有篇文章报道称：Sora背后团队13人几乎每天不睡觉高强度工作一年，其中3人为华人。所以科技进步关键因素不是人才，而是环境。 因为中国也不缺人才，更不缺996工作制的科技公司， 为何我们不能创造出Sora？ 从小编亲身经历的事情来回答两个比较小的影响因素。 小编之前也是互联网科技公司的从业者，996工作制有时更多的是无奈。 在工作量不变的情况下，员工们习惯性的将工作周期拉长，毕竟这么多的加班时间不能真闲着。为什么要实施996？或许是因为大家都这么做，又或许是在表演，员工是演员，老板是观众。 所以通过牺牲员工幸福感的996工作制又真正能创造出多少价值？员工加班的内生动力到底应该是什么？这两个问题是需要我们认真是思考的。 小遍也曾参与过新产品的创新与研发，可惜开头总是踌躇满志，过程却不尽人意。 在长时间高投入不见市场回报的情况下，团队资源被高层逐步借调投入到能立即获得回报的项目中去。为什么总说我们创新能力不足，模仿能力超强，原因不是缺乏人才，而是内动力不足。因为我们需要追求短期利益以求的在市场上存活下去，所以习惯了从市场中既存的产品中快速攫取更多的利益，习惯于从需求入手去创造产品。 这种思维一直在牵引着很多企业前仆后继，但创新有时需要的抛开短期利益，抛开市场需求的跳跃性思维，就像伟大的艺术品从来不是临摹出来的一样。 当然，放眼全球类似Sora的产品目前为止也仅仅OpenAI一家，科技的落后也不是全面落后，我们需要颠覆性的科技产品，但我们更需要脚踏实地经济发展，只有经济增长，人们生活无忧才能带动科技创新。