一、存在的突出问题

（一）在带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面

1.理论学习深度不足：虽然积极组织学习新思想和党的XX届X中、X中全会精神，但学习深度不够，存在一知半解、浅尝辄止的情况。例如，在学习关于科技创新驱动发展的重要论述时，未能充分结合本地区产业实际深入研究，导致在制定相关科技扶持政策时，对一些关键要点把握不够精准，影响了政策的针对性和实效性。

2.政治敏锐性有待提高：对一些复杂多变的政治形势和社会思潮，缺乏及时、准确的洞察力。如在面对网络上出现的一些涉及本地区民生政策的不实信息和错误观点时，未能迅速做出有效回应，及时引导舆论，在一定程度上影响了社会稳定和政府公信力。

3.贯彻落实存在差距：在将D中央决策部署转化为具体工作实践方面，还存在一定的差距。有时因地方利益、部门利益等因素，对一些政策的执行不够坚决有力。比如在推进环保政策落实过程中，部分企业存在抵触情绪，我们在协调解决问题时不够果断，导致工作进度滞后，未能按时完成既定的环保目标。

4.维护团结统一不够到位：在班子内部，虽然注重团结协作，但在个别问题上，沟通协调还不够充分，未能充分发挥团队的整体合力。如在制定区域发展规划时，相关部门之间存在意见分歧，协调工作不够及时深入，导致规划制定过程中出现一些反复，影响了工作效率。

5.长效机制不完善：在建立健全严守政治纪律和政治规矩的长效机制方面，还存在制度不完善、执行不到位的问题。例如，虽然制定了关于加强政治建设的若干制度，但在实际执行过程中，对违反政治纪律和政治规矩行为的监督和问责力度不够，导致一些苗头性、倾向性问题未能及时得到纠正，制度的刚性约束未能充分发挥作用。

（二）在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面

1.党性修养有所放松：随着工作经历的增加和职务的提升，在思想上对自己的要求有所降低，没有时刻以党员领导干部的高标准严格要求自己。如在面对一些复杂问题和矛盾时，有时会出现畏难情绪，缺乏勇于担当的精神，没有充分发挥党员先锋模范作用。

2.纪律执行不够严格：虽然深知纪律的重要性，但在实际工作中，对一些违反工作纪律的行为，未能做到严格监督和严肃处理。比如，个别部门存在迟到早退、工作时间办私事等现象，发现后只是进行了口头提醒，未采取更有效的惩戒措施，导致此类问题未能得到根本遏制。

3.工作作风不够扎实：形式主义、官僚主义问题依然存在。在调研工作中，有时为了追求调研数量，走马观花，没有深入基层、深入群众，调研报告缺乏针对性和可操作性，无法为决策提供有力支撑。例如，在开展社区走访调研时，只是简单地听取社区干部汇报，没有深入居民家中了解实际情况和居民的需求，导致一些问题未能及时得到解决，影响了社区的和谐稳定。

4.权力运用不够规范：在行使权力过程中，有时存在凭经验、凭感觉决策的情况，未能充分遵循法定程序和民主集中制原则。如在重大项目审批过程中，虽然也经过了相关程序，但在个别环节上，听取专家和群众意见不够充分，导致决策不够科学合理，给项目实施带来了一定风险。

5.价值观践行不够深入：XX价值观的践行还不够深入，没有完全内化为班子成员的自觉行动。在面对一些不良社会风气和错误思潮时，未能积极主动地进行抵制和斗争，缺乏应有的社会责任感和担当精神。例如，在网络上看到一些抹黑英雄人物、歪曲历史事实的不良言论时，部分成员只是默默关注，没有及时发声予以反驳。

（三）在带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面

1.担当意识不足：面对复杂的工作任务和艰巨的改革挑战，部分班子成员存在畏难情绪，担当意识不足。在推进传统产业转型升级时，因担心改革风险和失败责任，不敢大胆尝试新的发展模式和技术创新，导致产业发展速度缓慢，错失了一些发展机遇。

2.创新能力有待提高：创新思维和创新能力有待提高，在工作中习惯于沿用传统的工作模式和方法，缺乏开拓创新的精神。在政务服务改革中，虽然引入了一些线上服务渠道，但在流程优化、数据共享等方面创新不足，未能实现政务服务的高效便捷和智能化，与群众对政务服务的高期望还有较大差距。

