也不知道如今业绩大跌90%的周某鸭，会不会后悔五年前喊出的“鸭脖界的爱马仕”口号。

前两天周黑鸭发布盈利警告，称预计2022年净利润不少于2000万元。

与2021年3.42亿元的净利润相比，比去年的业绩足足大降了90%。

消息一出，网友们并没有像过往那样感慨什么“疫情中大家都不容易”。

而是无比冷静地甩下一句：

“太贵，告辞。”

十万点赞的新闻微博底下，热评前十几乎全部在控诉某鸭太贵。

其他卤味巨头品牌也未能幸免，被一起拉出来骂。

比如卤味连锁店老生常谈的问题——称卤味时店员总是加称，说好买二十块钱鸭脖、店员却抓了三十多的量，也再度被群嘲。

人人都对这些卤味大牌们积压了不少怒气，周黑鸭业绩下滑的新闻只是导火索。

曾经大家谈起卤味，只会辩论哪家鸭脖更好吃的美好日子已经一去不复返。

现在，周黑鸭们在大众心中只剩下了一个万人嫌的舆论标签：

“贵！怎么能这么贵！”

01

“鸭脖界的爱马仕？”

周某鸭业绩下滑的新闻底下，“鸭脖界爱马仕”的称号毫不意外地又被人们翻出来嘲笑了一番。

这一称号源自周某鸭2018年中期业绩会上流出的一段视频。

视频中，周某鸭创始人周富裕说，自己看到有机构把周某鸭称为“鸭中爱马仕”，有优质的消费者认知。

而2016年在武汉大学经济与管理学院的一场分享会活动上，周富裕也曾经以爱马仕举例：

“若顾客对产品不满意，并不是说产品不便宜，用便宜这个词有点侮辱尊贵的顾客。”

“顾客绝对不是来买便宜的，一个真正想买爱马仕的人不会在乎钱，只会在乎真货、假货。”

这段话的逻辑倒没错，作为高奢品牌的爱马仕、其受众确实不在乎钱。

可问题就在于，周某鸭不是爱马仕，它卖的是原材料20块一斤都算贵的鸭货，而不是全球限量20个的鳄鱼铂金包。

周某鸭认为“顾客不是来买便宜的”，可现在，顾客们铺天盖地的抱怨却都指向了——

太贵、不便宜。

消费者们抱怨的“贵”并非空穴来风，周某鸭的上市招股书显示，从2013年至2016年上半年间，其平均售价一直在涨。

三年时间，鸭货的平均售价从63.9元涨到了88.4元，平均下来一年涨8块。

与之形成鲜明对比的是，这么多年来原材料鸭肉的价格涨幅并不高。

网上可查询到一组数据，2013年6月13日湖北荆门的毛鸭（白鸭）价格为4元一斤。

而直到今天2023年2月16日，湖北荆门的毛鸭报价仅为6.1元一斤，十年涨了2.1元。

@洞见数据研究院做过一次卤味大牌之间的电商售价数据对比，相同品类的产品，周某鸭的售价约为同行的1.5倍。

部分高端礼盒装产品，甚至接近市场均价2倍的价格。

统计数据显示，2013-2018年，周某鸭已销售商品的平均单价为人民币77.4元/千克。

在这样的单价水准下，倘若是为一家人买卤味，确实很容易出现“随便买点、价格过百”的烦人体验。

天下卤鸭一般黑，周某鸭卖的比同行们贵，但同行价格本身就不算便宜。

《扬子晚报》的记者在年初实地探访了南京市建邺区的绝味鸭脖店，店内鸭脖价格是每斤44元，鸭肠、鸭食管等产品每斤约七八十，最贵的是鸭舌，每斤178元。

和他们半年前探访的售价相比，绝味的鸭脖、鸭翅中、鸭食管、鸭心、鸭锁骨、凤爪、鸡翅尖均有不同程度的涨价。

鸭锁骨每斤涨了2.2元，鸭脖每斤涨了4.2元，凤爪每斤涨了8元。

单看数字，或许会觉得几块钱似乎没什么大差异。

可它落在实际购买场景中，带来的却是直观的失望。

互联网上有非常多吐槽“卤味刺客”的帖子，发生于下班回家的场景中。

许多年轻人刚上完一天的班劳累不堪，回家路上顺便走进了卤味连锁店，想买点卤菜对付晚饭。

掏出几十块大洋，结果惊讶地发现只能买来几口吃食。

每月不过几千月薪，平摊下来今天累了一整天也不过是挣了小几百。

结果现在这几口卤味，就要把辛苦赚来的钱分走小半。

生活的愤懑直接叠加在了对卤味价格的不满之上，大家的反感情绪也就越积越深。

最后只想向天咒问一句：

“卖这么贵，你怎么敢的啊？”

02

大牌卤味们

也不是第一天卖这么贵了

对比这些大牌卤味店的早年售价与如今售价，除了可以看出涨价幅度不小，其实还能得出一个信息：

大牌卤味们，其实十年前就不便宜了。

周某鸭的鸭货十年前的平均售价就已高达63.9元每千克，其余产品的均价也高达50.2元。

网友们吐槽的店员强行加称、随便抓一点就得几十块的现象，也早已有之。

2012年时，还有媒体集体报道了西安市数家绝味鸭脖店的“假称”现象。

许多消费者买的是鸭脖，但店员在上称打价时却悄悄地按鸭爪价收费，有人觉得最后价格太贵了不理解，这才打了当地媒体的热线电话抱怨。

可以看出，在尚未成为全国连锁大品牌之前，这些品牌卤味店的定价就已经不低。

但在很长一段时间内，人们似乎对品牌卤味的高定价持着包容态度。

譬如六年前有人发布了一条名为《周某鸭40元有多少？》的视频，当年视频的评论区一片和谐。

最高赞评论，是网友感慨好想尝尝周黑鸭。

说自己坐火车上看到个吃周某鸭的，他在一群吃泡面的人中“鹤立鸡群”，十分馋人。

周某鸭最早是在武汉发家，还有人因此开玩笑：“天鹅游过武汉的时候都得缩着脖子。”

