上映16天,《哪吒2》票房迈过百亿大关,目前位列全球票房榜第16位、动画电影票房榜第三位,排在第一位的《头脑特工队2》全球票房123.19亿,《哪吒2》夺冠只是时间问题。
打破一系列纪录之后,《哪吒2》的目标不再是动画电影票房榜冠军,而是在全球票房榜上争夺更高的位置,目前第三位的《阿凡达:水之道》是168.25亿,而平台给《哪吒2》的票房预测是160亿,说起来容易,但这中间还差一部《长津湖》啊!目前《哪吒2》的观影人次已经超过2亿,想要再拿60多亿,就要号召观众二刷,这部分的比例还不到10%。
想要实现160亿的目标、想要进入全球票房榜前三,出品方和发行方光线影业应该马上着手三件事。
一、调低电影结算价。
电影票太贵,是阻碍观众走进影院的一道门槛。今年更是如此。《哪吒2》的平均票价高达49元,在一二线城市,大品牌、放映品质好一点的影院其实很难买到50元以下的电影票,节假日、工作日晚上的黄金场次更是普遍达到六七十元甚至更高,而IMAX、杜比影院等巨幕厅普遍百元以上。
发行通知显示,《哪吒2》的结算价四个一线城市巨幕等特效厅45元,普通厅40元,其他城市则是特效厅40元、普通厅35元。
调低结算价的意义显而易见。一方面是让利影院,有了更低的结算价格,影院在包场、放映活动、做自身卖品或异域联合活动时有更大的自由度,可以鼓励影院在传统放映的基础上,做更多尝试,拓宽盈利渠道;
另一方面是惠及观众。即便影院没有做活动的能力,但结算价降低,让影院有更宽泛的定价空间,可以通过调低影票获客、提升上座率,观众就可以花更少的钱看电影。以及影院可以联合卖品做打折促销,举个例子,目前观众50块钱只购买一张电影票,调低结算价之后,50块钱就可以买一张票加一小桶爆米花。
保持固定的分账比例基础上,影院不可以低于结算价售票,《哪吒2》票房百亿,观看观众才2亿人,平均票价近50元太高了,调低结算价,让利观众,可以吸引更多人走进影院。调低结算价之前已经有多个发行方尝试,比如去年的《火锅艺术家》和《“骗骗”喜欢你》就将结算价调低至19.9元。
二、调整分账比例。
《哪吒2》目前的分账比例,是依照行业惯例,片方39.32%、影院52.27%。看似影院占便宜,实际上租金、水电、人工、设备维护等,影院压力很大,一张电影票,扣除各项成本开支,其实影院赚的没有片方多。
《哪吒2》上映已经过了半个月,随着新片上映,《哪吒2》的排片和票房会慢慢收窄,意味着向160亿冲刺的速度会慢下来。调高影院分账比例有助于纾解影院困局,助力行业发展,同时也会鼓励影院给《哪吒2》更多排片,排片保住了,票房就上去了。
而且,目前《哪吒2》的票房利润已经超过30亿,光线影业就算让出一部分利润给影院也不吃亏,片方和影院本来就是唇齿相依的关系。调整分账比例以往也出现过,《长津湖》上映到中后期,发行方就宣布将分账比例调整至片方23%、院线77%,让影院有更大的获利空间。
三、加大海外发行力度。
从目前的海外放映情况来看,《哪吒2》出现了供不应求、场场爆满的现象。应该协调发行方争取更多的影院、排更多场次,把《哪吒2》送上更大国际舞台。
光线影业应该是在电影上映前就确定了和华人影业合作海外发行的事宜,其实按照目前《哪吒2》在国内的票房成绩,应该有足够的底气去和北美能力更强的发行商合作。不同国家电影发行模式不同,北美一直都是确定合作之后影院才排场次、接收拷贝,如果光线影业拓宽一下发行渠道,则有利于《哪吒2》海外上映,提升票房,也是中国传统文化输出的很好体现吧。
四、导演饺子带队路演
回顾春节档六部电影,《封神第二部》《唐探1900》《蛟龙行动》都做了大规模的路演,《射雕英雄传》受票房下跌影响只做了两站路演,而《哪吒2》一场都没做。
路演的意义,一方面是和观众近距离交流,增加电影的曝光率和观众认知度,这一点《哪吒2》应该已经不需要了,毕竟已经掀起全民狂欢,应该也是因为气氛已经烘托到了这一步,光线影业觉得没有路演的必要,毕竟要有一笔不小的成本开支。
但另一方面,路演可以给影院更多信心,增加电影排片,同时主创现场和观众交流,也可以点燃影迷热情,提高二刷电影比例。回想《哪吒1》上映时饺子曾做过路演,反响很好,希望接下来能再来一轮。
如果光线做到以上四点,160亿指日可待。
未删减版放出来几天上160
公映后立马下架,不登录任何平台,10后重新上映
破多少和在座各位有什么关系!
做一件事就行了,那就是等!