开年以来，资本市场大动作可以说接连不断，在这其中海尔无疑是最大的参与方，海尔在7天之内接连吞并两家上市公司，并购的大动作到底该怎么看？

一、海尔7天之内接连吞并两家上市公司

据界面新闻的报道，家电巨头海尔集团的资本版图再扩容。

近期，海尔集团豪掷150多亿元，短短一周内，接连宣布将收购新时达、汽车之家两家上市公司。若加上去年底官宣收购但未能成功的上海莱士，海尔系在两个月内已宣布收购3家上市公司，这种猛进的印钞机式收购行为令资本市场咋舌。

在海尔四十年的发展过程中，资本扮演着极为重要的角色。通过并购，海尔扩展了经营边界，从一家家电企业到横跨生物医疗、保险、工业互联网等领域的大型跨国集团。

2月16日，工业机器人上市公司新时达宣布“卖身”，其控股股东将变更为青岛海尔卡奥斯工业智能有限公司（下称“海尔卡奥斯”），实际控制人也将变成海尔集团。

通过签署相关协议转让、表决权委托及一致行动安排协议，海尔卡奥斯以19.61元/股的价格取得新时达10%的股份，并获得19.24%股权所对应的表决权。同时，海尔卡奥斯以7.99元/股的价格包揽定增1.53亿股，占上市公司总股本的16.83%。

完成定增后，海尔卡奥斯的最终持股比例合计达26.83%，总控制权超40%，总耗资25.19亿元。

2月20日，海尔集团宣布旗下子公司卡泰驰控股即将入股汽车之家，以18亿美元（约合130亿元）的收购价买下41.91%的股份，成为汽车之家的控股股东。当年汽车之家的港股发行价是176.3港元/股，换算下来，如今的收购价仅为发行价的三成左右。

二、海尔持续大动作想干嘛？

海尔这个曾经以家电制造起家的企业，如今已日渐成长为一个市场巨头，其近期的并购大动作更是引起了广泛关注。在短短7天之内，海尔接连吞并了两家上市公司，海尔的大动作到底该咋看？

首先，海尔的此次大收购，看似突然，实则是其发展历程中的必然选择。回溯海尔的发展轨迹，它早已不是早年那个单纯专注于家电制造的企业。经过多年的发展，海尔已经逐步蜕变，成长为一个多元化的市场巨头。从早期通过兼并青岛空调器厂、冰柜厂等亏损企业，实现冰箱、空调、冰柜、洗衣机等多元化业务布局，到后来收购海外知名品牌，海尔不断拓展经营边界，提升全球市场竞争力。如今，海尔横跨生物医疗、保险、工业互联网等多个领域，其业务版图之广令人瞩目。对于这样一个规模化的企业而言，走投资并购的道路，是其实现进一步发展和扩张的必然路径。通过并购，海尔能够快速获取新的技术、市场和资源，加速自身的发展进程，巩固其在市场中的地位。

其次，海尔频频进行资本扩张，背后的原因与其自身的多元化需求密切相关。随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，海尔意识到，仅仅依靠传统的家电业务已经难以维持其市场地位。因此，海尔开始积极寻求新兴领域的业务增长，以降低业务风险，寻找新的利润增长点。在新兴领域开展业务有助于降低海尔的业务风险。不同的业务领域具有不同的市场周期和风险特征。当海尔将业务拓展到多个领域时，如医疗健康、智能制造等新兴领域，这些领域与传统家电领域的相关性相对较低。如果传统家电业务受到市场波动的影响，新兴领域的业务可能仍然保持增长态势，从而起到风险分散的作用。

第三，早在多年前，海尔就已经启动了生态体系的建设，这一战略布局如今正逐渐显现出其重要性。海尔的目标不仅仅是通过并购实现短期的盈利，更重要的是通过资本运作，构建和完善其业务生态。以此次收购工业机器人龙头企业新时达为例，通过收购新时达，海尔能够快速补齐硬件和技术短板，完善其工业互联网生态，实现从服务型机器人产品向工业机器人领域的拓展，进一步提升其在工业互联网领域的竞争力。同时，并购还能够帮助海尔获取专业的技术和人才，吸引更多优秀的人才汇聚到海尔的旗下，为企业的创新发展提供强大的智力支持。在如今竞争激烈的市场环境中，占据市场的先发生态位至关重要，海尔通过一系列的并购行动，正逐步构建起一个庞大而完善的业务生态系统，为其未来的发展奠定坚实的基础。

第四，从长期来看，并购重组将会成为中国企业发展的重要手段。随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，企业需要不断创新和变革以适应市场变化。而并购重组正是企业实现创新和变革的重要途径之一。通过并购重组，企业可以迅速获取新技术、新产品和新市场，提升自身的竞争力和盈利能力。在未来，我们有理由相信，将会有更多的企业效仿海尔，通过并购重组在市场竞争中谋求更大的发展空间。