直到近几年内，人们才对大牌卤味的态度直转而下、集体吐槽。

是什么，让大家曾经容忍大牌卤味店的定价、如今却又不买账了呢？

周某鸭曾经是被普遍认定的“武汉特产”“湖北特产”，早年间到湖北出差旅游买上几盒周某鸭回家，就如同于在北京买全某聚德；

而煌某煌则是江西的本土老品牌，对不少江西人来说称得上一句“从小吃到大”。

因此当它们建立工厂流水线、铺开供应链、把店铺开到全国各省时，在外省人眼中，这几家品牌卤味店多少带有地域特产的光环。

新鲜感，再加上与本地卤味口味不同的独特性，是卤味连锁店扩张期间站稳脚跟的第一块基石。

搁今天，它就相当于网红餐厅开张时的那套说辞：“xx省份的神仙特色小吃，终于开到咱们市啦。”

当年的社交网络还不发达，但我们依旧能从互联网上的一些碎片窥探到这些品牌曾经的热度。

2011年，中国经济网报道了绝味鸭脖出现抢购潮，起因只是绝味普通的圣诞活动。

由于某某鸭早年只有直营店，店面少、覆盖范围窄，全国各地甚至出现了大批山寨店来蹭它的名气。

据周某某黑鸭2016年的调查，当时全国19个省及自治区内有941家山寨店，仅沈阳一城就有51家山寨周某某鸭。

那时人们能为品牌卤味的溢价买单，本质与当下忍受网红餐厅的偏高定价没什么不同，它们算是卤味界的第一批地域网红。

且相比于街头个人开设的卤味店，品牌连锁店往往被默认更干净、卫生，这也成为人们接受定价的重要原因之一。

《麦兜响当当》中，提及是武汉特产

地域卤味连锁店的生意，在地域风味、质量保障的优势下做得越来越大。

可问题在于，这两项传统优势会随着生意的扩张而逐步被消解。

当2022年绝味的全国门店已经开了14921家，开遍了街头，谁还记得它是湖南特色鸭脖？

当其他等一众卤味连锁品牌缓慢崛起，连锁的优势也逐渐不再显眼。

产品面向大众、店面也开遍了街头，在现实层面上已经足够大众化的品牌，自然也不适合再“自恃高贵”。

03

中国人还是爱鸭脖

但未必是周某某鸭们的脖

他们业绩普遍下跌，让不少人开始讨论一个问题：

年轻人不爱啃鸭脖了吗？

年轻人当然不会因为一两个牌子会放弃啃鸭脖，中国人也不会随便远离鸭脖这个品类。

毕竟咱们曾经在鸭脖领域创下过惊人壮举：

南非世界杯开赛20天后，湖南人干掉了600吨鸭脖。

巴西世界杯期间，武汉市的鸭脖日销量高达60万根以上，月销量近乎2000万根。

全国每周平均的鸭脖消耗量高达350000公斤，绕地球的圈数和香某某飘有的一拼。

中国人会永远爱啃鸭脖，但就像网友吐槽的，大家啃不动的是“爱马仕鸭脖”。

从一开始，鸭脖、鸭爪、卤藕、鸡翅尖这些菜品，在市井文化中的定位就是本土日常小吃。

地域特产或许能赋予他们短暂的网红属性，但终究，卤味依旧是一个取代性极高、难有独创地位、且非常以实用性为主导的市场。

也就是说，哪怕这些大牌卤味已经“贵为”上市的连锁品牌。

对大部分中国人来说，认知中熟悉的购买卤味场景也依旧是街头小摊，而熟悉的、能接受的卤味价格，也自然是小摊上更亲民的定价。

地域特产出身的卤味品牌在全国范围内规模越大、开的门店越多，也就越容易被拿来与街头小摊相比较。

多年前它们的经营范围还有限时，竞争对手是彼此、竞争的关键点是市场占有率与名气，比拼的是谁更能追上潮流、更网红一些。

但当品牌连锁店已成长为全国巨头，那它的竞争对手也就悄然变成了所有卤味小摊、所有卤味食品。

连锁店或许能在品类、包装、口味上更占优势。

但在与人们生活最本质相关的成本、价格等问题上，永远是街头小摊更胜一筹。

并非不允许街头小吃走高端化路线、进行品牌溢价。

而是每一类产品的品牌溢价程度，都是有上限的。

常见的商品溢价元素，包括但不限于社交属性、攀比属性、稀缺性、营销成本等等。

但作为常见小吃的鸭脖鸭爪，和这些元素很难沾上边。

甭管一个鸭脖品牌再如何走高端化路线、味道多么特别，人们也不会因为端着一盒鸭脖走在路上吃、而收获倾慕崇拜的目光。

周某鸭这些年高端化路线的屡屡碰壁，也证明了卤味市场的溢价上限空间并不大。

不仅溢价上限不高，这个市场的混战还异常激烈。

除了主打线下门店的品牌，其他网红零食品牌，还在同步争抢线上市场。

对消费者而言，市场混战越激烈，意味着可选择的对象越多，也就更没有必要为品牌溢价买单。

或许对周某鸭们来说，如今最有效的路子还是返璞归真，早日放下高贵的身段。

吃东西，最重要的还是开心啦。