工作中，有时会遇到两种极端的态度。

一种，是“极致精简”：能不做，就不做；说了要做，还是躲着。对他们来说，少做一件，就少担一分责任。自己工作范围里的事，别人不提，他们就假装不知道，更不可能主动开始行动。好不容易讲了急了，才一千个一万个不愿意，磨磨蹭蹭动起来。就算动起来，也是只要能“精简”，就精简到极致。多走一步，都是要了卿的命了。至于范围之外的，谁提跟谁急——跟我有什么关系？

另一种，则是“不厌其多”：没说不能，就要做；说了不能，还是要做。只要能表现自己，抓到好处，不管怎么样，都要插一手。但凡名声和好处，能捞到一个，就别谈什么工作范围以内。——不存在的。爱司如家，讲什么范围，这些都可以是我的事儿。责任，担子，这种东西，不在他们的考虑之内。做成了，好处是自己的，做不成，则见者有份。

假如躲不掉，哪一种更容易相处呢？

前一种的“极致精简”，虽然有点推着不走打着倒退的意思，但在成 年人/社 会人/职场人的互动体系中，毕竟晓得，这是在职场。既然已经身在职场，那就得老老实实干活。纵有千万个不乐意，也有范围约束，有考核推动。芥菜树下看，面对他们，只要给自己做好心理建设，降低预期，用好规则，那么想要他们保住工作结果的底线，是没有问题的。

但对于后一种的“不厌其多”，什么都要做，往往比较难处理。

还没反应过来，他们就哪哪儿都插上了手。更不要说，他们打着的旗号，常常是主动性：咱们积极主动工作，有什么错？——这也是后一种态度的迷惑之处。因此，当务之急，是作出区分。

真正的工作主动性，跟责任感密不可分。他们一定有所担当。在主动之前，就清楚知道行动的目标。不会看到什么，就不管不顾，瞎冲瞎闯；万一闯出了祸，马上甩手，扔给别人买单。也不会为了达成目标，就全然不择手段。真正的主动性，工作有方向，有原则。并且，是在把握住分寸的前提下，积极主动去行动。在行动之前，就已经做好了承担结果的准备。

但伪装成积极主动的“什么都要做”，是没有责任感的。无论是对工作，对团队，还是对他人，都没有责任感。对他们自己，与其说是责任感，不如说是私心过重。正如前面所说，他们在乎的，只是自己的好处，自己的表现。为此，他们可以牺牲掉规矩，牺牲掉别人的好处和表现。他们也可以不顾分寸感，任意践踏别人的工作范围。

看清了这一点，就可以拿来区别。硬气一点：啥都要插一手？那就丑话讲在前头：插一手，就多一手的担待。

——担待不了？只好抱歉。

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