3.风险防范意识不强：在推动经济社会发展过程中，对潜在风险的防范意识不够强，风险评估和应对机制不够完善。在金融领域，对一些新型金融产品和金融业态的风险认识不足，监管措施滞后，导致金融风险有所抬头。例如，部分地方金融机构在开展互联网金融业务时，未充分评估信用风险和流动性风险，出现了不良贷款率上升、资金链紧张等问题。

4.政绩观念存在偏差：部分班子成员政绩观存在偏差，过于追求短期成绩和表面政绩，忽视了工作的长期性和可持续性。在城市建设中，热衷于打造一些形象工程和面子工程，如大规模的城市景观亮化工程，虽然短期内提升了城市形象，但后续维护成本高昂，给财政带来了较大压力。

5.基层减负落实不到位：在落实基层减负要求方面，还存在一些问题，未能切实为基层干部减轻负担。例如，会议文件依然较多，一些会议内容重复、效率低下，文件层层转发、缺乏实质内容，占用了基层干部大量时间和精力。

（四）在带头履行全面从严治党政治责任方面

1.管党治党不够严格：在履行全面从严治党主体责任时，有时存在宽松软的问题，对党员干部的教育管理监督不够严格。在干部选拔任用过程中，对一些干部的德才表现了解不够深入，存在一定程度的“带病提拔”现象。例如，在某部门负责人选拔中，因时间紧迫和信息掌握不全面，未能充分考察其廉洁自律情况，导致该干部上任后出现违规违纪问题。

2.纪律教育缺乏针对性：纪律教育形式较为单一，针对性和实效性不够强。目前主要以集中学习、观看警示教育片等方式开展纪律教育，但对不同岗位、不同层级干部的个性化教育需求关注不足，未能做到精准滴灌。例如，对于掌握项目审批权力的干部，未能开展针对性的廉政纪律专项教育，导致部分干部对相关纪律规定认识模糊，在实际工作中出现违规操作的风险增加。

3.监督执纪不够及时：对党员干部的日常监督不够细致，未能及时发现和纠正一些苗头性、倾向性问题。在一些单位内部，对干部“八小时之外”的监督存在空白，部分干部生活作风不检点、违规参与赌博等问题未能及时被发现和处理，等到问题严重时才引起重视，给党组织和干部个人造成了不良影响。

4.选人用人不够科学：在选人用人标准和程序上，还存在不够科学和完善的地方。过于注重干部的学历背景和工作资历，对干部的实际工作能力、群众认可度和创新精神等多维度考量不足。例如，在选拔年轻干部时，一些有创新思维和实践能力但在传统考核体系中成绩不突出的干部未能被及时发现和重用。

5.网络管理存在薄弱环节：随着互联网的快速发展，网络已成为意识形态斗争的重要阵地，但在网络管理方面还存在一些薄弱环节。对一些网络谣言和错误思潮的监测和应对不够及时有效，网络舆论引导能力有待提高。例如，在一些地方突发事件发生后，网络上迅速出现各种不实信息和猜测，因未能及时发布权威信息和进行有效辟谣，导致谣言满天飞，引发社会恐慌。

二、 产生问题的原因分析

（一）理论学习“温度不够”

1.思想认识不足：部分成员对理论学习的重要性认识不够深刻，没有将其作为提升XX素养和工作能力的关键途径，学习的主动性、自觉性不够，导致学习碎片化、表面化，无法深入理解新思想和党的XX届X中、X中全会精神的精髓要义。

2.为民服务意识淡化：随着工作时间的增长和职务的提升，部分成员与群众的距离逐渐拉远，为民服务的宗旨意识有所弱化。在决策和工作推进过程中，更多地考虑上级要求和工作指标完成情况，忽视了群众的真实需求和利益诉求，使工作偏离了以人民为中心的正确方向。

3.党性修养缺乏主动性：缺乏持之以恒加强党性修养的自觉性和主动性，在复杂的社会环境和各种诱惑面前，党性原则有所松动。没有严格按照党员标准要求自己，自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力不足，影响了党员干部的先锋模范作用发挥。

（二）制度执行“严度不够”

