为推进北京菜篮子工程有限公司（简称北菜工程公司）开启工作新局面，促进首都菜篮子工程高质量发展。1月25日下午，北京菜篮子工程有限公司第一次股东会议在北菜集团召开。北菜集团党委书记、董事长刘亚洲，党委副书记、总法律顾问张玉海，北菜工程公司董事长田明等领导及董事出席，北菜集团和北菜工程相关人员列席会议，田明董事长主持会议。

会上，田明董事长介绍了北菜工程公司组建前后开展的工作情况。截至1月9日，公司通过股权转让、名称变更，组建手续基本完成。一是建立健全组织架构。结合运营需求设立了市场部、物流部、技术部等部门，公司党支部也已提请申请成立。二是基本组建了有经验有资源高管团队。三是结合流程对接资源。从源头采购——流通供给——销售渠道进行了资源对接。与20多家源产地企业合作社、五个仓配基地对接，整合了200多辆的配送车队、试点开通豆各庄社区直通车。四是完善营销平台建设。正在开发公司网站、集采平台、社区团购零售平台，申请注册了“好菜篮”商标。

就北菜工程公司2024年工作计划和发展目标，田明讲到，一要加强党建引领发展。积极推进公司党组织的成立，在北菜集团党委的指导下开展党建学习，发挥党组织作用，促进党建和业务融合发展。二要拓展稳定源头供给。与京内京外农产品源产地企业对接，不断优化首都菜篮子的品质种类。三要大力度推进“四进工程”，力争实现农产品供应“进社区”、“进机关”、“进部队”、“进校园”。四要完善仓配基地建设。一是立足流通中心项目和中央批发市场建立供配中心。二是根据菜篮子工程的经营需求配套建立仓储基地数量。五是大力推进交通运输保障。努力向委办局申请社区蔬菜直通车指标，作为城市配送的网格构架；申请京C牌照的运输三轮车指标，作为终端配送实现途径；申请干线配送货车进京指标，为农产品渠道供应提供有力支持。

最后，刘亚洲讲话表示，北菜工程公司前期工作开展有序、成绩可圈可点，团队建设有力，工作思路清晰，短期工作计划和长期发展目标与集团战略方向一致。集团将利用市场、人员、基地、社区等资源优势赋能工程公司发展。他强调，作为国企混改企业，要以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉推进工作。在北菜集团的战略引领下，助力北菜集团实现职能定位，以致力于首都人民吃好菜为目标使命，在打造农产品流通企业经营模式的引领方面发挥作用，要充分体现北菜集团的企业责任、企业担当、企业实力、企业精神，为首都市民供应放心的农产品贡献力量。同时，协助北菜集团构建企业核心竞争力，助力推进农贸、商贸、数贸、服贸“四贸”业务领域协同发展。共同参与北京市蔬菜产业高质量发展三年行动计划，增强首都菜篮子保供给保品质能力，助力推进首都乡村振兴。