哪些事情心理学家知道,但是大多数人不知道?

黑马原创文章 2024-03-14 09:49:36

你因为正当理由而迟到,最好真诚地赞美对方的耐心,而不是为你的迟到道歉。

考虑 2种不同的情况,即您迟到 5分钟与老板开会:

场景1:

老板:*等待。

-5分钟后-

你:“嘿老板,对不起,我来晚了!我必须处理一些重要的事情,我刚到这里,但我现在已经准备好了。

场景2:

老板:*等待。

-5分钟后-

你:“嘿,老板,我不得不处理一些重要的事情,但我现在已经准备好了——我真的很感谢你对这件事的耐心等待。

场景 1的问题在于,通过将“悲伤”的负面情绪和联想归因于你自己,你现在已经将所有负面的聚光灯转移到了你身上。

你的老板更有可能在心理上被编程为“是的,你最好为迟到而道歉!你让我等了5分钟——你以为你是谁?你是个糟糕的员工,不尊重我的时间。

从现在开始,他们对你的负面看法和态度很可能会影响他们未来对你的行为。毕竟,既然你显然不在乎他们的时间,他们为什么要关心你的时间呢?

现在,如果你的老板在下一次会议迟到了5分钟,他或她不会想到这件事,因为你是“开始会议”的人。他们不需要为任何事情道歉——他们为什么要道歉?

场景 2的好处是,通过对老板的耐心给予积极的赞美,你的老板更倾向于积极地看待他或她自己,而不是消极地看待你。

他或她会想:“是的,我是一个有耐心的人,不是吗?事实上,作为一个好老板和一个善解人意的人,这是我最自豪的特质之一——毕竟,向我的员工展示我是一个有耐心的人是件好事。

在说“没问题——事情发生了”之前。

额外、额外、额外强调这样一种想法,即人们在罕见的迟到事件中使用它——它并不意味着适合日常使用。

否则,它只会变成一个虚伪和误导性的单行本。

这里的主要思想之一是,你的语言的心理微妙之处很可能会影响你周围人的未来行为。

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