近一年来，光伏行业被低价内卷、产能出清“阴影”笼罩。冰凉彻骨的大环境，让每一位身处其中的光伏人都倍感煎熬。

这个时候，悲观的声音往往能引起更多共鸣，乐观的预测却往往抵不过残酷现实。

每当艰难时刻，各种“鬼故事”也就出奇的多。近一段时间以来，光伏行业内关于企业倒闭、工厂停产的消息不绝于耳。

整体大势不好，作为行业龙头的隆基也难以独善其身。今年一季度公司营业、利润均出现大幅下滑。

但面对行业寒冬，隆基并没有乱了阵脚，而是一直在坚持做“难而正确”的事。

隆基将更多的精力放在了产品和技术创新上。自2023年9月宣布全面布局BC技术路线以来，隆基接连发布了耐湿热组件、泰睿硅片、Hi-MO 9组件、Hi-MO X6 Max组件等新品，更在前不久拿下了“全球光伏行业首个灯塔工厂”。

除了通过密集的BC产品迭代来回应市场关切，隆基绿能领导层更通过年报中的《致股东信》、公开活动等表态，向外界持续传递在BC技术路线及未来市场前景上的十足信心（参见华夏能源网此前报道：《钟宝申最新发声：“隆基最困难的时候已经过去”》）。

6月5日，在一年一度的国际太阳能光伏与智慧能源大会（SNEC）开幕前夕，隆基绿能创始人、总裁李振国接受了华夏能源网（公众号hxny3060）等多家媒体采访，围绕HPBC技术进展、业务调整等外界高度关注的问题做出回应，并独家回应了关于“关停东南亚工厂”的传闻。

回应东南亚工厂关停：仍在评估中

6月4日，有媒体爆出“隆基位于马来西亚的组件工厂将从本周开始逐步关停”的消息，引起轩然大波。

传闻提到的这家工厂，隆基曾投入约28亿元人民币，规划产能8.8GW。该工厂一期在去年10月才正式投产。传言还称，隆基越南电池片工厂的五条产线“也已全部停工”。

针对上述报道，李振国明确对华夏能源网表示“该信息不实”，隆基“还在评估当中，没有做出最终决策”。

“受国际大环境影响，东南亚光伏产能确实面临一定的问题，但我们正在评估和分析未来的调整策略。”李振国称。

中国光伏行业的海外产能受到美国政策影响较大。5月14日，美方宣布在原有301关税基础上，进一步对从中国进口的光伏组件、电动汽车、锂电池加征高额关税，加税幅度为25%到100%。

此外，美国还宣布对东南亚四国（柬埔寨、马来西亚、泰国和越南）的光伏关税豁免期在6月6日结束后不再延期。这意味着中国光伏绕道东南亚“转口”美国之路将被堵死，将波及多家在东南亚拥有产能的光伏龙头企业。

李振国对此分析称，此前，大家并不清楚美国政府对扶持本土光伏产业链的坚决程度。而现在，美国扶持本土产业链的决心已经非常明确。

“从预估的税率来看，对越南的关税很高，如果越南的光伏产能没有其他市场作为出路，就变得十分困难。马来西亚的情况相对还好，但随着美国本土的光伏全产业链都齐备，马来西亚的产能也会面临一定的问题。”李振国表示。

基于此，李振国告诉华夏能源网说，东南亚的光伏产能是否一定要关停，还需要进一步评估。一是要评估市场竞争情况，二是要考虑是否将东南亚产能留作“备份”。

“未来的地缘政治环境和贸易保护主义会怎样演变，现在谁也不能清楚知道。”李振国称。

过剩预警没受重视，“我很痛心”！

5月17日下午，在工信部指导下，中国光伏行业协会组织召开了光伏行业高质量发展座谈会，公布了对行业发展的六大指导意见，言辞迫切。意见尤其提到，“鼓励行业兼并重组，畅通市场退出机制”。

早在一年多前的2023年5月，李振国就曾在SNEC第十六届全球光伏大会上公开表示，行业已经出现了产能过剩的问题，“未来两到三年内，一半以上的光伏行业制造商可能被迫退出市场。”

一年后的今天，李振国在采访中表示，“我们的预警，并没有引起行业足够的重视，还是有大量的社会资源投进来，产生了极大的浪费，我觉得蛮痛心。”

过去一年，光伏市场供过于求问题越来越严重，企业间展开了疯狂的低价竞争。

2023年年初，光伏组件价格还处于1.8-1.9元/W的水平，到2023年10月首次跌破1元/W。今年以来，价格继续下跌，5月底北京能源集团的招标中，投标均价在0.803元/W，最低价已降至0.76元/W。

对此，李振国坦言，“我们也没想到价格竞争会到这么惨烈的地步，现在这种价格是全行业任何一个环节都必然亏现金。”

而行业寒冬还会持续多久，什么时候见底？李振国表示：“还难以预计”。

在调整期中，隆基能做的只有“韬光养晦”。李振国表示，为应对这场“寒冬”，隆基做了比较充足的准备：“我们致力于在技术上打磨得更好，同时，在财务上走得更稳健，现阶段少‘失血’。”

公告显示，截至2024年3月末，隆基绿能账面仍有货币资金573.14亿元。当前，光伏行业普遍“赔本赚吆喝”，许多企业流动资金紧张，隆基充足的粮草储备，成为了其应对寒冬的底气之一。

对于隆基的BC产品是否能够盈利，李振国表示，“由于现在的市场行情，即使有2美分的溢价，也不挣钱，最多做到不亏损，因此隆基也会适度控制BC投产的节奏。”

不过，李振国并不悲观。他表示，目前光伏企业“失血”的状态不会持续太久，等时机到来，行业恢复生机，BC产品的显著盈利能力就会体现出来。

隆基将如何穿越周期？

不久前，隆基绿能董事长钟宝申曾表示，单结晶硅电池效率提升这条路即将走到尽头，以后很难再有大幅度的效率提升。

此次访谈中，李振国也再次阐述了这一观点。他表示，“可能三到五年之后，在光伏纯技术领先的维度上，（业内）很难再做出什么大的动作了。”

之所以做出这样的判断，背后是李振国对光伏技术创新的深层战略思考。卷技术仍然是光伏行业竞争的主航道，在过去十几年，隆基安身立命的根本就是技术创新。那么，接下来的十年，隆基除了坚守技术创新的“第一性原理”之外，还将锚定什么方向？

李振国思考的结论是：“我们不希望自己沦为卖大宗商品的公司。”

2024年2月14日，李振国在隆基司庆日当天和员工谈心时说，“对于一个人来讲，24岁就意味着他不仅成年了，他还在从成年到成熟的路上在走，隆基也是一样。”

从战略上，隆基已经从科技制造的单轮驱动，逐步向“科技制造+科技服务”双轮驱动的战略转型。为贯彻好企业整体的战略调整，过去一年来，隆基也在积极推动内部的组织变革。

李振国表示，按照如今的市场行情，更加要求企业更快速地去适应环境，组织变革也要及早地“动手术”。“如何管理好几万人的公司，隆基的管理层仍在积极地学习和调整。”

如何高效地实现组织调整优化，是隆基管理层十分重视的。“既然不希望沦为卖大宗商品的公司，那调整就是必须的。当然也不是说现在我们就做得很完美，但大的方向是没错的。”李振国表示。

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