最近网上冲浪，看到个帖子看得人目瞪口呆，说一家公司老板为了留住人才，大手一挥，给全体员工涨薪20%！

结果销售部的骨干员工，前脚刚领完涨薪，后脚就集体递交了辞呈！

老板都懵圈了，赶紧请客吃饭挽留，结果人家说了句更狠的：“之所以等到现在才离职，就是为了等这次涨薪！”

话说回来，每年一到“金三银四”，这职场啊，就跟池塘里的鱼似的，扑腾得厉害。

为啥？年终奖到手了，跳槽的好时候也来了呗！

这时候离职，新公司还能赶上个“开门红”，你说说，这诱惑力大不大？

而且，年终奖这玩意儿，很多时候也代表着公司对员工一年辛苦的认可程度。

要是到手的跟预期差太多，那可不就寒了员工的心嘛！

所以说，年终奖发放后离职率高，其实也反映出不少员工对公司的不满情绪。

当然了，涨薪肯定是有用的，至少短期内能提高员工的满意度。

但问题是，很多公司内部存在的问题，可不是光靠涨薪就能解决的。

你想啊，员工要真对公司失望透顶了，那就像一颗定时炸弹，随时都可能爆炸。

涨薪顶多算是拆弹专家，能暂时稳住局面，但治标不治本啊！

说白了，人心都是肉长的，员工在公司干得舒不舒服，有没有发展空间，这些都直接影响着他们的去留。

要是公司只顾着眼前利益，不注重员工的长期发展，那就算你工资给得再多，也留不住真正的人才。

这年头，谁还不是个“精致的利己主义者”了？员工在选择工作的时候，除了薪资待遇，还会考虑很多其他因素，比如工作环境、企业文化、个人发展等等。

经济学里有个概念叫“心理账户”，说白了就是，人们在做决策的时候，会把不同来源的收入或支出放在不同的心理账户里进行核算。

举个例子，同样是100块钱，你辛辛苦苦赚来的，和别人随手给你的，你在花的时候，心态肯定是不一样的。

放到职场里也一样，员工对公司的付出和回报，也会在心里默默记账。

要是公司长期忽视员工的心理需求，那就算你工资给得再多，也弥补不了员工心里的落差。

说到底，员工和公司之间，本质上还是一种合作关系。

员工付出劳动，公司支付报酬，双方各取所需。

在商业社会里，员工选择离职，其实是一件很正常的事情。

毕竟，每个人都有追求更好发展的权利，不是吗？

所以说，公司与其想方设法阻止员工离职，不如多花点心思，去了解员工的需求，创造一个积极向上、充满活力的工作环境，这才是留住人才的长久之计。