1.制度建设不完善：在制度建设方面，存在重制定、轻完善的问题，一些制度缺乏针对性和可操作性，无法有效覆盖工作中的各个环节和风险点。同时，对制度的动态调整不够及时，未能根据工作实际和形势变化对制度进行优化完善，导致制度防线不够密实，无法有效防范和遏制违规违纪行为的发生。

2.执行环节脱节：制度执行过程中，存在环节脱节、责任不清的问题，未能形成完整的执行闭环。在一些重要工作和关键领域的制度执行上，缺乏有效的监督和考核机制，导致制度执行不到位、打折扣，使制度执行的刚性约束未能充分发挥作用。

3.监督体系不健全：监督体系不够完善，监督力量分散，监督手段单一，存在监督空白和死角。对“一把手”和领导班子的监督不够有力，同级监督弱化，上级监督乏力，下级监督缺失，导致一些领导干部权力运行失控。同时，在日常监督中，对一些重点领域、关键岗位和重要环节的监督不够深入细致，无法实现全方位、全过程监督。

（三）工作作风“韧劲不足”

1.调研工作不深入：调研工作存在形式主义问题，未能真正沉下身子、深入基层、深入群众。在调研选题上，有时存在盲目性和随意性，没有紧密结合工作重点和群众关注的热点难点问题开展调研。在调研过程中，走马观花、蜻蜓点水，没有与基层干部群众进行深入交流和沟通，导致调研成果质量不高，无法为科学决策提供有力支撑。

2.担当精神欠缺：面对复杂严峻的工作形势和艰巨繁重的工作任务，部分班子成员缺乏攻坚克难的勇气和担当精神，存在畏难情绪和求稳思想。在推进重大改革、重点项目和解决历史遗留问题时，不敢啃硬骨头，缺乏创新思路和有效举措，导致一些工作停滞不前、久拖不决。

3.落实链条不畅：在工作落实过程中，存在上热中温下冷的现象，落实链条不够顺畅，存在断节和失效的情况。一些决策部署在传达和执行过程中层层衰减，基层执行不到位、不彻底，导致工作效果大打折扣，影响了党和政府在群众中的形象和威信。

（四）组织管理“合力不足”

1.沟通协作机制不完善：班子内部沟通协作机制不够完善，成员之间缺乏充分的信任和默契。在集体决策过程中，有时存在各自为政、意见分歧较大的情况，未能形成统一的思想和行动共识。在日常工作分工协作中，配合不够紧密，存在推诿扯皮现象，影响了工作效率和团队凝聚力。

2.激励机制不科学：干部激励机制不够科学完善，对不同岗位、不同层级干部的激励措施缺乏针对性和差异化。在绩效考核方面，考核指标设置不够合理，考核过程不够公开透明，考核结果运用不够充分，导致一些干部工作积极性不高，存在干多干少一个样、干好干坏一个样的情况。

3.培训工作实效性不强：干部培训工作存在系统性不足、实效性不强的问题，未能根据干部的不同需求和发展方向制定个性化的培训方案。培训内容过于注重理论知识传授，实践操作和能力提升方面的培训较少，导致干部学以致用能力不足。同时，培训方式较为单一，缺乏互动性和吸引力，培训效果不佳。

三、今后的努力方向和改进措施

（一）强化思想引领，筑牢“政治根基”

1.深化理论学习：制定详细的学习计划，将新思想和党的XX届X中、X中全会精神作为理论学习的核心内容，通过集中学习、专题研讨、个人自学等多种方式，深入系统地学习领会其精神实质和丰富内涵。定期组织学习交流会，分享学习心得和体会，开展专题调研活动，将理论学习与实际工作紧密结合，切实提高运用理论指导实践、推动工作的能力。

2.增强宗旨意识：坚持以人民为中心的发展思想，把群众的利益放在首位，时刻把群众的安危冷暖挂在心上。建立健全群众诉求表达和反馈机制，定期深入基层、深入群众，广泛听取群众意见和建议，了解群众的所思所想所盼，切实解决群众关心的热点难点问题。在决策过程中，充分考虑群众的利益诉求，确保每一项决策都符合群众意愿，让群众有更多的获得感、幸福感和安全感。

