在当今风云变幻的商业与科技领域，比亚迪和华为无疑是两颗璀璨的明星，它们的发展轨迹和经营模式备受关注。然而，对于这两家企业，市场和舆论存在着诸多不同的看法，值得我们深入剖析。

一、比亚迪：有望成为下一个现象级企业

（一）独立自主的战略：比亚迪的崛起得益于其坚定不移的独立自主战略。在汽车行业，若其发动机技术受制于丰田大众等巨头，便难以实现如dmi、dm5.0等划时代技术的突破，更无法让合资品牌陷入惶恐。同样，在智能化领域，不受制于人才能催生电磁悬挂、e34方独立控制的扭矩分配技术等创新成果。比亚迪数十年如一日坚持新能源战略，使其成为中国新能源产业链领先西方十年以上的开创者，而非跟随者。这一战略让比亚迪在面对国际围追堵截以及国内部分企业和极端言论的压力时，仍能稳步前行，不像赛力斯那样屈从于其他企业意志，无法左右自身命运。

（二）实事求是的企业文化：实事求是是比亚迪创新的基石。它依据自身实际情况制定战略，从收购秦川汽车时的小电池厂逐步发展为全产业链巨兽。虽在舆论场缺乏爆点，但却能扎实走在技术与创新前沿。与那些靠玩资本、搞营销、建圈层等手段博眼球的企业不同，比亚迪下苦功、赚慢钱，吸引了一批拥有共同价值观的投资者、粉丝和用户，形成坚固基本盘。

（三）立足长期的人才激励机制：王传福重感情，比亚迪的高管多为内部提拔人才，且公司重视员工，以10万工程师为最大资本，为员工建房子、学校、产业园等。这种人本精神与人才激励机制，使得比亚迪在2018年负债累累时仍能拿出国际领先技术。如今，其对计算机人才的招募情况与曾经的华为相似，预示着在智能化时代有望取得更大成绩。在文化 - 战略 - 人才 - 技术 - 销量 - 利润的链条中，比亚迪腾飞的根源在于前三者，而非单纯追逐销量和利润。

二、华为的隐忧

（一）余承东的错误路线：从芯片和操作系统被卡脖子后，华为本应聚焦芯片设计制造链条与鸿蒙系统推广。然而，余承东及华为豢养的一些kol的言论和做法却引发担忧。华为似乎变成了利润的奴隶，向各行业殖民以攫取肥厚利润，还对能威胁到它的企业发动认知战，如针对小米、比亚迪等。在与其他车企合作推广鸿蒙系统时，华为表现出霸权态度，只想让鸿蒙为华为所用，殖民其他企业，导致合作困难，这不利于鸿蒙生态的铺开。

（二）产品与营销问题：华为现在的手机产品存在一些弊端。为追求利润，其倾向于搞圈层营销，将一些华而不实的技术强行高端化，靠舆论和流量给用户洗脑。如过去的mate 30曲面屏虽号称无边框但难用，如今类似三折叠等技术也有过度营销之嫌。这种营销方式脱离了人民群众，且华为的人才激励机制使得企业需不断攫取利润来维持高分红，进而影响了战略布局，使其产品和经营策略出现偏差。

三、对比与展望

比亚迪和华为都是中国极具影响力的企业，但目前呈现出不同的发展态势。比亚迪凭借其独立自主战略、实事求是的文化和良好的人才激励机制，正稳步迈向成为中国数一数二的高科技企业之路，且在高端造车领域前景可期。而华为虽有强大的技术底蕴和国家、人民的支持，但余承东的路线以及产品营销等方面的问题，使其面临动摇基本盘的风险。

在未来，希望华为能够回归科技平权、聚焦主业、助力突破中国科技卡脖子难题的正轨，与其他企业平等合作，共同推动中国科技产业的发展。同时，也期待比亚迪能继续保持优势，在A股市场乃至全球科技领域绽放更加耀眼的光芒，为中国科技企业树立更多值得借鉴的典范。总之，无论是比亚迪的崛起还是华为的调整，都将对中国科技产业的格局产生深远影响，值得我们持续关注。