原创 一阶半职

读者故事/老严：

荔枝约我吃饭，说是升了，要请我喝酒。

我说，不喝酒，喝茶。

她问，师哥，有什么话要对我说的？

我想了想，说了句：人生在于体验，安全大于一切。

她愣了一下，没理解这句话的深意。我也没多解释，就问她感受如何。

她说还在适应中，突然发现很多事情都不一样了。

比如开会时，大家不再把她当做以前那个科员，说话做事都带着敬语。

还有一点让她很不适应，就是提拔她的领导，总是在各种场合提起当初是怎么力排众议把她提上来的。

我笑了笑说，这就对了。

你要记住，在单位内，提拔的恩情是永远还不清的。

她不解地看着我。

我接着说，提拔你是因为你优秀吗？

其实更多是因为领导需要在班子里安插自己的人。这个提拔的过程，领导肯定得罪了不少人，或者消耗了不少人情。

所以他总是提醒你这件事，就是要你记住这个"恩情"。

她说，那要怎么还？

我说，你觉得能还清吗？

就算你天天去给领导送早餐，帮领导打杂，在会议上附和领导的观点，也还不清这个"恩情"。

因为提拔这件事，就像一个无形的枷锁，会永远套在你脖子上。

她沉默了一会，又说起另一件事。新任J长上任后，找她谈话，说希望她能多向他汇报工作。

我问，你怎么回复的？

她说当时就答应了，但回去后总觉得不踏实，毕竟提拔她的是老领导。

我说，这就是单位内的另一个真相 - 你必须选择站队。新官上任，新领导肯定要重新布局，他找你谈话，就是在试探你的态度。

你若是还一心向着老领导，新领导自然会觉得你不可靠。

她急了：那我该怎么办？

"所以我说，安全大于一切。"我停顿了一下，"在不同的领导之间周旋，是个技术活。

既不能显得太过势利，又不能太过迟钝。最重要的是，要让新老领导都觉得你是可用之才，而不是让他们把你当成对方的人。"

正说着，她的电话响了。

接完电话，脸色有点难看。

原来是老领导要调走了。她说担心自己会不会受影响。

我说，这就是第三个真相 - 领导的不稳定必然影响下属。

就像之前市里一位处长，春节前被带走了，他提拔的人现在都不好过。

所以我一直强调，要有独立性，不要太依附某个领导。真本事是自己的，不是领导给的。

她："那该怎么办？"

我说："记得我们刚认识时，你还在读书，整天想着改变世界。现在已经开始考虑这些人情世故了。

其实这就是成长，但千万别被这些事务性的东西困住。

保持进步，考试、遴选，给自己留条后路。"

"对了，"我补充道，"还记得你们隔壁办公室的老张吗？人家虽然是个普通科员，但一直在考试，现在都考上了法学。

在做好本职工作的同时，还不忘提升自己。"

她突然笑了："怪不得你不让我请你喝酒，就怕我喝多了说这些心里话。"

我说："现在的你，确实不适合喝酒。越是关键时期，越要保持清醒。"

临走时，她说想到办公室找我请教工作。

我说还是别来了，找个安静的茶馆聊。

因为办公室里，你永远不知道谁在看着你。

回到家，我给她发了条信息：

在单位里没有永远的朋友，也没有永远的对手。最重要的是认清自己，知道自己想要什么。

她回了个表情：学生给老师鞠躬。

我看着这个表情，想起了我的老师说过的话：最难的不是爬到高处，而是在高处站稳。

因为越往上走，风越大。

免责声明:本平台所发表内容及图片，标原创内容为本人原创，对转载分享的内容均标明了文章来源。对所有原创、转载文章的陈述与观点均保持中立，原创、转载和分享的内容只以学习为目的，仅供参考，不代表本人的观点和立场。如有侵权和错误，请联系删除或修改，欢迎各位同行，共同交流学习