安全战略融入企业发展核心

今年全国两会，政府工作报告再次指出，推动商业航天、低空经济等新兴产业安全健康发展，在低空经济腾飞的加速阶段，统筹发展与安全，实现市场需求和安全保障能力的动态平衡，是企业健康、可持续发展的重中之重。陕直股份将安全能力建设深度融入企业战略发展坐标系，牢固树立安全发展理念,扎实推进高效稳固安全体系的构建，为公司高质量发展筑牢安全防线。

标准化班组建设初见成效

陕直股份立足民航145维修单位管理体系，将安全能力建设作为企业高质量发展的重要战略支点。自2023年以来，陕直股份积极响应上级集团安全标准化班组建设要求，通过系统性推进标准化班组建设，确保直升机维修安全，构建起护航企业发展的安全生态。公司创新融合班组安全管理模式，将《维修管理手册》《维修工作程序手册》等标准化作业程序不断向基层岗位推进落实，建立起明确的操作步骤、质量标准与安全规范。通过手持工卡作业、班前风险培训等标准化作业流程的实施，基层岗位员工的标准化作业意识和能力得到了显著提升，直升机定检维修安全得到了有效保障。令人欣喜的是，陕直股份的创新型安全治理模式已经催生出显著的体系性效益，公司直升机五年检班组先后获评陕投集团、陕航集团三级安全标准化班组。公司在2025年进一步将标准化班组向直升机航线保障班组推进，完善安全标准化班组建设计划和过程资料，确保安全理念和规范操作扎根于工作的各环节和全过程。

现代化安全管理体系逐步构建

陕直股份将安全能力建设作为驱动企业高质量发展的核心引擎，系统构建以作风养成为根基、以体系创新为支撑、以价值创造为导向的现代化安全管理体系。陕直股份严格遵循民航局相关要求，以“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”为核心，广泛在公司安全管理人员、维修人员当中开展作风建设活动，建立起安全作风长效机制，促进安全行为不断养成。从行业和公司生产运行实际出发，公司制定了《安全从业人员作风问题负面清单》，并开展作风量化考核工作，切实将作风建设落实到实处。同时，公司密切关注民航局通报的行业内作风问题典型案例，在公司内部、班组内部常态化开展宣贯培训，并根据通报的作风问题修订公司《负面清单》，不断促进生产一线人员养成遵章守纪、忠诚担当、爱岗敬业、诚实守信、团结协作的优良工作作风，不断夯实生产一线、生产班组的安全管理基础能力。

深化基层安全建设，护航稳健前行

安全是低空经济发展的前提和基石。展望未来，陕直股份将继续深化基层安全建设工作，不断探索并创新安全管理模式，持续提升一线岗位人员能力和作风水平，筑起“人人懂安全，时时为安全”的思想防线，推动安全能力向企业综合能力转化，在低空经济的浪潮中，以安全为基，以质量为魂，不断开创高质量发展的新篇章。