每一位职场人，都有自己的才华。

这一点，无论别人认不认，我们自己都要认。事实如此，不必强行谦虚，连连否认。思想、说话、做事，处处都能体现出来。不信，你拉个清单，把自己能做的事情写下来，保证写得出来。而且，越写越多。

但是，将这份才华充分发挥出来，却不是人人都能做得到。你所拥有的才华，在正确的时候，用在正确的地方，就能发挥出该有的价值。我们要清楚自己，了解环境，才能识别出这些时候和地方。

团队在不同时期，需要不同类型的职场人。

在起势的阶段，就是要有人起得来。对人没那么高的要求，——也不可能有要求：你是谁啊，啥都没有的团队，还能要求别人能有啥？粗人，细人，能人，笨人，只要起得来，统统都欢迎。草莽江湖，拼得出来就算数。许多东西，没人特意拿出来找麻烦，就可以不计较，也可以视而不见。势头起来之后，一些人可能会跟不上，也可能不想跟，就会主动或被动地淘汰出局。

进入高速发展期，需要比较多的开拓进取型。他们首先当然有一定的才能。但更重要的，是有一股自发的驱动力，愿意主动往前冲，攻城掠地。尽管，他们在前进过程中的细枝末节，往往经不起推敲。假如你跟着他们后面一路挑刺，能挑出一座山。然而，你万万不能这样挑刺。因为更重要的目标，是发展。

如果在这些细节上纠结，势必失去许多发展的机会。而且，发展带来的成长，假如足够丰富，常常能够覆盖掉那些细节之中的不足。有些矛盾和问题，甚至会在成长到一个高度之后，自动消失或解决。所以，在当时的情形中，这些细节，只要能应付过去，就可以略过不提。

但没有任何一个团队，能够一直处于高速发展期。在此之后，一定会进入平稳阶段。进了平稳阶段，就没有那么多攻城掠地的需求。归因于市场也好，外界环境也好，或是团队的能力天花板也好，已经占据的范围，就是这些。芥菜树下看，剩下来的，要么是没有能力再继续拿下，要么就是鸡肋一般，拿下来也没多大意思。

平稳阶段的工作重点，就是在已有的地方，深耕细作：不是从广度上扩大，而是在深度上挖掘。

这时候需要的，就是精细稳重型。他们肯花时间，在一个地方深深扎根，细细劳作，耐心等候收成。除了对专业能力上的要求之外，还要能够沉得住气，按得下性子。用那句可能会被视为职场PUA的老话说，要能耐得住寂寞。一方面，除了对他们的硬件要求不低以外，还要求他们足够较真，才能发现已有的问题，找到发掘的点。另一方面，因为短期内可能看不到明显的开拓，出不来成果，就不太可能有很大的收获。对个人对团队，都是如此。

起势，发展，平稳，不同类型的职场人用对了，就能相得益彰。用错了位，个人不但无法施展，而且会感受到逆风或打压。而团队，也会提前进入衰退，或直接散伙走人。

得时配位，就是才华的机会。

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