在这个“互联网+”席卷一切的时代，传统实体店早已步履维艰，但依然有人源源不断地投身其中，怀揣着“开店当老板”的美好愿景，幻想着门庭若市、日进斗金。然而，现实往往是残酷的：
一厢情愿的商业梦，最终沦为“亏本甩卖”的结局。
无数中产家庭砸下毕生积蓄，或者举债、抵押房产，只为在商业街、商场、社区里抢下一间门店，希望能借此翻身，甚至迈向财富自由。结果往往是——
几个月内，资金链断裂，苦苦支撑；半年不到，转让牌子挂出来，血本无归；最惨的，不仅是几十万、上百万的资金打了水漂，连家庭财务也进入了崩溃边缘。这不是个例，而是时代趋势下，普通人创业的一场“财富收割战”。
今天，我们来深挖这个困局——为何实体店成了中产返贫的捷径？到底是谁，在一次次收割那些对财富自由仍抱有幻想的人？
一、中产为何热衷开店？“自己当老板”的美梦1.1 “打工人”的幻想：摆脱职场，走向自由很多人不想一辈子打工，希望“自己做老板，给自己赚钱”。尤其是中年人，职业上升空间有限，或因工作不稳定、裁员风险增大，开始想着开个小店，当个体户，至少是自己的事业。
但事实是：自己做老板，并不意味着自由，而是进入了更深的“劳碌牢笼”。
开店的第一天，你的“下班时间”就没了。你的店租、人工、水电、货品成本每天都在流血，无时无刻不在焦虑。你能挣钱，房东比你更开心，你亏钱，房东照样收租。
1.2 “轻创业”的谎言：加盟、网红项目、短期暴利的诱惑社交媒体、短视频平台上充斥着各种“创业成功案例”：
“00后开奶茶店，半年赚百万”“夫妻创业炸串店，日入过万”“餐饮加盟，保姆式扶持，让你轻松当老板”这些案例，真的可信吗？
——他们不会告诉你，那些“创业成功的人”，要么是商家雇的托，要么是小概率事件，更多的是血本无归后，默默收场的人。
特别是加盟模式，大多数都是一个“收割局”：
开店时告诉你全托管，供货、选址、装修一条龙服务，但实际上所有设备、原材料、装修费用都高得离谱，且绑定指定供应商，进价比市场高几倍。运营不下去想转让时，才发现当初签的合同里各种“霸王条款”，店铺难以转手，甚至违约还要赔偿。等你关门大吉，新的加盟商已经进场，开始被收割。
1.3 “互联网红利见顶，线下店回暖”的伪命题有人说：“电商红利已经到头了，实体店将迎来春天。”
这句话听着很动人，但问题是：
线下店的成本远比线上高，消费者的购物习惯已经改变，回暖的只是极少数垄断型品牌，而不是夫妻店、个人创业者。
如今实体店的运营逻辑早已变了，能生存下来的，要么有极强的品牌号召力，要么就是资本控制的连锁巨头，普通个体户想要入局，几乎没有胜算。
二、现实的残酷：亏损才是实体店的常态一个实体店，通常是这样亏钱的：
2.1 选址就是个坑：商场、步行街、社区店，哪个都不安全商场店：商场物业收租高，流水再好，房租能吃掉你一半利润，一旦业绩不行，房东有的是排队等着租的商家，不会给你任何谈判余地。步行街店：看着人流大，但成本高，广告、营销费用不断增长，竞争激烈，流量反而更贵。社区店：表面看起来“刚需”，但房租低的地方消费力跟不上，消费力高的地方房租又高，单量撑不住成本。
2.2 成本刚性支出：房租、人力、营销、原材料，一分都少不了房租：商业地产租金只涨不跌，压力巨大。人力：服务业依赖人工，工资成本连年上涨，做小吃店、奶茶店，光是请员工就让利润大幅缩水。营销：现在开店，光靠“开门等客”已经不现实，社交媒体推广、团购、短视频投流，全是成本。原材料：成本刚性上涨，但价格却无法无限涨，否则就没人买单。
2.3 “出租出兑”现象，说明大多数店坚持不过半年一个明显的现象是：你在商业街上走一圈，十家店有三家都贴着“转让”或“兑店”字样。
快的一两个月就撑不下去，慢的半年、一年后扛不住。设备贱卖，桌椅板凳一折清仓，甚至砸进去的装修费直接打水漂。亏的钱，远远不止这些，还包括：押金损失、员工赔偿、债务利息。很多中产家庭，原本只是想试试创业，结果把一家人的积蓄全搭进去，最终回归打工，甚至负债累累。
三、谁在收割中产？资本、房东、加盟商三方共谋如果说这些“亏本倒闭”的故事里，有赢家，那他们是谁？
3.1 房东：无论你盈亏，他只收租实体店亏本的第一杀手，是房租。
商业地产早已进入存量市场，投资客为了回本，租金价格不可能降。你赚不赚钱不重要，房东收租才是第一要务。你的失败，只会迎来下一个被收割者。
3.2 加盟商：一次次制造“创业幻觉”“开店即成功”的广告铺天盖地，吸引没有经验的小白。一旦交钱，供应链、合同、营销全被控制，想退出就要赔钱。加盟商的核心利润，是“割韭菜”而不是卖产品。3.3 资本：真正赚钱的是“规模经济”互联网经济早已形成规模化垄断，个体创业者很难在品牌竞争中胜出。头部品牌掌控供应链，成本远低于个体户，价格战让小商家无路可走。
四、结语：开店不是创业，而是财富风险游戏创业从来不是“赚快钱”的游戏，更不该是中产的赌注。
今天的现实是，普通人盲目进入实体店，90%是血本无归的结局。
如果你想开店，先问自己：你能承受全部亏光的风险吗？
