这个短视频给大家讲了董宇辉一定是被捧杀了，被东方甄选俞敏洪老师的潜在竞争对手捧杀了，丈母娘群体是被反复左右利用的炮灰。

现在罗永浩的观点已经变了，讲到董宇辉老师现在非常难，如何解决供应链的问题、合伙人的问题、股东分配的问题、管理的问题、售后的问题、假货的问题，这些话就是说董宇辉当老板会很难。这个事咱们不说了，明眼人一听就懂。

今天孙洪鹤这个短视频再给大家聊一个话题，就是没有了俞敏洪老师作为丈母娘对立情绪的发泄桶，那所有的矛盾会全部放到董宇辉身上，这一点是肯定是事实的。

第一件事情就是吃瓜群众丈母娘群体最终的矛盾就集中产生出来了。

因为还有必要继续说俞敏洪老师东方甄选怎么样吗？两家公司了，人和人之间都不挨着了，对不对？你还继续说人家干嘛？上半场已经结束了，下半场就考验了你这家公司赚钱的能力，那你就踏踏实实赚钱。丈母娘们就心甘情愿地买货，尽量别退货。

你别说我不想赚钱，我有情怀，大哥！你不赚钱这家公司就破产，就负债累累，你啥也没有，是不是？一个人的时候你说我有情怀，现在这家公司你是个老板了，那么很多丈母娘群体会自己反思的，以前他被欺负，以前他是一个个人，现在他也是个老板了，他也要赚钱，他也要卖货了，他如何对待自己身边的兄弟？他的兄弟占多少股份？他的兄弟一个月能赚多少钱？他给他兄弟分多少钱？会不会辞退员工，有没有管理矛盾，各种运营管理问题全来了，财务管理有知根知底的人吗？谁负责全国售后？

这就是管理，他的兄弟能不能出现像东方甄选小作文的事情。他现在的角色已经变成了俞敏洪这个角色了，所以俞敏洪老师是以退为进，给你这样的一个公司就是让你担上这样一个责任。所以有的时候你要细细的想，为什么他莫名其妙的产生了一家公司，让你百分之百的拥有股权，这是一个很奇妙的一件事情。

当时这家公司就不应该要！

再有一个问题就是百分之百的股权除了内部员工分配股权的问题，就制造矛盾的一个问题，你如何平衡的问题，还有就是新的股东，就一家公司肯定要有股东，你得发展，将来这个股东你怎么引？

有些丈母娘的粉丝竟然说那100%为什么不行呢？干个体户呢？

你能够有大小杨哥的这样的股东合伙人吗？丈母娘粉丝竟然在网上喊话，选了三个合伙人，一个是冯唐，另一个是干微商的某商教父，另一个不多说了。都说自媒体有历史痕迹，就这群丈母娘上了这么多年的自媒体网络，竟然让曾经倍受人格化质疑的人推荐成为与辉同行的合伙人，都咋想的？就是随说几句好话，谁就是好人呀[我想静静]

国内这些资本大佬哪一个还跟你一心一意合作？得到了所谓丈母娘的所谓的支持，那就花钱吧，花钱买产品吧！能知道啥？现在是一家公司，该卖货了，所有的观点都会放到你身上三点。

·第一点，你的产品好不好？你的价格低不低？你的售后好不好？就这么简单点事，因为这家公司要赚钱，当你独立卖货的时候，矛盾就产生了，这就是人的本性，这就是消费者和商人之间的不可调解的矛盾。那很多丈母娘支持，不就是老板和打工者，有钱人和穷人之间的矛盾吗？那现在你是老板了，你已经身价几个亿了！矛盾就会慢慢的出现了。

所以你看今天这个短视频孙洪鹤给大家讲完了，最大的矛盾就是来自于这个底层粉丝当中的，这个大概也就在几个月，所以就很多人就说你的直播卖货这个业务链一定要转型。

怎么转型？现在董宇辉经常跟那些明星还有谈奥运，我告诉你，没有了任何母公司的保障的时候，做的任何一件事情都跟赚钱有关，因为折腾了一圈，名有了，不能够变现，场地费、房屋租赁、员工乱七八糟，一旦资金链断了，这个东西就是滚雪球似的势能一旦下来，流量就瞬间就没了，这就是商业的本质，平台的逻辑。

以上内容是孙洪鹤的个人观点，仅供商业交流和商业管理探讨，这是一个经典的案例，现在很多老板都在悄悄的研究，欢迎大家关注留言区交流。​