自从酷派进入乐视生态后，不断爆出好消息。上周双方联手发布新品cool1 dual生态手机，一时手机圈炸开锅，继这颗重磅炸弹投下后不久，这周又传来新品预约量大满贯捷报。据悉，cool1 dual生态手机24小时预约便突破200万台，截至目前预约量已突破1000万，首轮现货乐视商城、酷派商城、京东商城15分钟便售出60万台，首销加预售7小时共计劲销108万台。要知道，红米Pro最终预约量也不过才300万而已。而反观cool1 dual生态手机的预约量却是红米Pro的三倍以上。
据研究公司IDC数据显示，小米智能机第二季度出货量为1050万部，较去年同期的1710万部减少660万部。随着本土厂商提升产品质量、设计和营销，中国市场的厮杀正愈演愈烈，这对全球巨头苹果和三星施加了更大的压力。根据IDC的数据，iPhone第二季度在中国的出货量同比下滑32%，市场份额跌落至第五名。从数字背后的市场看,智能手机市场竞争已是一片血海，新一轮的市场洗牌即将开始。而在整体手机市场变革的背景下，cool1 dual生态手机为何可以逆风而上，杀出智能手机新蓝海，销量一路飘红呢？
为什么生态模式能取胜？
在谈手机之前，先来谈谈乐视的一个成功案例—乐视超级电视。乐视电视在刚问世时，更多的声音是在嘲笑乐视自不量力。传统电视厂商之间早已把红海厮杀成血海，而一个视频网站去做硬件，不可能成功，更有甚者直接判乐视电视“死刑”，做电视等同于自杀。“大风越起，我心越荡”，面对质疑声、嘲笑声，乐视一直在蒙眼狂奔，开创“平台+内容+终端+应用”的生态模式。如今，乐视超级电视已经收获700万家庭用户，稳居互联网智能电视行业一哥地位。乐视超级电视用3年时间就走完了传统电视30年的发展历程，真正将智能电视带入了生态时代。所以现在来看，今天的乐视超级电视无疑给嘲笑者们一记耳光。
我们再把眼光聚向全球，纵观苹果的电视之路，截至目前，连PPT电视都未问世。而现实生活中，很多期待苹果电视的果粉已经成为乐视的忠粉。这就是乐视生态的威力，所以在笔者看来，乐视的杀伤力，不止是停留在一个原子弹炸出的范围。
在老子的《道德经》中有言“道生一，一生二，二生三，三生万物”，同样不要忘了，乐视的子生态之间是相通的，具有可复制性。今天的cool1 dual生态手机也是如此，乐视同样可以把电视的打法复制到手机上。之前，贾跃亭曾公开炮轰苹果。一次是在2015年乐视超级手机发布会上，贾跃亭表示，在苹果之前，手机是1.0时代，即单纯的硬件生产。苹果将整个行业拉入了手机2.0时代，软件与系统受到空前重视，智能手机时代顺应而生。他放言乐视将引领整个智能手机跨入生态时代。而另一次是在今年年会上，贾跃亭在发布乐2前吐槽苹果进入“后苹果时代”并列举了iPhone SE所折射出苹果的“七大硬伤”：硬件高毛利、产品低预期、商业导向强、用户价值差、剥夺个性化、傲慢封闭生态、阻碍行业创新。
相比较而言，苹果是闭环的代表，谷歌是开放的代表。正所谓孙子在《孙子·计》中提出的“出其不意攻其不备”，所以在手机的战术上也是如此。笔者认为乐视之所以有底气炮轰苹果是因为乐视一直在用更高维的模式，绕开对手，即在用户体验上形成坚定的闭环，在生态上保持开放，这是一种全新的手机生态模式。试想，如果用苹果、三星的模式去对标对手，首先需要占用传统的苹果或三星模式才可以与对方对抗，而在今天显然是不可能的，所以在乐视方面，只有做降维的打法才可以快速取胜。
乐视+酷派劫洗手机市场，格局将变
如果说乐视的生态是软实力，那么酷派的专利技术就是硬实力。具体到cool1 dual生态手机上，便是采用硬件+软件+生态的模式。
