昨天的文章提及到了旺季仓储费，很多同学都吐槽自己的仓储费是真高，动不动就大几千美金仓储费，一下子把一星期的利润都给吃完了。 旺季仓储费是淡季的三倍来计算的，所以在产品的备货计划，产品的打造节奏，产品的周转率上，要好好用心思考如何去提高。 实际上，之所以会被缴纳高昂的仓储费，原因有两个： 第一，季节性产品，尤其是新手卖家刚开始做季节性产品，对于整个产品的节奏把控不好的话，那么分分钟就导致产品过了旺季，从而造成了滞销。 还有很多卖家都是提前了几个月做计划，然后发货，这也导致了大批量库存一下子入仓，而产品的旺季还没来临，这也就造成了高昂的仓储费。 从表面上看，季节性产品能在旺季的时候一下子爆发，出很多订单，利润很客观，实际上如果认真算过账的话，就会发现其实投入大，风险高，扣除仓储费啥的，剩不了多少利润。还不如踏踏实实做些一年四季都能卖的产品，起码不怕错过了旺季时间，而导致产品滞销了。 第二，打造新品没有先制定好自己的一个打造计划，盲目自信，盲目乐观，一上来就发大货，从而导致了产品动销低，每个月被缴纳高昂的仓储费。 还有的卖家是为了能够跟工厂谈账期，因此一下子就下了很多数量，迫于无奈只能够是全部发出去，然后再慢慢卖。 这也是不少同学问过我这个问题，我都是建议不要这样子做，仅仅是为了工厂给账期，然后一下子下了五千个，一万个数量，一下子都发出。说实话，你自己心里都没底。 等到货物入仓了，那么完蛋了，巨大的压力倒逼着你要赶紧出单，快速出单，那么这个时候你很容易就慌了，不惜代价得开广告，提报秒杀等等，仅仅是为了清货。 反之，如果在一开始有自己的打造计划，那么完完全全可以按照自己的打造计划来，一步一个脚印。 第一批货我采购500个数量，货物入仓之后，开始打造，开始每天五单，八单，十三单，这样子出单。 那么，可以快速的采购第二批货，这个时候可以发1000个，或者1500个数量，基本上产品不会出现断货。 随着产品的排名的上涨，那么备货数量可以逐步去递增，这样子既不会导致产品出现了断货，也不会导致库存压力大，周转率低。 要明白，一旦产品的周转率低，那么你所需要的资金可能要两倍以上。 做生意不仅仅是1+1=2，方方面面都需要我们深思熟悉，然后做出正确的判断，来提高成功率。而不像很多创业失败的人说做生意就是赌博，搏一把，要么赢，要么输。 保持每天不断精进，不断学习，都是为了不断去降低我们现在做的这盘生意的风险，提高成功率！ ......