近期，成者(CZUR)正式宣布任命范虎为新任总裁、联合创始人，全面负责公司经营管理工作。出任总裁后，范虎表示将尽快重构成者(CZUR)管理体系，加快推进成者(CZUR)产业发展建设，开创运营新局面。

加入成者(CZUR)前，范虎曾担任中兴通讯高级副总裁，全面负责亚太、独联体地区国际市场经营工作，完成了所辖地区的主流运营商和新兴重要国家市场的突破与发展，加速推进5G在高端市场的战略布局。

下面，成妹就一些大家一定会关心（八卦）的问题问了总裁范虎：

Q：为什么选择加入成者(CZUR)？

A：一是被周康的人格魅力深深地吸引。周康是连续创业者，有13年创业经验和8年产品研发经验，最重要的是自始自终他都对产品充满着温度、保有善意，这一点很难得。

二是企业和民族之归属感乃立业之本。2007年响应国家“走出去”的战略，中央电视台、新华社、人民日报、光明日报等相关媒体到尼日利亚访问。我作为优秀中资企业代表接受采访，至今依然记得当时一位记者问我，你觉得你在尼日利亚这么艰苦的环境下能够坚持下来的原因是什么？我回答说：我作为一个中国人，能够把中兴通讯、中国制造的设备带到非洲，让尼日利亚各个地方的老百姓都能打电话、上网，能跟家人取得联系，我感觉特别的骄傲和自豪。

这样一个简单的案例就是想说，我们不只是为了物质和待遇去工作，更多时候是出于一种使命感和责任感。这不只是简单的从事一份工作，而是让中国智造走遍全球，说到出色的科技品牌不能都是国外的，要为国家的富强、社会的进步、人类的繁荣去奋斗！

三是欣赏专注。成者一直专注在办公设备的AI智能化，致力于用智能科技和产品创新来引领、改善传统办公设备。今年还会推出智能会议投影一体机，智能办公设备的未来发展赛道足够大，好的产品值得让更多人受益，我的加入会重点负责成者营销管理，开拓更多国内外渠道，让成者品牌响彻全球。

Q：中国智造再“走出去”困难吗？

A：挑战困难是取胜之关键，大部分人总喜欢去选择一些相对容易的事情去做，都不想去啃最难啃的骨头。当年一些同事知道我要被调动到MTN时，都在劝我不要去，说非常难，根本不可能做成功，但我还是听从了自己内心的呼唤，我认为，我们有如此竞争力的产品，如此优质的服务，客户没有理由这样一直拒绝我们。最后经过坚持不懈地努力，我们终于成功争取到了客户高层访问总部的机会。

这次访问非常重要。在总部期间，我们成功签署了全面战略合作框架协议，为MTN集团的大规模突破奠定了重要基础。还是那句话，事在人为，超过别人的预期，勇于去挑战一些更难的事情，自己相对收获也会更大。

Q：国内的AI技术水平跟世界差距有多大？

A：如果从原创性研究来讲，差距还是蛮大的，最近几年 AI 的进展，原创的成果很少是国内产生，基本上是国外产生的。

Q：如何弥补国内原创性弱的差距？

A： 要意识到基础研究的重要性。自2013年，成者(CZUR)便拿出足够耐心来支持这样的基础研究。目前成者的研发人员占比约60%，并拥有超110项专利，先后获得德国红点设计大奖、德国iF设计大奖等。对产品研发足够投入、长期性的研究创新型产品，这样差距才会慢慢地缩小。

Q：成者(CZUR)接下来有哪些创新型的产品亮相？

A：成者将在2022年推出智能会议投影一体机。在会前、中、后三个阶段，同时满足用户兼容多会议软件、一键开会、声画流畅、远程交互、自动生成会议记录等需求。此外，相较于传统投影仪和会议大屏，成者会议投影一体机更为小巧轻便、便于携带,便于操作。未来办公设备应该是互联互通的，而成者希望用一两个设备就能让办公场景智能化起来。”

Q：平时会看什么方面的书？

A：最近看得较多的是经营管理、人工智能方面的书，如《从0到1》、《影响力》、《深度学习》等，早期比较喜欢看营销管理方面的书籍，如《赢》，《从优秀到卓越》等。