经,解读企业管理中的那些事。