众多企业的梦想是跻身世界500强，但曾有学者说，在日本的三井财团眼中，世界500强根本算不了什么。

其体系内的500强企业一抓一大把，包括著名的丰田、索尼等行业翘楚，只要三井集团想，它便可以轻松地坐到世界第一的位置。

三井财团历经近五百年风雨，却始终屹立不倒，是众多著名企业背后的真正掌控者，更是侵华日军背后的主要财主，它从一家和服店开始发展，最终成为一艘潜伏在众人四周的庞大潜艇。

如今的三井财团被称为“三井帝国”，是日本六大财团之一，其核心成员包括24家大垄断公司，由这些企业组成的二木会即经理会是三井财团的最高领导机构。

其中三井银行、三井财产和三井不动产公司是财团的三大支柱公司，这三大企业的首脑共同对外代表三井集团。

三井财团的起源可以追溯到1673年。其创始人三井高利生于1622年，从14岁开始，当时51岁的三井高利已经帮助父亲三井高俊打理了酿酒业近37年的生意，但直到这一年，三井高利才在江户，也就是如今的日本东京地区开设了一家和服店，命名为“三井越后屋”。

当时流行高价打折和批发销售，但三井高利凭借锐利的眼光和老道的经验，创造了独特的“越后屋商法”，也就是低价不打折，小量商品销售，迅速打开了中低端市场，拥有了多个层次的客户群体。

因此这家和服店逐渐演变成了日本第一家百货公司，至今仍然生机勃勃。

成立“三井越后屋”十年过后，三井高利拥有了一笔不菲的资金，他又开设了一家名为“三井银两兑换店”的“两替屋”，主要从事货币兑换业务。

在最初，这家“两替屋”是作为和服店的辅助机构开设运行的，但之后它也逐渐发展成了现在著名的三井银行。

等到1688年，三井家族已经在江户、京都和大阪三地拥有了11家店铺，成为了享誉一带的富商。

在发展家族产业的同时，三井家族的子嗣繁衍得也十分庞大，三井高利育有11个儿子和5个女儿，其中4个早夭，1个是三井高利收养来的。

为了让家族事业能够顺利地被继承并发扬下去，三井高利深知家规的必要性。

在他去世之前，三井高利撰写了一部《三井式家规》，众多子女以此为核心，共同齐心协力发展家族事业。

在《三井式家规中》，三井高利反复强调一件事情，那便是子女团结，同族之间绝不可相争。

除此之外，三井高利自己虽然没有做过海外生意，却特地在家规中提到了“异国生意”，不得不说，三井高利的高瞻远瞩，成功为日后的“三井财团”打下了根基。

三井高利的长子三井高平接过父亲肩上的责任，在父亲去世后不久便主持几个兄弟们达成了家庭协议，核心是“分家不分业”。

之后三井高平遵循父训，开始做“异国生意”，将三井家族的产业打开了国际化的局面。

与此同时，日本进入明治维新时期，三井家族火速站队，为新政府提供了不少帮助。

在新政府获胜后，三井家族迅速掌管了政府资金的出纳和汇兑，以此为基础开办了三井银行，同时收购了一批工矿企业，三井家族的涉猎范围由此扩大。

此后，三井家族成为了日本最有权势的家族之一。

在那段时间，日本军国主义盛行。1931年，驻中国东北的日本“关东军”发动“九一八事变”，日本军方一意孤行，最终导致中日战争和太平洋战争的全面爆发。

在二战期间，财阀成为了日本军国主义所依赖的重要经济基础。三井家族在日本军方背后，加速生产军备竞赛所需的各种原材料，成为了日本侵略行为的强大的后备力量。

在东三省沦陷后，三井集团对东北资源进行控制和利用，不断垄断中国市场，压榨中国人民，三井家族因此被称为日本侵华的先锋，其快速成长，也避无可避地沾染了无数中国人的鲜血。

因此在1945年9月2日，日本签订投降文件后，以麦克阿瑟为总司令的盟军总司令部对战后日本国家组织的改造主要包括非军事化和民主化两方面。

一方面是摧毁日本军国主义组织结构，另一方面则围绕消除军国主义的产生土壤展开。因此盟军总司令部主要针对日本的“四大财阀”和“六小财阀”，三井财团自然是其中之一。

针对日本财阀的主要措施有四，主要包括解散财阀拥有的集团，禁止财阀家人在自己的公司工作，防止财阀就战时采购向政府索赔，移交战时过度利润及在较广泛的基础上分配财阀股票。

之后，三井财团成为了必须进行改造的对象，被美国占领当局强行解散，分割成了170家小公司，发展一度缓慢甚至停滞，但这样一个庞大的家族企业，并没有因此彻底熄灭。

1952年，在日本政府的措施下，三井集团原有的众多小企业重新合并，到20世纪60年代，又再次成为了日本规模最大的财团。

在多年的发展中，三井财团改变了最开始的家族企业面貌。因为三井家族企业众多，名列世纪500强的企业更是不在少数，涉及粮食、机械、金融等多个领域，已经远远不是家族成员的血缘关系能够维持的了。

之后三井财团相继招收“养子”或者“贤婿”，将家族事业的传承放到了首位，从而放弃对血统的坚持，培养这些人成为对企业高度忠诚的职业经理人。

三井财团旗下的企业存在着千丝万缕的联系，“互惠共生”成为了三井集团内部的行事准则，也由此使得三井财团再次收敛大量资金和权利，成为日本乃至世界不可磨灭的存在。

三井财团在全球建立起了庞大的分支网络，以三大企业，也就是三井银行、三井财产和三井不动产公司为核心，面向全球伸出触手，在扩大影响面的同时分摊风险，如同章鱼断臂一般仍然能够存活且不伤其根本。

随着中国的改革开放，不少跨国公司来到中国的土地，借助中国当地的资源，谋取高额利润的同时对中国企业造成了不小的挑战。

三井农林株式会社便是三井财团的下属子公司，1990年，中国医学科学院肿瘤研究所与三井农林签订合作协议，利用三井农林提供的经费和材料进行临床研究。

除此之外，中国茶文化也引起了三井农林的主义，2004年投资湖南农业大学，在中国湖南金农投资占比15%。

三井财团在中国的发展策略意图明显。他们正在一步步蚕食中国企事业单位，并且分而治之，各个击破，从而将中国企事业单位挤出产业高端市场，逼迫其沦为打工者。

三井财团正在进一步对中国进行全方位布控，通过资源、技术包围，争夺制高点，将中国的经济、企业和产业纳入到日本的财团利益里去。

但中国作为一个独立自主的国家，相关企事业单位正在联合起来，逐步击破日本财团乃至日本的阴险图谋，在新时代中开辟合作共赢、和谐发展的新道路！