前言

这个消息一经公布，就引起了很多人的关注，有的人觉得烧饼终于熬出头了，纷纷为他感到高兴也有人觉得他是不是凭借着“裙带关系”上任的？

就在大家激烈讨论的时候，郭德纲也对此做出了正面回应，那么烧饼到底是凭借着什么成功担任副总的呢？

郭德纲正面回应争议

德云社在“纲丝节”期间宣布烧饼升任副总，这一消息迅速成为舆论焦点，引发了广泛的社会关注和争议。

有人认为烧饼资历足够，实至名归；也有人质疑其能力与名气是否足以胜任副总一职。

更有甚者，将烧饼与岳云鹏、曹云金等人进行比较，引发了关于德云社内部人才选拔标准的讨论。

面对外界的种种猜测，郭德纲在接受天津卫视采访时给出了官方解释。

他先是强调了选择在“纲丝节”宣布这一消息的用意，喜庆祥和的节日氛围，全体演员和众多观众的共同见证，更能体现德云社对这一任命的重视，也更能彰显德云社内部的团结和凝聚力。

关于选择烧饼的原因，郭德纲列举了三点：入行早、儿徒身份以及资历老，烧饼十几岁就加入相声行业，在德云社摸爬滚打多年，是看着长大的儿徒，对德云社有着深厚的感情。

此外，烧饼加入德云社的时间比岳云鹏和孔云龙都要早，资历在众多演员中名列前茅，这三点原因看似简单直接，实则蕴含着郭德纲对烧饼的认可和信任。

然而仅仅依靠这三点表面原因，并不能完全解释烧饼升任副总背后的逻辑，德云社此次人事调整，更深层次的原因在于其发展战略的需要。

随着德云社的不断壮大，团队规模的扩大对管理层级提出了更高的要求。

从早期的小剧场演出到如今的全国巡演、综艺节目、影视制作等多元化发展，德云社的业务范围不断拓展，人员数量也急剧增加。

在这种情况下，原有的管理架构已经难以满足日益复杂的管理需求，需要提升管理层级，完善管理体系，以提高运营效率。

培养新人，储备管理人才是德云社长远发展的关键，烧饼的晋升不仅是对其个人能力的肯定，也是德云社在培养年轻管理人才方面的一次尝试。

通过提拔年轻一代的优秀演员进入管理层，德云社可以为未来的发展储备更多具有管理经验和领导能力的人才。

此次人事调整也是德云社回应外界质疑，展示其内部公平透明的举措，此前一些人质疑德云社的人事任命过于依赖师徒关系，缺乏公平性和透明度。

烧饼的升任虽然是郭德纲的儿徒，但其资历和对德云社的贡献也是有目共睹的。

这在一定程度上回应了外界的质疑，也展现了德云社内部并非完全依靠裙带关系，而是注重能力和贡献。

德云社也希望通过此次人事调整强化团队凝聚力，提升公众形象，在“纲丝节”这一特殊的日子里宣布烧饼的升任，不仅是对烧饼个人的激励，也是对其他演员的鼓舞。

这有助于增强德云社内部的凝聚力，提升团队士气，从而更好地推动德云社的发展，同时积极回应外界的关注和质疑，也有利于塑造德云社的正面形象，赢得更多公众的支持。

权力格局：三足鼎立还是暗流涌动？

烧饼的加入使德云社的副总阵容扩大至三人：栾云平、刘鹤英，以及烧饼，栾云平作为德云社的总队长，负责演出安排和演员管理，其地位和作用不言而喻。

刘鹤英则相对低调，主要负责对外事务，被戏称为德云社的“外交发言人”，烧饼的具体职责尚未明确，郭德纲表示还在商议之中。

三驾马车并驾齐驱，表面上看是权力分配的均衡，但背后是否暗藏着权力博弈的可能性？

烧饼的加入是否会打破原有的权力平衡，引发新的内部竞争？这都是值得关注的问题。

其实德云社的管理模式深受传统师徒关系的影响，郭德纲与徒弟之间的关系，既是师徒，也是父子。

这种亲密的师徒关系在一定程度上维系了德云社的凝聚力，但也可能成为引发内部矛盾的导火索。

德云社的快速发展必然伴随着内部竞争的加剧，不同的演员有着不同的发展轨迹和诉求，如何平衡不同成员之间的利益关系，维护团队的稳定和团结，是德云社管理层需要认真思考的问题。

如今三位副总虽然都身居高位，但各自的职能侧重和优势却有所不同，栾云平作为德云社的“老臣”，经验丰富，对德云社的内部运作了如指掌。

他长期负责德云社的日常运营管理，在协调各方关系、处理突发事件等方面展现出了出色的能力。

烧饼资历深厚，熟悉德云社的内部文化和运作模式，更专注于业务层面，能够更好地与演员沟通交流，协调演出安排等事务。

刘鹤英则在危机公关方面表现突出，在2010年的“李鹤彪事件”中，他代表德云社召开媒体见面会，沉着应对媒体的质疑，最终成功化解了危机。

三位副总的优势互补，形成了一个高效的管理团队，栾云平负责德云社的整体运营管理，把握大方向；烧饼专注于业务层面，处理具体事务；刘鹤英则负责对外沟通和危机公关，维护德云社的公众形象。

他们分工明确，各司其职，共同推动德云社的发展，这种团队协作模式，既能发挥各自的优势，又能避免职能交叉和资源浪费，是德云社能够持续发展壮大的重要保障。

德云社的成功很大程度上得益于其独特的师徒传承模式，这种模式强调师徒之间的口传心授，注重传统相声技艺的传承。

然而随着时代的发展，这种传统的模式也面临着新的挑战，在传统的师徒关系中，资历往往比能力更受重视，烧饼的晋升，在一定程度上体现了这种观念的影响。

在一个竞争激烈的市场环境下，仅仅依靠资历是不够的，德云社需要建立更科学的人才选拔机制，更加注重演员的能力和潜力，才能保持长久的竞争力。

此外，德云社也需要在人才培养机制上进行创新，传统的师徒传承模式，效率相对较低，难以满足德云社快速发展的需求。

德云社可以借鉴现代企业管理的经验，建立更加系统化、规范化的人才培养体系，为德云社的可持续发展提供人才保障。

结语

在了解完这个事情后，想必很多人也都懂了郭德纲的安排，只能说“生意人没有傻的”，他们的一些行为都是符合自己利益的。

最后大家对于这件事，有什么样的看法呢？你们觉得烧饼担任这个副总职位，是不是名副其实的呢？