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在当下视频直播风靡的大环境下，企业高管开设个人视频账号、分享工作经历和观点已经不再是什么新鲜事。

但最近，百度副总裁璩静在视频中公开表达的一些管理理念却引发了网友的广泛热议和争论。

在一条视频中，璩静对待员工离职用了一个很强硬的说法“员工闹分手提离职我秒批”。

她强调，公司与员工之间仅仅是一种雇佣关系，如果员工想离职，她会毫不犹豫地批准，不会去深究其离职原因和个人家庭情况。

除此之外她进一步阐述了自己对于雇主雇员关系的看法，即公司与员工之间是一种纯粹的工作关系，没有任何义务需要去了解员工的个人生活和家庭状况。

她还用一种冷漠的语气说“为什么要考虑员工家庭？”。

除此之外，在另一条视频中，璩静对于员工抱怨工作强度表示质疑。

她说，企业给予员工足够的薪酬报酬，员工就应该全身心投入工作，没资格抱怨工作强度过大。

璩静这一系列言论在网上引发了热烈讨论。

有网友表示赞同她的务实作风，认为她说得很有道理。在当下高压的职场环境下，领导讲真话比讲虚话强。

然而也有不少网友认为，她的言辞过于直白生硬，态度显得高高在上、缺乏人情味。

还有网友对璩静的言论表示不认同。他们认为，现代企业管理应该注重人文关怀，关心员工的工作和生活状态。

员工的个人情况和家庭问题都会影响到工作绩效，企业理应给予关注和支持，而不是完全不予理睬。

从网友评论不难发现，这场争议的焦点在于企业与员工之间应该建立一种怎样的关系。

是将员工视为资源，追求效率最大化？还是将员工视为合作对象，兼顾人文情怀？在追求企业利益的同时，又该如何平衡员工个人需求？

无可厚非，企业的确是一个追求利润最大化的机构，需要精简高效的运作。

但我们不能忽视，企业同时也是由员工这些拥有血肉之躯的个体构成的。

员工不仅仅是企业的一分子，更是一个个有着家庭、有着七情六欲的普通人。

传统管理学注重通过制度和规范来管理员工，将员工视为工具和资源。

但现代管理观念中已经充分认识到，适度的人文关怀不仅不会影响工作效率，反而能够增强员工的认同感和归属感，从而提高工作积极性和创造力。

另一个不可忽视的因素是，当下进入职场的95后和00后员工，他们更加重视个人情感需求和生活质量。

企业如果片面追求利益最大化，忽视了这一代员工的价值取向，必然难以吸引人才，也难以留住人才。

近年来，90后、00后新生代员工"对工作狠话"、"对企业撂威风"的现象屡见不鲜，折射出年轻群体与传统企业文化之间的某种冲突和失衡。

如果企业继续固步自封，只重视追求最大利益、对员工严格要求，却着眼于人性关爱和情感需求，势必会加剧"00后整顿职场"的对立局面。

从长远来看，企业应该努力在追求商业利益和关注员工情感福祉之间寻求平衡。

在对员工实施绩效考核的同时，也应该给员工一些人文关爱;在追求企业发展目标的同时，也要尊重员工个体的发展需求。

只有这样，才能最大程度地调动起员工的积极性，形成合力共赢。

总的来说，企业的确应该追求经济效益最大化，这是经济组织的天性使然。

但与此同时，企业也应该意识到，员工并非简单的工具和资源，而应被视为目的本身。

一味将员工物化为工具，只会让员工也将企业视为工具而已。

只有企业真正尊重员工，将其视为平等的合作伙伴，双方才能够建立互利共赢的良性关系，实现企业与员工的共同发展。

企业管理是一个需要动态平衡的过程，需要不断根据环境和条件的变化来调整策略。

在当下这个注重人文关怀、追求情感价值的时代，企业如果固步自封、坚持陈规陋习，必将在未来的人才竞争中丧失优势。

最明智的做法是，企业应当与时俱进，用包容和智慧来平衡经济利益和人文关怀，用同理心对待员工的各种需求，用发展的眼光来创造共赢局面，从而达成企业与员工的和谐统一。

你是怎么看待这个问题的？你所在的公司对员工有人文关怀吗？

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璩静个人抖音账号