于东来：各位胖东来家人，就问一句话，你们害怕公司倒闭吗？

员工：害怕，害怕，非常害怕！

于东来：你们害怕就好，我无所谓，今天动员大会结束，别耽误我遛街！

估计敢这么直白开大会的，也只有胖东来了！

很多领导开会的时候，都喜欢长篇大论宏观叙事，俗称“画大饼”。

然而，胖东来创始人于东来却将其简化至极，专注于最基本的原则：关心员工。

没有空洞的管理语言，没有冗长的动员，只有直击人心的短短几字，却成为了胖东来团队拼劲十足的动力源泉。

事实上，于东来比谁都喜欢在外面溜达。

用他自己的话来说——一年在办公室的时间加起来也不超过5个小时。

只不过，真遇上事的时候，他倒是牺牲了很多闲暇时间去处理生意场上的事，所以他肯定是知道一整天都待在一个地方当牛马的感觉的。因此，一天上班的时间不能超过7小时，是胖东来的底线！

网友感慨：有这样的老板和这样的企业，员工确实都会害怕老板会破产，那么胖东来还招人吗？

甚至还有人想要付费上班，就单纯想体验一下胖东来上班的美好。

不过，对于全国人来说，讨厌胖东来的人还是更多一点，毕竟他只在河南开店！

“还是尽早搬来我这里吧！”

看看人家胖东来的上班地方（休息区）。

这哪像是上班的环境啊？这分明就是自家豪宅好吧！

不但有专门的休息区，还有健身区、读书区、麻将区、乒乓球区等等，应有尽有。

关键是他不但对待员工好，对待顾客也是不含糊。各种健康保障都是拉满了，水果都是只卖新鲜的，卤味都不能过夜、鱼快死的不能出售、你要赶飞机人家店员还专门帮你留意时间然后提前通知你......

连央视都进行专门采访的商超，影响力是真的不含糊！

根据于东来的理念，企业存在的关键不在于表面的扩张或短期利润，而是企业是否真正关心员工的生活与工作。

相比那些常规的监督与勉强执行，胖东来更注重通过建立员工自发的认同感来推动业绩增长。他深知，如果企业的员工只是被动地接受工作，那必然无法创造持久的竞争力。而当员工们真正相信自己的工作对公司至关重要时，他们的内在动力自然会激发出来。

（于东来：“我不喜欢做企业，我喜欢讲道理”）

胖东来自创立以来，始终遵循这一原则

——员工的幸福感和归属感决定了企业的生命力。

在于东来看来，企业的倒闭并非单纯的经济原因，而是企业未能兑现对员工的责任，未能建立一种长久的信任与共识。在这一理念下，胖东来不仅仅提高了员工的薪酬和福利，更通过“每周二闭店休息”这样的举措，让员工在工作中得到更好的休息和放松，保障他们的身心健康。

从管理学的角度看

于东来并没有做出任何高深的商业策略，他所运用的只是最基本的管理哲学——以人为本。

他通过对员工的关怀，不仅解决了短期的经营问题，更为公司的长期发展注入了不竭的动力。没有一种复杂的策略能够代替员工的内在驱动力，而这种驱动力正是源于领导对员工的真诚关怀。

可惜，很多企业不是不懂，是实在不想先富带后富，毕竟人都是自私的。

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