众所周知，一个品牌拥有专利对于其品牌的发展以及国际化有重要意义。此前，高通就专利问题向魅族发起诉讼，笔者曾在《靠单腿走路的魅族，还可以走多远？》一文中指出，魅族在漠视创新，正以机海战术换销量。具体来讲，魅族目前正面临产品研发创新不足、同质化严重，营销有过之而不及的问题。目前处境尴尬，不推新手机，没有吸引力，直接死。推了新手机，保持吸引力，苟延残喘。在笔者看来，魅族短期不会被湮没，但注定无法崛起。
无独有偶，据IDC称，华为、OPPO、vivo三家企业在中国市场上表现出强劲的冲击力。近几年来，这三家企业在研发、技术积累方面的成果显著，华为的基础通信技术、OPPO的充电、vivo的拍照都已经建立了足够的产品技术壁垒。不难看出，要想在激烈的手机市场占有一席之地，核心技术更是重中之重。
实际上，酷派已经成立23年。严格来讲，从2003年就进入智能手机研发制造领域，曾多次创造出引领全球的技术。如果没有记错的话，中国首款CDMA1X手机、全球首款 GSM 双卡手机、全球首款双模手机以及全球第一部CDMA/GSM双模双待手机，都是出自酷派之手。有资料显示，2013年，酷派销售额突破200亿，在国内智能手机厂商中销量排名第二；2014年酷派出货量居全球第七。如今酷派已持有10000余项专利，仅海外专利就超过500 项，目前已经进入美国、印度、东南亚等市场。
然而，从cool1 dual生态手机的硬件配置来看，其搭载了高通的中高端处理器骁龙652，采用5.5英寸1080P屏幕，拥有双1300万像素的摄像头+800万像素的前置摄像头，拥有4060mAh大电池，支持双卡双待支持全网通。通过细心对比不难发现，1099元的cool1 dual生态手机却配备了2498元的vivo x7使用的骁龙652，以及双摄像头等一系列旗舰级的特性。显然，cool1 dual生态手机在用千元的定价，将友商很多2000元价位的智能手机型号推上断头台。
从消费者层面来分析，所有用户都希望用更低的价格来买到更好的产品;而从竞争对手层面来分析，华为和荣耀、小米、魅族、都是典型的硬件思维。不难看出，cool1dual生态手机的打法和乐视超级电视的打法如出一辙，生态补贴硬件，硬件门槛越来越低，甚至有可能到最后免费。反观依赖硬件生存的公司，显然无法做到硬件负利。在笔者看来，手机市场在生态手机的推动下，必然引发一场大劫洗。
此前，贾跃亭曾对外表示，乐视+酷派2017年将实现上亿销量目标，与华为+荣耀、OPPO+VIVO形成行业前三的新格局，形成“华乐欧米”的全新产业格局。如果按照之前超级电视颠覆行业的速度，乐视+酷派做到行业前三也就是一到两年的时间。照此推算下去，三到五年超越苹果、华为也是有想象空间的。
话不多说，一切交给时间验证。
写在后面
世界经济论坛创始人，克劳斯·施瓦布在其新作《第四次工业革命》的扉页写出转型的力量，他认为，如今我们正在经历第四次工业革命，极具颠覆性，它不再局限于某一特定领域。甚至领域之间的相互作用和辅助效用均是此次工业革命涉足的领域，而这样的组合势必产生强大的力量，它是整个系统的创新。
乐视作为互联网新贵，近年来，生态布局越来越受到资本的强烈追捧。酷派作为曾经中华酷联当中的一员，技术实力毋庸置疑。两者强强组合势必会产生强大的具有毁灭性的力量。酷派提前转型，对于手机战场成败来讲，早已提前成功扳回一局。
由此不难看出，cool1 dual生态手机预约量飘红的背后意义深远，红米Pro根本不是其对手。曾一手缔造华为荣耀手机辉煌的刘江峰出席酷派CEO，此次，从生鲜行业蛰返手机圈，他的野心是欲用酷派一亿销量，让酷派涅槃为全新物种，重塑手机格局。
