原创 一阶半职

人在单位混，总有与领导独处的时候。

有读者问，说自己刚进单位不久，经常遇到和领导独处的场景，比如电梯里偶遇、茶水间碰面，甚至领导单独叫去谈话，每次都不知道该聊什么，生怕说错话惹祸上身。

这个问题看似简单，实则暗藏玄机。

很多人职场发展受阻，往往就栽在这种看似无关紧要的细节上。

你以为领导不在意这些时刻？

不是。恰恰相反，这些非正式场合的互动，往往是领导观察下属的重要窗口。

说实话，下属的真实水平，反倒不是在正式会议上体现的。

那种场合，大家都是准备充分的，展现出来的往往是包装过的一面。

真正的水平，恰恰体现在这种非正式场合的应对上。

所以我总结了一个"三聊三不聊"的原则，如果不清楚领导用意，至少能不出错。

第一组：聊工作计划，不聊个人隐私。

很多人觉得领导主动问起家庭情况，就敞开心扉倾诉。

这是在玩火。

你以为领导是真的关心你？他只是在试探你某个他的用意。

记住一点，这时候跟领导聊天，都要把重心放在工作上。

哪怕是闲聊，也要能转到工作计划上来。

比如领导问你"最近怎么样"，你可以说"还不错，正在研究XX项目的推进方案"。

这样既不显得太过生硬，又把话题引到了正确的轨道上。

第二组：聊共同爱好，不聊个人专长。

有人听了要问了，这不是自相矛盾吗？共同爱好不就是个人专长吗？

共同爱好是搭建沟通桥梁，个人专长则容易让人觉得你在显摆。

尤其是在体制内，很多领导都有"以我为尊"的心理特征。

举个例子，你跟领导都爱下象棋，聊到某个经典残局，你可以说"这盘棋真是耐人寻味"。

但千万别说"这个布局我研究过，有七种破解方法"。

高手过招，点到为止。

你展现出对共同话题的理解和热爱就够了，不需要事事争高下。

最后一组：聊请教话题，不聊他人是非。

这一点最容易犯错。

很多人觉得领导提到其他同事，自己也跟着说两句，这样显得关系亲近。

这是在给自己挖坑。

即便领导主动谈论其他同事，你也要学会适时转换话题。

最好的方式是把话题引向请教层面。

比如领导说"凯旋最近有点不太积极"，你可以说"关于提高团队积极性，我正想听听您的经验"。

这样既避开了是非话题，又展现出了学习的姿态。

尤其是单位，领导更看重的是你的大局观和zz敏感度，而不是你的能言善辩。

职场上最忌讳在领导面前说别人坏话。

即使领导主动问起某个同事，也要点到为止，不要妄加评论。

一位领导，经常有个下属来他办公室告状。

他说："你觉得某某不好，我理解。但你有没有想过，等你走出这个门，我会不会觉得你这个人也不够厚道？"

这句话值得深思。

在领导面前说别人坏话，看似是在表达忠诚，实际上是在暴露自己的格局。

这样是不是太过刻意？显得不够真诚？

问题在于，职场本来就是一个规则场。

就像打麻将，你总得按规矩来，不能说为了显得真诚，把自己的牌全翻出来给大家看。

而且你仔细想想，这些原则的本质是什么？

是帮你在保持职业性的同时，又不失礼貌和交流。

这就像古人说的"不卑不亢"。

你既不能谄媚逢迎，又不能目中无人。

最后提醒一点，这些原则不是让你变得世故，而是帮你在职场中少走弯路。

比如开车要遵守交规一样，这些是保护你的安全带，不是束缚你的绳索。

用好这些原则，关键是要把握住分寸，明白什么该说，什么不该说。

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