早在2014年时，莫迪雄心勃勃的提出印度制造计划。为了吸引投资和技术，莫迪主动精简制度和繁琐的审批程序，还安排不少印度高官和学者来华宣讲印度的优惠待遇。

看到印度庞大的人口市场和年轻的人口结构，莫迪的投资政策还真吸引了上千家各行业的中资企业去印度投资，尤其是彼时印度的智能手机产业链缺失，而国内手机市场又已经饱和，所以国内手机品牌商趋之若鹜。

对印度智能手机市场前景的看好，加上印度高层的橄榄枝，于是小米首先进军印度市场，仅2019年，小米就投资印度超过34亿。OPPO和VIVO这些国产品牌也陆续跟进，OPPO在印度建厂第一笔投资就高达22亿人民币；VIVO在投资建厂时一次就投入40个亿。

到2021年，中国手机品牌已占据印度智能手机市场接近79%份额，而印度本土手机品牌市场占比不足1%。当然蓬勃发展的中国手机品牌，也为印度建立起完整的手机产业链。

印度在完成了市场换技术后，于是开始了进入收割期。

首先，印度要求中国手机品牌制造商，必须任命印度籍人士担任公司所有高层职位。

其次，印度赚钱印度花。2023年印度冻结小米48.2亿资金，将来很可能没收。2022年，VIVO的119个印度相关银行账号被印度执法局封锁，后被罚款5.6亿。近日印度传出，VIVO被要求出售51%的股份给印度塔塔集团。2022年OPPO也被要求“交税”37亿。

但悲催的是，国内不少电池生产商家也开始在印度重复手机行业早期的故事。

所以希望国内业界能有整体的规划，抱团进退，不要盲目的在印度市场上自相拼杀，最终自己遍体鳞伤不说，还被阿三玩弄股掌之中。想要搅合进“外资坟场”的印度去赚钱，最好谨慎再谨慎。

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