冷兵器时代的战争通常是将军带着一群兵在战场上与敌人短兵相接，将军下面还有需要冲锋陷阵的参将、守备、千户等，将军通常会待在后方指挥战争，一般不会亲自撸起袖子上阵杀敌，小说演义中的角色除外。

百户和千户通常是需要上阵杀敌的，这时候就有技巧了，有些千户会让士兵打头阵，他在后面喊着冲锋号，“将士们，给我上”，这样一来，自己的风险就会降低很多。

有些场景需要鼓舞士气，可能就连参将都会撸起袖子喊着，“兄弟们，跟我上”。这时候他也有技巧，他可以举着刀跑步前进，跟在他身后的骑兵很快就会超过他，这样还是死的前面的，他还是得到了很好的保护。更何况，他身边还会有一定数量的亲卫兵。

等到打了胜仗的时候，一定是坐在后面那个负责指挥的将军获得首功，向皇帝请功的奏折上面也一定是把他的名字摆在第一个，假设没有太监监军，不是在宋朝。

后面获得的功劳也一定是按照官职级别来降序排列的，哪怕是小兵冲上去砍了敌阵的将军，他也不可能获得首功。

如果哪个傻叉将军撸起袖子真刀真枪地上阵冲在第一线，一旦他出了个三差两错，连找垫背的机会都没有了，如果下面的二把手把他的错误上报，他基本上就是全家遭殃。

现代化的公司也是这种模式，干活的时候一般都是领导在那里指挥，鼓舞士气，动员几句之后就交给下面的人冲锋陷阵了。

项目做出了成绩，领导获得最大的功劳，这是因为他领导有方，他的名字一定是在表彰邮件的最前面，单独列了一行写他的名字。后面的也全部都是按照级别来的，几乎不可能有错位。

多年前，我曾经给国内一个很知名的公司上市，我在那边幸幸苦苦住了几个月，带了一帮下属没日没夜地干，最后干成了当年亚洲融资规模最大的IPO，最后庆功宴的时候，你不拿着望远镜根本就难找到我。

虽然我拿了不少钱，也升了职，但是首功是全程坐在总部办公室的大领导的，他就只有在去交易所敲钟的时候露了一次面。

当年的功劳簿，我的顺序并不高，第一位是大领导，第二位是地区大领导，第三位是上海区域领导，第四位是部门领导，再往下才是我。

大领导就是坐在皇宫的皇帝，全国上下做出来的任何功劳都是他的英明决策，整个国家都是他的，打赢了大胜仗，他千秋万代，名垂青史；

第二位领导就是批准了这次战争的宰相，他掌握着下面的具体大局；

第三位领导是坐镇中帐指挥的将军，他在战争当中指挥出色，所以你才有机会赢下来这次胜利；

第四位是自己的顶头上司，哪怕他不怎么管具体的实事，但是他不给你放权，不给你查漏补缺，你可能就会输掉战役。

职场就是这么个逻辑，它和体制内的逻辑几乎没有区别，因为这是人性的游戏规则。

最大的领导掌握着所有的资源，没有他的话，一切都是空谈，下面的所有人都不能获得这次机会，你不能抱怨说自己的获得的奖励与自己的功劳不匹配，你不能忽视他们以前的付出，他们当年努力了、拼搏了，公司才有现在的样子，即使他们不是当年的元老，他也经历了被压榨的阶段，他也经历了把最大的功劳上交的时候，这是一个对等的过程。

纯粹的丛林法则当中，一定要遵守游戏规则，大家都是这么玩的。

如果你还无法理解，那么把你自己代入进去，在你本科毕业之前，除了幼儿园，至少读了16年书，然后找到工作之后前10年赚了100万，你能把这一百万全部归功于这10年的努力吗？前面的16年寒窗苦读就不算是成本了？没有那16年，这10年能赚到100万的概率就会非常小。

这是撕得细碎的最底层的逻辑，领导一定是拿最大的功劳，他付出得比你多，他掌握的权力更大，他话语权更大。你可以不尊重他这个人，但是你必须尊重他的付出，尊重他手里的权力，尊重他的话语权。

除此之外，人性是自私的，既得利益者一定会利用手中的权力优先满足自己。