大润发易主,零售巨头风光不再

金子漂流瓶 2025-01-03 02:39:08

大润发易主,零售巨头风光不再

大润发,那个曾被视为中国零售业的标杆,如今却迎来了它的转折点。131亿港币,阿里宣布清仓大润发的股份,这一幕来得如此突然,让人不禁感慨世事无常。回望2017年底,阿里以超过200亿港币的价格拿下大润发(高鑫零售)30%多的股份,那时的大润发还是零售业的风云人物,风光无限。

那时的电商圈、互联网圈,几乎都在热议大润发创始人黄明端的感言:“我战胜了所有的对手,却输给了时代。”这句话充满了无奈与辛酸,也预示着大润发未来的命运。几年间,阿里不断增持,最终几乎拥有了大润发80%的股份。然而,谁也没有想到,如今阿里竟会以131亿港币的价格清仓,这样的结局让人唏嘘不已。

时间仿佛一眨眼就过去了,从阿里入股到现在,不过短短六七年的时间。大润发,这个曾经的零售业巨头,如今却成了被甩卖的对象。它的命运变迁,仿佛是一面镜子,映照出整个零售行业的兴衰更替。

还记得2024年初,大润发不断传出闭店的消息,让人心生忧虑。江苏镇江的学府路店率先发布公告,宣布自2024年2月29日起停止营业。紧接着,四川德阳店也发布公告,称将于2024年2月26日起停止营业。湖南株洲店同样未能幸免,宣布将于2024年3月4日起停止营业。短短一个月内,三家大润发门店相继关闭,这样的速度让人震惊。

对于年轻一代来说,他们或许只知道胖东来,而不知道大润发。然而,大润发曾是整个中国零售圈的神话。它的战绩辉煌,令人瞩目。大润发曾连续19年不关一家店,这个纪录至今无人能够超越。2010年,大润发以404亿元的销售额首次超越国外超级巨头家乐福,成为中国超市销量第一,并一直保持着这个地位至今。

大润发的门店规模庞大,几乎都是相当于购物广场一样的独立建筑。面积巨大,品种繁多,体量庞大,是其他中小超市无法比拟的。以前行业里有一句话,大润发开到哪里,旁边的中小超市就都得关门大吉。然而,如今的大润发却也开始传出卖身、闭店的消息,真是令人感慨万千。

零售业的整体形势确实不容乐观。大润发能够扛到今天才开始顶不住,已经算是相当顽强了。相比之下,另一个超市巨头家乐福的境遇更为惨淡。从2017年开始,家乐福就陷入了亏损的泥潭。2017年、2018年连续亏损,形势危急。最终,家乐福以48亿的价格卖身给苏宁,但情况并未好转。2019年至2021年,家乐福中国关店数量分别为3家、20家和26家,净亏损分别为3.04亿元、7.95亿元和33.37亿元。到了2022年,更是兵败如山倒,据苏宁易购2022年三季报数据,2022年前9个月,家乐福无新开门店,闭店数量达到54家。

大润发和家乐福这两个最大的超市巨头都如此艰难,其他实体店、超市的境遇可想而知。数据显示,中国的超市门店数量在2016年达到了巅峰,为38554家。然而,从2017年开始,国内超市门店数量便开始逐年减少。到2020年,已经下降到了24082家,降幅高达37.5%。也就是说,全国稍微有点规模的超市,已经倒闭了37%!这还是因为很多小超市老板在硬撑。大型连锁商超门店的减少速度更快,从2012年的11947家下降到了2020年的5340家,降幅超过55%。短短几年的时间,差不多一半的超市、卖场都关门大吉了。

虽然早就知道最近十年电商、网购对实体店的冲击很大,实体店赚钱没以前容易了。但看到具体数据之前,还真不知道竟然惨烈到了如此地步。实体店、超市的困境真的超乎想象。

大势不可挡,有时候放手也是一种勇气。如今的情况,谁都知道电商、网购、直播带货等线上购物的形式已经取代了线下超市购物、逛街的过去模式,成为了零售的主流。如果你有沃尔玛、山姆这样的全球供应链优势,拥有最低成本的进货价格,那你或许还能继续赚钱。要么,你就像胖东来一样,深耕一两个地方,一心一意主打服务。几十年不动摇,对顾客非常好,让大家感受到超值的服务。这种模式有点类似于现在很多大城市的付费会员店,提供超值的服务关怀。

如果你既没有全球供应链优势,又无法提供超值的服务,还想赚大钱,又拿不到最低的房租和进货成本,那就趁早关店吧。中国有句古话:“当断不断,反受其乱。”很多身边的朋友过去20多年一直开超市,很多人之前都赚到了钱,但最近几年都说没利润、没钱赚了。那建议你早点改行、早点放弃。有时候放弃也是一种顺势而为,并不代表失败。放弃最起码代表你已经做到了及时止损,止损在成年人的世界里是一种非常重要的选择,是一种非常智慧的选择。

回顾零售圈最近十年的变化,看到如此巨大的零售巨头也在卖身求生,内心真的感慨万千。大润发,这个中国本土成长起来的最大超市巨无霸,如今却陷入了困境。它的命运变迁让人唏嘘不已,但也希望它能够东山再起,走出困境,再创辉煌。

其实,大润发的遭遇并非个例,而是整个零售行业的一个缩影。在电商的冲击下,许多实体店都在苦苦挣扎。但也有一些实体店通过转型和创新,成功实现了逆袭。比如一些大型超市开始引入线上购物平台,实现线上线下融合;一些小型便利店则通过提供个性化、定制化的服务来吸引顾客。这些成功的案例告诉我们,面对挑战和困境,我们不能一味地抱怨和逃避,而应该积极寻求转型和创新之路。

大润发作为曾经的零售业巨头,它的命运变迁让人深感惋惜。但我们也应该看到,在电商的冲击下,传统零售业正在经历一场深刻的变革。只有那些能够适应时代变化、不断创新和转型的实体店,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

最后,让我们共同期待大润发能够走出困境,再创辉煌。同时,也希望其他实体店能够从中汲取教训,积极应对挑战,实现自身的转型和升级。在这个充满机遇和挑战的时代里,只有不断学习和进步,才能赢得更加美好的未来。

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金子漂流瓶

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