4月8日，从中石油玉门油田相关部门传来喜讯，油田一季度产量任务圆满完成，经营利润创同期历史新高，成本费用控制有效，生产经营成绩亮眼，以首季精彩为全年出彩奠定基础。

老区以稳油上产为立足点，全面展开老油田“压舱石”工程研究工作。公司两级专家及多部门联动，加快推进股份和油田两级“压舱石”工程方案研究，持续深化玉门老区停产区块地质研究、油气富集规律研究、提高采收率关键技术研究，进一步夯实资源基础。老区全力组织原油生产，制订落实上产措施，编排动力运行计划，加快躺井、不正常井恢复，加快上产措施及新投井实施，精心重点油水井管理，优先在成功率较高的区块实施低成本技术应用，提高低成本措施占比。一季度，老区低成本措施完成4井次，日增油5.7吨，累计增油37吨。环庆区块紧盯各项目标，快速组织复工复产，开局工作快速起步。新区在加速推进产能建设的同时，加密油井资料录取，持续开展动态分析跟踪，开展阶段性油藏动态分析，分类制订水井消欠对策，充分利用碰泵、洗井、调参等采油小措施，累计实施碰泵132井次，洗井19井次，调参48井次，加药1045井次，吹扫集输管线39公里，实现增产165吨，有效减少了隐形降产。环庆区块以“超前注水”保稳产，截至3月31日，仅虎洞区块就开展实施水井挤活性水解堵6井次，措施成功率100%。宁庆区块做精气井管理，根据气井生产特点，综合产气量、套压与临界携液流量的关系及气井多相流动类型，以分类管理控制压降，保气井稳产；实施打捞节流器、静流压测试等多方式治理积液井，恢复气井生产能力，激发区块潜力。截至3月31日，宁庆区块优化调整配产30井次，投捞节流器22井次，提高单井EUR，取得较好效果。

炼化业务以效益为中心，深化精益管理，大力实施控本降费、降本增效行动，深入挖掘生产经营潜力，构建以市场为导向的生产经营机制，持续提升产品效益。炼化总厂在平稳率上做文章，将“大平稳产生大效益”践行到生产各环节。各联合运行部闻“令”而动，不折不扣落实生产指令，抓好关键装置管控，以精心监盘、精细巡检、精准操作持续提升操作平稳率，确保主线装置平稳。一季度，生产运行安全平稳，能耗管控有序，盈利能力持续提升，勇担油田决胜本质扭亏的效益支柱。

油田持续强化新能源项目运营管理，加快获批项目建设，全力推动风电、光伏、氢能、储能等新能源产业发展。今年以来，油田加大统筹协调力度，持续强化光伏电站运行，做好检修维护，最大限度多发满供，300兆瓦光伏电站日送电量创投运以来最好水平。3月以来，鸭儿峡5.1兆瓦分布式光伏项目开工建设；中国石油、甘肃省首个规模化可再生能源制氢项目部分全流程导通，顺利实现氢气外送；公司红柳泉100万千瓦新能源基地一期（50万千瓦）集中式风电项目首批测风塔顺利建成投运，油田“油气并举多能驱动，油气电氢融合发展”新格局正昂首阔步加速构建。

生产服务保障各单位围绕中心，服务大局，聚焦提质增效，突出降本控费，抓实改革创新，强化管理增效，多措并举，优化人员和设备配置，严控工作量外包，提升自干率，强化库存物资管理，向经营管理要效益。各单位压实责任，各司其职，全力提速提质提效，为油田整体盈利水平再提升提供强健支撑。来源：石油摇篮