为切实加强全市消防救援队伍管理工作，确保内部高度安全稳定，太原市消防救援支队创新推出队伍管理“六双”工作机制，为队伍正规化建设注入强劲动力。小北关消防救援站积极响应，全面深入落实，以实际行动诠释责任与担当。

队伍管理“双督察”：规范管理 严明纪律

支队督察与大队自查双管齐下，构建起严密的监督网络。小北关消防救援站在“双督察”模式下，严格规范一日生活秩序。通过定期与不定期的督察，及时发现并整改问题，确保队伍时刻保持高度的纪律性和执行力，随时以最佳状态投入救援任务。

物品设备“双点验”：精细管控 安全无忧

高度重视非正课时间队员对通讯设备的使用，依托末端管理分包责任，定期检查个人移动设备，严禁网络赌博、不当社交和信息浏览等行为，以维护网络环境的清洁，并引导队员建立正确的价值观和网络行为。

同时，对办公设备的保密措施、使用规范、存储安全和程序安装进行严格检查，确保设备安全，防止信息泄露，为消防救援工作提供坚实的信息安全基础。

饮酒管控“双报备”“双测试”：警钟长鸣 排除风险

末端管理“双报备”，队员饮酒前、饮酒后向组织如实报备，让饮酒行为全程透明；常态化酒精测试与突击式酒精督察，时刻警惕饮酒风险。

人员请销假“双申报”：规范有序 齐抓共管

严格执行请销假“双申报”制度，提前申报让组织对队员的行程了如指掌，情况通报构建单位与家庭齐抓共管的良性互动机制，避免管理“真空”。 切实落实队伍末端管理要求，队员请假时详细说明事由、行程和归队时间，归队后及时销假并向家属反馈。

个人事项“双报告”：坦诚沟通 凝心聚力

报告工作动向，促进经验交流与工作协同；报告生活动向，让组织及时了解队员需求，给予关心与帮助。

鼓励队员积极落实个人事项“双报告”，营造出坦诚相待、团结互助的良好氛围。通过分享工作中的点滴收获和生活中的喜怒哀乐，队员之间的关系更加紧密，队伍的凝聚力和向心力不断增强。

小北关消防救援站将持续深化“六双”工作机制，不断提升队伍管理水平，以更加坚定的信念、更加严格的纪律、更加扎实的作风，在守护人民生命财产安全的道路上奋勇前行，为社会的和谐稳定贡献消防力量！

来源：太原消防