2024年9月27日，国务院国资委的殿堂内，国有企业改革深化提升行动的第三次专题推进会犹如一股强劲的东风，吹响了国有企业转型升级的新号角。会议不仅设定了明确的时间坐标——至2025年，更如同启明星般照亮了前行的道路，宣告末等调整与不胜任退出制度将成为国有企业常态化管理的新篇章。王宏志副主任的讲话，如同锋利的刻刀，精准剖析了制度执行的核心：“退出”标准，非但不可含糊其辞，更需如明镜般清晰映照出每位员工的绩效真容。他强调，绩效考核这把尺子，要量得准、用得好，确保每一份努力都能得到公正的评判，而违法违纪、自然退休等情形，绝不应成为逃避责任、掩盖平庸的避风港。这一要求，宛如激流中的磐石，坚定不移地守护着制度的纯洁性与公正性，引领国有企业迈向“能者上、庸者下”的崭新格局，激活每一位员工的潜能与热情，共绘企业发展新蓝图。尤为值得注意的是，王宏志副主任的警示之音，如同警钟长鸣，提醒所有企业切莫让制度成为空中楼阁，而是要脚踏实地，将每一个字、每一句话转化为实实在在的行动。他敦促那些尚在观望或行动迟缓的企业，务必在年终前迈出决定性步伐，让改革之花在每一片国企土壤中绚烂绽放。此外，他还高瞻远瞩地指出，推行过程中应避免机械化操作，谨防“一刀切”的谬误，而是要以强激励与硬约束为双翼，灵活施策，精准发力。这一系列深思熟虑的部署，如同精密的导航仪，为制度的落地实施铺设了坚实的轨道，确保其在复杂多变的改革征途中不偏不倚，直达目标。回望国有企业改革深化提升行动自启动以来的征程，每一步都坚实有力，每一站都成果斐然。而今，末等调整与不胜任退出制度的提出，无疑是为这场波澜壮阔的改革再添一把火，推动国有企业管理人员队伍在竞争中优化，在挑战中成长，向着更高、更远的目标砥砺前行。这不仅是对国有企业经营管理效率与竞争力的全面提升，更是为其长远发展铸就了坚不可摧的基石。