延续龙佰集团收购龙蟒佰利的“蛇吞象”智慧,2019年龙佰集团收购了云南新立,正式进入海绵钛领域。2019年5月27日,云南新立正式投产,实现当年收购,当年投产,当年盈利。2020年初又收购金川海绵钛,同样实现当年收购,当年投产,当年盈利,从此奠定了龙佰集团钛金属产业链基础。随后成立了龙佰集团控股的云南国钛。2022年,云南国钛海绵钛产量在国内乃至全球均名列前茅,经过2023年的夯实努力,云南国钛一跃成为全球最大的海绵钛生产企业。
二、跋涉海绵钛刚收购云南新立涉入海绵钛时,行业有人不看好,当时有人对龙佰集团高层说“钛白粉我干不过你,但海绵钛要想干到我这种水平你还得几年的努力!”,想不到几年之后,龙佰集团就全面超越了并成为全球最大的海绵钛生产企业。龙佰集团有一个务实的工作作风——凭实据,说实话,办实事,重实效。“蛇吞象”奠定了龙佰集团在全球的钛白粉地位,收购与自建改写了海绵钛的战略布局。务实让云南国钛见识了海绵钛的发展路径。
三、科技海绵钛云南国钛建设“转子级海绵钛”时,业内反响较大,什么转子级?这是概念吧!走进云南国钛,才知道转子级海绵钛主要就是低氧、低氮、无缺陷。转子级海绵钛的生产从材料源头把关,工艺把控。转子级海绵钛厂房开建时就杜绝钨极焊接,整个海绵钛生产系统是全套进口设备,MES系统数据管控,可以“点对点”把控转子级海绵钛的低氧、低氮、无缺陷。只要MES系统点对点数据管控记录有问题的炉次,即使出炉化验检测指标合格也不能判定为转子级海绵钛。转子级海绵钛的质量要求是相当严格的,必须做到无缺陷——这是云南国钛对科技的尊重。
四、品控海绵钛初入海绵钛,实现当年收购、当年生产、当年盈利;跋涉海绵钛,务实创新,务实前行;科技海绵钛,转子级不是概念,而是新质生产力的提升。参观海绵钛生产线后得出两个字:品控。云南国钛生产把控海绵钛质量不是靠人工肉眼、人工挑选,而是靠先进的MES系统数据管理品控。点对点的管控,让MES系统成为品级管理的判定。参观转子级海绵钛生产系统,智能化水平很高,“密密麻麻”的生产系统仿佛像纵横交错的电脑网络。反应器的组装到压力曲线、温度曲线,甚至包括海绵钛形状及每一批次的情况MES系统都有数据记录。
五、布局海绵钛龙佰集团延续,云南国钛承续,企业使命是“创领钛美生活,做受尊敬企业”——这里面体现了一种战略布局的眼光。跟踪见证云南国钛海绵钛发展5年来,他们布局海绵钛战略承担的是一种社会责任。管理层进入海绵钛领域思考得更多的是如何做大产业规模,降低综合成本,如何促进产业的壮大与应用。理念确定未来,思路决定发展。龙佰集团入驻云南五年,控股公司云南国钛8万吨达产达标,改变了海绵钛战略格局。参观焦作的龙佰集团与云南的国钛股份有了“观后感”:创领钛美生活,做受尊敬企业。他们正朝着这个方向努力,整个厂区清爽干净,还蒸、电解厂房没有任何气味。
六、感叹海绵钛云南国钛的快速发展让从事一辈子钛工业已经80岁的阎守义先生感叹:“确实让人感到振奋。现代化的海绵钛生产线必将提升我国海绵钛的质量,这正是我们这些搞了一辈子钛的人心目中所追求的目标。我们那个年代,正是我国‘一穷二白’的时代,想搞这么大的企业,一无资金,二无技术,市场也没有那么大的需求。现在不同了,资金,技术,市场都不可同日而语。但愿我们的企业越来越好,越做越强。为我国强大的国防建设提供可靠的原材料。”他有些激动地说:“真羡慕今天‘搞钛’的同行们。祝他们早日传出捷报!”
七、交流海绵钛庆祝云南国钛8万吨海绵钛达产达标的5月27日恰好是龙佰集团海绵钛投产5周年(2019年5月27日收购的云南新立正式投产),云南国钛召开了客户交流会。海绵钛专家Jeff York作转子级海绵钛技术主旨演讲。随后进入客户交流,董事长陈建立希望大家多提宝贵意见或建议。宝钛股份李剑、湘投金天杨胜、江苏天工蒋荣军、西部钛业贠鹏飞、宝武钛业李永东、中原钛业贾国玉、日铁(中国区)顾问孙进等在交流会上发言。中国有色金属工业协会钛锆铪分会会长雷让岐在交流上讲话,他对云南国钛在新质生产力的探索与创新予以肯定。交流会上注意观察到,陈建立对客户的意见与建议认真记录,难怪蒋荣军说云南国钛对待客户十分真诚。
八、细节做钛事细节做钛事——这好像与云南国钛的产品品控无关,但细思极“恐”,参观现场所有的栏杆一丝不染,十分干净。8万吨海绵钛达产达标活动座椅上都放有一件雨衣,担心途中下雨,为与会代表着想。整个参观的时间把控恰到好处......这一切说明一个道理,龙佰集团、云南国钛做事做得细致、认真。所以,细思极“恐”,这个“恐”就是云南国钛的认真劲是对每一个客户负责。终于明白了云南国钛的“品控”管理是多么的认真。
结语:市场是企业的方向,质量是企业的生命——这是云南国钛对企业的尊重,对市场的尊重,对自己的尊重。