行业中经常会有人说2008年错过了淘宝、20013年错过了微博、2019年错过了抖音，这句话间接的的说明了这些东西在当时的热度和实力，现在一个好的淘宝商家一年就是几百万利润，一个大V号价值几十上百万 ，一个好的抖音号更是价值连城。

马云阿里巴巴旗下的淘宝、天猫已经成为了国内最大的电商平台，刘强东的京东也后来居上，其营业额度直逼阿里巴巴，再后又有拼多多的崛起，虽说拼多多的低价模式给拼多多带来了很大的市场份额，但拼多多的份额与口碑与淘宝与京东还是有着较大差距，可以说拼多多对淘宝、阿里巴巴的电商业务暂时还没有太大的威胁。

虽然阿里巴巴已成为国内最大电商平台，但奈何阿里巴巴怎么也摆脱不了排名第二的京东，也不得不佩服刘强东的能力，在阿里巴巴的淘宝风头正起的时候，居然创作出了京东这样一个电商巨头平台。当然，笔者认为京东能从居多的电商平台中突出的原因是京东创造了一个与阿里巴巴不同运营方式，也就是说阿里巴巴和京东两者的策略是截然不同的。阿里巴巴相当于一个资源整合平台，它提供的只是一个店铺位置，是需要其它商家来管理自己的店铺，而京东就更偏向实干，什么东西都要自己去做、去管理。

马云的阿里巴巴在做电商时是做了一个让个人开店的淘宝和让公司进驻的天猫，淘宝相当于只是把店铺位置租给想开店铺的公司和个人，刘强东的京东则是做了一个让公司进驻和京东自营的电商平台，并且国内大多数知名品牌的商品在京东上都是由京东自营，京东相当于是自己进货到自己的店铺里售卖。不得不说，阿里巴巴和京东的两种模式都是非常成功的，各有各的优点，并且都受到了众多其它公司的模仿。

阿里巴巴与京东不只是在做电商平台上不同的策略，两者在做快递上也有本质区别，阿里巴巴在选择做快递方案时，选择了整合了目前的四通一达快递行业，从而推出了菜鸟包裹，目前菜鸟包裹的业务已经遍布全国，其旗下的农村淘宝也受到众多山区农村人的亲睐，不得不说，阿里巴巴的这一做法可以将利益与风险比达到最高，是个值得学习的做法。

不过刘强东并没有模仿马云的做法，刘强东则打算自己打造一个快递品牌，快递行业由于需要布满全国各地，所以投资巨大，并且中国快递行业市场已经有了顺丰、四通一达和其它小快递品牌，快递市场几乎已经饱满，所以刘强东的做法遭到了公司一众高管和股东的反对，不过刘强东依然没有动摇。

现在京东物流的市值已经达到了300亿美元，大概有半个京东的市值。关键是京东物流时速还非常的高，京东快递也受到一众好评。京东物流在短短的一天时间里就把钟南山团队捐赠的100个呼吸机送达到了汉口医院，这让钟南山备受好感与感激，钟南山还给京东物流提笔道“感谢京东心系医疗救助一线，以最快的速度将急需医疗物资送达武汉”