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作者：海棠葉

编辑：陈涧

设计：岚昇

618静悄悄地过，阿里轰隆隆地变阵。

6月20日，张勇通过全员信宣布，将于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务。

▲阿里巴巴宣布换帅，截图自公告。

8年掌权生涯即将结束，而当年退居幕后的放权者又出现在了“一线”。

6月17日，在东京教课的创始人马云现身杭州，观看“2023阿里巴巴全球数学竞赛”决赛；6月19日，晚点LatePost报道了一场马云的非公开会议，这场发生于5月下旬的内部沟通会决定了阿里大本营淘宝天猫的未来方向。

细数阿里过往几次巨震，皆少不了马云的身影。

这个关键信号引起了多方关注，热度盖过接任者的新闻。

据公开信，集团执行副主席蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席；吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。

“整个阿里巴巴正以全新姿态奔向未来。”公开信开头如此写道。对此，资本市场小幅波动，截至20日收盘，阿里巴巴港股下跌1.51%。

“中国最出色CEO”转身

“张勇是阿里合伙人机制下人材培育体系涌现出的杰出商业领袖，把接力火炬交给他和他的团队，是我现在最应该做的最正确决定。”2018年，马云公布接班人计划，在公开信中高度评价张勇。

现象级的天猫双11购物节，正是由张勇一手打造的。

2009年11月，张勇和团队一起推出“双11”，销售额达5200万元，此后一路狂飙，2018年销售额突破2135亿元，长成全球性的购物狂欢节。

“已经证明自己是中国最出色CEO”的张勇顺利接过权杖，阿里进入张勇时代。

据晚点LatePost报道，很长时间，张勇需要同时照管线上零售、线下商超、线上批发、物流、云计算等商业模式和团队基因完全不同的生意，接受超过30人的直接汇报，成为了中国最忙的CEO，十余年如一日都住在杭州西溪的喜来登酒店。

执掌阿里8年，张勇深刻塑造了这个庞大商业帝国的方方面面，从移动互联到万物互联、从商业公司到科技公司、从平台到经济体。

按照阿里巴巴内部流传的说法，张勇是“在高速路上换引擎的人，而且把拖拉机换成了波音747”。

然而时代在剧变，阿里面临前所未有的挑战。

财报数据显示，2019-2023财年，阿里“吸金”能力下滑明显，分别实现营收3768.44亿元、5097.11亿元、7172.89亿元、8530.62亿元、8686.87亿元；同期净利润分别为802.34亿元、1403.50亿元、1432.84亿元、470.79亿元、655.73亿元。

执权者张勇在此时卸下舵手的身份，意外却也在意料之中。

今年3月，阿里推行“1+6+N”史上最大组织架构调整，各个业务集团和公司拥有独立管理、决策权；5月，阿里公布六大子集团的董事会成员名单，张勇除了担任云智能集团的董事长兼CEO外，未在其他集团有任职。

从当时的集团董事会成员名单以及部分业务集团的上市融资计划中看，张勇已经放弃了其长期耕耘积累的淘宝与天猫，去往阿里云。

涌动的暗流，隐藏在公开信中。

▲6月20日，张勇（中）与蔡崇信（右）、吴泳铭（左）正式启动交接。图片来自阿里巴巴微信公众号。

对于继任者，阿里方面称，未来集团不仅要有力支撑协调各业务集团发展，更要成为新技术的发现者和推动者，创新业务孵化的大本营，创造更多价值增量，“蔡崇信和吴泳铭具备与之相应的眼界、经验、影响力、号召力，是承担上述责任的最佳选择。”

蔡崇信是阿里的创业元老，现任阿里集团执行副主席。从1999年公司成立到2013年，他担任了集团的CFO，并在2014年带领公司在纽约上市，之后负责战略投资工作。而吴泳铭曾担任过B2B、淘宝、支付宝等多个重要业务的首席技术官，领导构建了相关业务的底层技术架构；带领创建了集团的核心业务阿里妈妈平台，创新孵化了手机淘宝推动了集团的无线化。

马云“压阵”，为淘天指明方向

“阿里从来不只属于马云，但马云会永远属于阿里。”但事实上，尽管“退休”7年，马云依旧牢牢影响着阿里。

如今年3月27日传出的马云现身杭州，参观阿里投资创办的K12云谷学校，第二天，阿里即宣布“分家”，大刀阔斧调整组织架构。

到了今年618年中电商大战之前，马云再度被传现身杭州，到了6月19日晚，有媒体曝光张勇可能卸任阿里集团CEO一职，权柄交接走到最后一步。

▲6月17日，马云在杭州观看阿里巴巴全球数学竞赛，图片来自达摩院DAMO。

马云没有站到台前，但从公众视角看，其在舆论场上活跃的时间点，与阿里正发生的大事相互共振。

这一点，颇像对手京东和刘强东。

2022年三季度开始，刘强东逐步走向台前：改变参与京东高管会议的方式，调整事业群组织架构，任命集团CFO许冉接替原CEO徐雷，大谈“低价”和“五大商业要素”——东哥强势归来，主导京东大小改革。

据部分网友在社交平台发图称，6月18日，京东二十周年庆典活动时，刘强东还出现在了京东总部。

很多公司在关键时刻，都会有创始人回归掌舵，马云的再次现身，蔡崇信的出任，也代表阿里到了又一个关键时刻。

阿里的大本营，淘天内部，已经在某种意义上重新迎回了创始人马云。

据多位阿里员工转述，马云认为淘天集团当前面临的竞争局势十分严峻。他以诺基亚和柯达举例，认为一个企业从行业标杆到死亡，半年到一年就足够了，在互联网行业这个速度可能会更快。

根据晚点LatePost从分析师和相关公司内部获得的测算数据，拼多多与抖音电商2022年的订单GMV（销售总额）合计已超过阿里国内电商业务的50%。在收入侧，2023年前三个月，拼多多的收入已达到阿里国内电商业务收入的62%。

作为阿里基本盘的国内电商业务持续承压。

2023财年第三季度，阿里中国商业板块收入1699.86亿元，同比下降1%，已连续三个季度“不增长”了，其中从板块构成及表现来看，拖后腿的还是“大淘宝”，淘宝和天猫的线上实物商品GMV同比中单位数下降。

日活用户数方面，过去一年，淘宝被拼多多超过，差距稳定在3000万左右。从2023年3月起，淘宝重新反超，平均日活用户达3.77亿，高出拼多多2600万。

不过随着拼多多和京东的不断发力，以及新电商平台崛起，电商领域的竞争愈发激烈，淘宝天猫的优势被进一步缩小。

有市场分析认为，低价看拼多多、质好有京东，淘天岌岌可危。

焦虑藏也藏不住。

如去年四季度，阿里多年来首次对外隐去了双11的具体销售数字，而京东在今年618也未公布销售总额；

如公司CEO戴珊重新规划淘天集团蓝图，宣布未来沿着升级新场景、新生态和新技术三个方向自我变革；

如淘天宣称今年618会是历史上投入最大的一届，发放23亿广告补贴为商家做大用户规模；

如中国电商领域中元老级的人物，马云和刘强东都“坐不住”，出现在镜头中……

一系列的信号，正释放出革故鼎新的决心，也只有变化，才能赢得更多机会。