一位领导是否具备能力，以及是否值得追随，关键在于其是否拥有领导力。
领导力的核心涵盖两种能力：推力与拉力
何为推力简而言之，推力乃是借助职位所赋予的权力来推动下属开展工作、执行命令的能力。例如，以领导者的身份下达指令、对表现欠佳的员工予以惩罚等。此种领导方式着重强调权力与控制，通过强制手段促使员工完成任务。尽管这种方式在某些特定情形下或许能够发挥作用，然而它通常难以激发员工的积极性与创造力，甚至可能引发员工的抵触情绪与不满。
何为拉力拉力指的是依靠个人魅力与影响力，激发团队的凝聚力和积极性的能力。拥有拉力的领导者能够使员工不由自主地信任他们，甘愿追随他们去达成共同的目标。这种领导方式突出的是信任、尊重与鼓励，通过激发员工的内在动力来实现团队的目标。相较推力而言，拉力更易于引发共鸣和认同感，进而提升员工的忠诚度和工作满意度。
在当今社会，卓越的领导者往往需要同时兼具推力和拉力。他们既能够果敢地作出决策，又能够关怀员工的成长与发展；既能够以身作则，又能够挖掘员工的潜能。这样的领导者不但能够引领团队达成目标，还能够博得员工的尊敬与信赖。
如何判定一位领导是否值得追随呢？是否拥有明确的目标和愿景：
出色的领导者应当能够为团队设定清晰明确的目标和愿景，并引领团队成员齐心协力去实现这些目标。
是否具备优良的沟通能力：
领导者需要具备良好的沟通能力，以利于及时洞悉员工的需求和问题，并与员工保持紧密的联系。
是否关注员工的成长和发展：
优秀的领导者会关注员工的个人成长和发展，为员工提供学习和晋升的契机。
是否具备诚信和正直的品格：
领导者应当具备诚信和正直的品格，如此方能赢得员工的尊重和信任。
是否具备团队合作的精神：
卓越的领导者应该具备团队合作的精神，能够与团队成员共同化解问题，共同承担责任。
一位值得追随的领导应当具备强大的领导力，既要拥有推力，也要具备拉力。同时，他们还需要具备明确的目标、良好的沟通能力、关注员工成长、诚信正直的品格以及团队合作精神等特质。唯有如此，他们才能够引领团队迈向成功，赢得员工的尊敬和信赖。
