能够提出这样的问题的领导，可以看出来个人平时的自尊心比较强，特别在意别人对其个人的看法，注意别人对其为人的评价。说到底，还是个人内心官本位思想有些作怪，在位时被别人高看一眼，退二线失去了众星捧月，自己不自在罢了。

领导退居二线，不可避免地要腾退出个人的实职位置，为其他年轻人提供成长成才的进步空间。这也是体制内干部成长进步的必然，从大机关到小政府皆如此，不可避免地。既然退出领导实职转为二线，而且还要体面有尊严的退出单位人员的视野，主要得看领导本人在思想上是否能够转过来弯，工作上能否放得下身段，让其他人员一如既往的理解、支持、尊重。

领导由实改非，往往最不愿面对的就是个人的职务调整。当实职领导，不管是单位内部，还是其他外部，大家都会尊敬有加，领导往往都很享受在位时的上位状态。对于领导交办的事情，大多数人员都是有求必应，没有条件创造条件完成。一旦退出实职岗位，想要维持昔日辉煌、一呼百应，基本不太可能。这也是很多领导卸位后最不愿面对的实情，人走茶凉在体制内也是比较现实的存在。

要秉持一颗平常心态。不管以往个人的成绩有多大，对单位的贡献有多大，在单位的话语权有多大，退出实职进入二线，就一定要把自己择得干干净净。不以物喜、不以己悲，宠辱不惊，闲看庭前花开花落；去留无意，漫随天外云卷云舒。不能继续端着领导的架子，指点江山、激扬文字。作为二线领导，要正确看待个人权力地位和利益的得失，不要停留在过往，要积极面对现实，与他人和睦相处，给单位同事们留下大气稳重的深刻印象，始终保留乐观向上的心态即可。

要与人为善帮带他人。领导在任上多年，能走到退居二线的位置上，自然在工作、交往、人脉、为人处世等方面都有着自己独到的一面。退居二线以后，平时在单位就要保持内敛，不能再过分张扬，与人接触不能再过于苛求，能够自己完成的事情不能再仰仗别人，同事偶尔出现过错或者工作不到位，不要再过于苛责，放下领导者的心态，耐心细致地为年轻干部传授工作经验，为年轻干部提供有益的指导帮助，避免其多走弯路。

培养兴趣保持低调。二线的领导，别的不多，空闲时间相对要多了不少。日常闲暇之余，可以多看看各种书籍，练练毛笔书法，种种绿植花草，多多培养一些个人的淡雅爱好，给自己找点事做。通常单位没有什么事情是不会主动叨扰二线领导的，但个人还得自觉主动些，办公用房该腾退得提前腾退，单位的核心重要工作坚决不再参与，个人没有事的话，也尽量不要跟单位再产生过多交集，只需要保持一定频次的上上班露露面即可，逢人三分笑，静等退休到。

二线的领导，毕竟临界退休，保持一颗积极向上的心，乐观昂扬的态度，不给别人添堵，不给自己找乱，该帮的义无反顾，让他人少走弯路；不该管的安分守己，不向他人许诺。只要度过退居二线的磨合期、适应期，自然、体面、有尊严地淡出同事视野，绝对是一件很美好、也很享受的事情。