不良道德决策的后果:玩火必自焚

德尧说这个 2025-04-09 05:11:50

“信任需要数年的时间才能建立,几秒钟的时间就能打破,而修复它却需要永远。” 这话一点儿不假。拿下客户、赢得他们的信任,公司往往得付出大量的时间和金钱。但现实却很残酷,几乎每家公司里,都有那么几个毫无诚信底线的 “害群之马”,对不道德行为给公司业务带来的影响不管不顾。

公司层面形形色色的不道德行为

公司里的不道德行为可谓五花八门。像私自挪用公司财物装进自己腰包,在金融交易里弄虚作假,搞行贿受贿以及内幕交易等,都是常见的恶劣行径。就拿安然公司来说,曾经的能源巨头,为了营造业绩蒸蒸日上的假象,通过财务造假掩盖债务和亏损。公司高层利用复杂的财务手段,操纵利润数据,欺骗投资者和公众。在这个过程中,公司一边虚报盈利,一边通过内幕交易,高层们大肆抛售股票,赚得盆满钵满。

部分公司为了拿下利润丰厚的合同、政府项目等,不惜送出巨额 “回扣”,全然不顾给他人带来的伤害。随着这类公司通过各种 “人脉关系” 不断壮大,对员工和客户的死活就更不上心了,一门心思只想赚钱。曾经的制药巨头辉瑞公司,就为获取市场优势,违规向医疗人员行贿。公司给医生提供豪华度假、高额回扣等,诱导医生开自家生产的药品,全然不顾患者的真正需求和权益。

不道德行为带来的连锁反应

时间一长,不道德行为对公司的负面影响就逐渐暴露出来了。公司里是非对错的界限越来越模糊,那些坚守道德底线的员工,看到同事和领导的不诚实行为,既愤怒又无奈。如果公司对这些行为睁一只眼闭一只眼,不采取任何措施,员工的挫败感就会愈发强烈。一些老实本分的员工,受不了这样的工作环境,就会另谋出路。要是一时找不到合适的工作,长期的压力就会损害他们的身心健康,工作效率也跟着大幅下降。

尽管不道德行为可能一时得逞,但迟早会被曝光。一旦被发现,涉事个人和公司就会被推到舆论的风口浪尖,遭受公众的指责和唾弃。像曾经红极一时的三鹿奶粉,为了降低成本、提高利润,在奶粉中添加三聚氰胺,严重损害了婴幼儿的健康。事件曝光后,三鹿不仅失去了经营许可,品牌声誉一落千丈,最终走向破产。就算公司的不道德行为没有马上被发现,客户和员工也会慢慢察觉。察觉到问题后,客户会拒绝和公司继续合作,员工也会选择离职。客户还会向身边的人揭露公司的不良行径,让更多人对这家公司敬而远之,公司的发展机会也就越来越少。

客户忠诚度下滑

不道德行为对公司最致命的打击,就是很难和客户建立起长期稳定的合作关系。不仅如此,公司还极有可能卷入漫长而又昂贵的法律纠纷。即便这些诉讼指控可能是竞争对手的恶意抹黑,或是毫无根据的谣言,但都会对公司声誉造成损害。毕竟在信息爆炸的时代,客户在很多方面还是依赖公司提供准确信息和专业指导的。

拿大众汽车 “排放门” 事件来说,为了通过排放测试,大众在汽车上安装了作弊软件,实际排放严重超标。事件曝光后,大量客户对大众失去信任,纷纷放弃购买大众汽车。许多忠实客户表示,大众的这种欺骗行为让他们失望透顶,以后不会再选择大众品牌。与此同时,大众面临全球多个国家的巨额罚款和大量诉讼,品牌形象一败涂地,多年来积累的客户忠诚度瞬间瓦解。

客户一旦发现公司的不道德行为,不仅自己会抵制公司产品,还会发起抵制运动,号召其他人一起抵制。这样一来,公司的销售额和利润就会大幅下滑,股价也跟着下跌。投资者看到公司业绩下滑,自然会撤资,远离这家 “问题公司”。公司内部也会陷入混乱,员工之间相互猜忌,工作氛围压抑,生产力下降,士气低落,离职率上升,最终可能导致公司走向衰败。

员工对不道德同事的沉默

公司里不道德行为屡禁不止的一个重要原因,就是员工害怕举报同事后遭到报复,不知道该向谁倾诉。如果公司文化对不道德行为持容忍态度,员工担心被孤立、被排挤,就更不敢吭声了。比如在一些公司,销售团队为了完成业绩,不惜夸大产品功效,欺骗客户。其他员工虽然看不惯,但因为害怕得罪同事,影响自己在公司的发展,只能选择沉默。

客服人员承受巨大压力引发的问题

在客户服务领域,不道德行为带来的影响更为明显。客服人员作为公司和客户沟通的桥梁,工作压力巨大。他们不仅要提供优质服务,维护客户关系,还要掌握丰富的产品知识,具备出色的问题解决和沟通能力。而且,客服的工作往往和业绩挂钩,为了拿到更多奖金,部分客服人员可能会被利益冲昏头脑,忽视不道德行为的危害,误导客户。

曾经有一家在线旅游平台,客服为了推销高价旅游套餐,故意隐瞒行程中的一些重要信息,误导客户购买。客户旅行结束后,发现实际体验和客服宣传的相差甚远,纷纷投诉。这一事件在网上曝光后,大量用户卸载了该平台,公司业务受到重创,客服人员也因此失去了工作,求职时屡屡碰壁。

公司对不道德员工的纵容

公司要是对不道德行为不管不顾,要么是故意为之,要么就是管理松散,不重视客户权益。公司给员工制定的目标必须合理,不然员工为了完成任务,就会想歪点子、走捷径。公司和管理层必须以身作则,树立良好的道德榜样,让每一位员工都清楚自己对客户的责任,遵守道德规范,明白不道德行为的严重后果。

拿曾经的零售业巨头西尔斯公司来说,为了提高销售额,鼓励员工向客户推销不必要的汽车维修服务。公司对这种不道德行为不仅不制止,还给予员工奖励。时间一长,客户对西尔斯的信任荡然无存,销售额大幅下滑,最终公司走向衰落。

在竞争激烈的商业环境中,公司必须坚守道德底线,一旦选择了不道德的经营方式,就等于给自己埋下了一颗定时炸弹,迟早会被市场淘汰。

0 阅读:3

德尧说这个

简介:感谢大家的关注