一个老兵说，当兵五年，大小事都经历过，实弹演习、抢险救灾、执行军事任务，包括军事比武等，他和战友都从来没有虚过。回想起来，当年在部队最害怕的却是指导员。倒不是指导员有多厉害，或者对战士要求有多高，而是指导员的口头禅。无论是平时的政治学习，还是点名讲评，抑或是平时连队开大会，指导员都是有备而来。只要指导员开讲，只要他说，下面我简单讲三点，那么大家就要做好长时间耐心听讲的准备。

指导员讲话和连长不一样。连长性格直爽，有事就说事，没事就解散，很少把一件事情翻来覆去说。而指导员则不同，他喜欢归纳、总结、强调、发散、扩充，然后再强调，再总结，再指出，再提醒。这是指导员讲话的风格，他的风格就是一点里面有三个小点，三个小点里面有几个注意事项，然后又回到三个小点，要进行总结归纳，再升华一下，把意义提升一下。就拿连队一些士官请假外出这件事情，指导员觉得是件大事情。于是在晚上点名的时候，指导员首先说第一点，必须严格按照请销假制度执行。为什么要严格遵守制度？指导员噼里啪啦说了一堆。归纳成一点，那就是不请假或者不按照制度、流程请假，都是不允许，坚决杜绝。

第二点，关于连队在请假中存在的问题。指导员又说了一些案例，以案说事，以案讲理。逐个点名分析，不留情面，不讲客气。然后必须要升华一下，这些问题的存在，说明工作中还有很多需要改进和提升的地方。从每个人，到每个班排，到连队干部，都必须站在各自岗位上履职尽责。接下来还没完，指导员又说了一些部队是如何严格管理，说当年他在北方38军的时候，管理如何规范，连队要求有多高。连长是本团成长起来的干部，当指导员说到这里的时候，他皱了皱眉头，然后转身走到队列后面，对一个站着摇晃的士官就是一下。

接着说第三点，指导员强调，必须要严格遵守并执行销假制度。大意是，有的人回到连队，也不到连队干部那里销假，回来就回来了，没有规矩。然后指导员又强调，遵守销假制度的重要性，为什么回营区后必须要按时及时销假。说到这里，指导员会翻过来说，一件小事如果不重视，那么就会变成大事，小事都做不好，大事上就会出问题。总之，任何一件事情，只要指导员出马，都能把事情从里到外，由表及里，把事情连根拔起，像剥洋葱一样弄得明明白白。这本身是一种工作方法和工作思路，很值得学习。

但是因为他喜欢转着轱辘说，喜欢翻来覆去捣，大家就很受不了。每次看似只说三点，其实是三生一，一生四，四成五，九九归一，然后还要讲故事、讲道理、讲方法，年轻的战友们都受不了。所以只要听到指导员说，接下来我讲三句话，或者我只讲三点，那么大家都要做好“长期抗战”的准备。

因为指导员的三点，可不是普通的三句话。话说，当年你们在部队当兵的时候，有没有遇到过这样的情况，有没有遇到特别能说的连队干部？