俗话说：“选择大于努力。” 简单的 “选择” 二字，背后却蕴含着巨大的影响力。做出正确选择，往往能引领成功之路；一旦选错，便可能如古人说的“一着不慎，满盘皆输”。那么，高明的领导者是如何做出靠谱决策的呢？经多年对历史与谋略的研究，若能在决策时顾及以下四个关键方面，决策结果通常能得到有效保障。

一、发展空间更大

“发展才是硬道理。” 无论是个人还是组织，做出的任何抉择，终极目标都是为了实现发展与进步。所以，发展空间应是决策时最先考虑的要素。古人云 “男怕入错行”，深刻体现了对发展空间受限的担忧。

回顾历史，刘备在创业初期的近二十年里，四处奔波却无所建树。其根源在于，他始终在中原地带与各路强大诸侯激烈角逐，这片区域虽繁华，但竞争极为激烈，发展空间狭窄。直到诸葛亮献上 “隆中对”，为其指明向西发展，占据荆州、益州的战略方向，刘备才豁然开朗，找到了一片广阔的发展天地。这一决策为蜀汉政权的建立奠定了基础，充分彰显了发展空间在决策中的重要性。在现代职场与商业领域，企业选择进入新兴、有潜力的行业，员工选择具有广阔晋升空间的岗位，都是对发展空间这一决策要素的重视。

二、后续选择更多

“罗马不是一天建成的。” 个人与组织的成功，绝非一次决策就能达成。高明的领导者决策时会 “走一步看三步”，通过当下的选择，为未来创造更多可能性。实现这一点，正如俗语所说 “多栽花，少种刺”。

咱们仍以三国时期诸葛亮 “联吴抗曹” 的决策为例，赤壁之战前，曹操百万大军压境，东吴内部主战主和之声争论不休。诸葛亮展现出卓越的灵活性，向刘备提出“联吴抗曹”策略，并深入剖析战略局势。从战略层面看，若孙刘联军成功抗曹，刘备集团便能顺势北上，攻略曹操的部分土地，拓展自身势力范围。一旦抗曹失败，刘备也可凭借联盟关系，利用东吴内部的复杂局势，伺机图谋江东的土地，为自身谋求其他的出路。

这种灵活且周全的决策，让刘备集团后续的发展拥有更多选择。刘备集团借此战站稳脚跟，得以开拓益州，实现势力扩张。这一决策不仅体现了诸葛亮的远见卓识，更彰显出在复杂局势中灵活规划的关键作用。

三、接触资源更丰富

职业发展宛如人生旅行，不同的路线会带来截然不同的风景，这里的 “风景” 可类比为接触到的资源。高明的领导者深知资源对决策的重要性，会选择能接触到更丰富资源的决策方向。

例如李渊在隋末乱世起兵，并没有盲目出击，而是将进军路线锁定在资源丰富的关中地区。他深知此地战略意义重大，不仅有稳固的农业基础，还坐拥永丰仓这一重要的粮食储备地。拿下永丰仓后，李渊军队获得了充足的粮草供应，为后续的军事行动和势力扩张提供了坚实保障，也为唐朝的建立奠定了根基。

对于职场人而言，选择参与大型项目、跨部门合作等工作机会，能接触到更多行业专家、优质人脉资源以及先进的管理经验，为自身职业发展积累丰富的资源财富。

四、突破方向更清晰

职场与商场的博弈，有时恰似牌局，先一步知晓自己的 “制胜牌”，即突破方向，至关重要。许多人因一次关键决策，一战成名。

项羽在巨鹿之战中，果断选择 “破釜沉舟”，断绝退路，激发士兵的斗志。这一决策清晰地指明了突破方向，以决一死战的决心，带领楚军以少胜多，击败秦军主力，奠定了他西楚霸王的威名。

在企业发展中，当面临市场饱和、竞争激烈的困境时，若领导者能敏锐洞察市场需求的变化，明确产品创新、服务升级等突破方向，并做出相应决策，便能带领企业突出重围。例如当代的苹果公司在智能手机市场竞争白热化阶段，通过推出具有创新性的 iPhone 系列产品，以独特的设计、强大的功能为突破点，重新定义了智能手机，引领了行业发展潮流。

总而言之，高明的领导者在做决策时，充分考量发展空间更大、后续选择更多、接触资源更丰富、突破方向更清晰这四个方面。从历史经验到现代商业实践，遵循这些决策要点，往往能做出更靠谱的决策，为个人与组织的发展赢得更好的结果。