3.强化党性修养：严格遵守党的政治纪律和政治规矩，时刻以党章党规党纪规范自己的言行，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。认真参加党内组织生活，积极开展批评与自我批评，勇于剖析自己，敢于直面问题，及时纠正自身存在的不足和偏差。加强廉政教育，通过观看警示教育片、参观廉政教育基地、学习典型案例等方式，时刻警醒自己，筑牢拒腐防变的思想防线。

（二）加强制度建设，织密“制度网格”

1.完善制度框架：对现有制度进行全面梳理和评估，结合工作实际和形势变化，及时修订完善不适应、不完善的制度，填补制度空白，确保制度体系的科学性、系统性和完整性。特别是在重点领域和关键环节，如工程项目管理、财务管理、干部选拔任用等方面，要进一步细化制度规定，明确工作流程和责任分工，强化制度的刚性约束，从源头上预防和遏制违规违纪行为的发生。

2.强化执行链条：建立健全制度执行的监督考核机制，加强对制度执行情况的监督检查，确保制度执行不打折扣、不搞变通。明确各部门、各岗位在制度执行中的职责和任务，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。对制度执行不力、违反制度规定的行为，要严肃追究责任，绝不姑息迁就，切实维护制度的严肃性和权威性。同时，要加强对制度执行情况的考核评价，将考核结果与干部选拔任用、评优评先等挂钩。

3.织牢监督之网：完善监督体系，整合监督力量，形成党委全面监督、纪律检查机关专责监督、党的工作部门职能监督、党的基层组织日常监督、党员民主监督的全方位监督格局。创新监督方式，运用大数据、信息化等手段，加强对权力运行的实时监控和动态监督，确保权力在阳光下运行。加大对重点领域、关键岗位和重要环节的监督力度，特别是对“一把手”和领导班子的监督，建立健全述职述廉、经济责任审计等制度，强化同级监督和上级监督。

（三）加强作风建设，激发“行动效能”

1.掀起调研风潮：大力弘扬求真务实的工作作风，把调查研究作为谋事之基、成事之道，贯穿于工作的全过程。围绕经济社会发展的重大问题和群众关心的热点难点问题，精心选题，深入基层、深入一线开展调研活动。在调研过程中，要轻车简从，不打招呼，不搞层层陪同，真正沉下身子，与基层干部群众面对面交流，广泛听取意见和建议，获取真实、全面、有用的信息。同时，要注重调研成果的转化运用，为科学决策提供有力支撑。

2.锤炼担当之魂：建立健全激励担当作为的机制，为敢于担当、勇于负责的干部撑腰鼓劲。加强对干部的教育引导，帮助干部树立正确的政绩观和事业观，增强攻坚克难的勇气和担当精神。在推进重大改革、重点项目和解决历史遗留问题时，要敢于啃硬骨头，善于创新思路和方法，以钉钉子精神抓好工作落实。同时，要完善容错纠错机制，明确容错的界限和范围，对在工作中因改革创新、先行先试出现的失误和错误，只要符合规定的条件，要予以宽容和免责。

3.落实挂图作战：对重点工作和重点项目，要实行挂图作战、倒排工期，明确目标任务、时间节点和责任分工，将工作任务细化到月、到周、到日，确保每一项工作都有人抓、有人管、有人落实。建立定期调度和通报制度，及时掌握工作进展情况，协调解决工作中遇到的困难和问题。对工作推进不力、进度滞后的，要及时进行约谈提醒，督促限期整改；对因主观原因导致工作延误、造成不良影响的，要严肃追究责任。

（四）强化组织管理，提升“协作效能”

1.增强协作意识：加强班子内部沟通协作，建立健全沟通协调机制，定期召开班子会议，研究讨论重大事项，充分听取每位成员的意见和建议，形成集体决策。在日常工作分工协作中，要明确职责分工，加强相互配合，做到心往一处想、劲往一处使，形成工作合力。同时，要加强部门之间的协作配合，打破部门壁垒，建立跨部门协调联动机制，共同研究解决工作中遇到的跨部门问题，形成齐抓共管的良好局面。

2.优化激励杠杆：进一步完善干部激励机制，建立科学合理的绩效考核体系，明确考核指标、考核标准和考核程序，确保考核过程公开透明、考核结果公平公正。在考核内容上，要注重德才兼备、以德为先，既要考核干部的工作业绩，又要考核干部的政治素质、工作作风和廉洁自律情况；既要考核干部的业务能力，又要考核干部的群众认可度。