宿迁儿童医院4.8亿起拍，民营医院的寒冬真的来了？

在众人惊愕的目光中，宿迁儿童医院——这个曾经辉煌一时的苏北儿童专科大型医院，竟也走到了清算破产的境地。11月24日，一纸《宿迁儿童医院清算组公告》宣告了这家医院的命运，为解决债务问题，由宿迁市政府部门负责人、儿童医院院长杨征以及律师事务所共同组成的清算组将对医院进行主动强制破产清算。紧接着，京东资产交易平台发布消息，宿迁儿童医院定于11月27日公开拍卖其不动产、医疗设备与办公设备等整体资产，起拍价高达4.8亿元。然而，尽管有上万人围观，却无人报名竞拍，场面一度尴尬。

宿迁儿童医院，这个承载着无数家庭希望的地方，缘何会走到这一步？据清算组律师透露，医院资不抵债，股东申请了强制清算。究其根源，生育率下降、儿科医院行情不好只是表象，更深层次的原因是形势误判和盲目投资。

早在2005年，宿迁儿童医院成立之初，还算红火。全院职工不过200多人，规模不大，但靠着政府和江苏头部医院的扶持，在先心病诊疗方面颇具特色，赢得了地区民众的好评。那时，医院职工的工资颇高，被视为不错的单位。然而，好景不长，随着出生率下降和医院盲目扩张，这一切美好逐渐远去。

2015年，全国生育形势一片大好，二胎政策放开在即，宿迁儿童医院看到了“商机”，决定建设新院区，总投资高达8.5亿元。在当时看来，这似乎是一个明智的决策，毕竟生育率上升，儿科医院的需求也会增加。然而，他们忽略了市场变化的复杂性。新院区规划床位1000张，一期就投资了4.5亿元，这样的手笔，在当时的宿迁堪称“大手笔”。

然而，命运似乎跟宿迁儿童医院开了个玩笑。新院区试运营不久，宿迁市频出政策利好，鼓励社会力量举办妇产、儿童等高水平的特色专科医疗机构，一时间，社会上如雨后春笋般出现了很多具有竞争力的妇科、儿科医院。宿迁儿童医院的竞争力和优势一下子减弱了。

更糟糕的是，从2015年开始，生育率并没有如预期般持续上升，反而逐渐下降。宿迁人口出生率从最高的18.7‰逐渐下降至2023年的5.73‰，并首次出现了人口负增长。儿童医疗需求疲软，医院盈利困难，资金链逐渐断裂。重新买地、新建院区的举动投资过大，导致医院资金紧张，难以维持运营，最终只能走向清算和破产。

宿迁儿童医院并不是宿迁第一家破产清算的医院。早在2023年4月，宿迁佳宝儿童医院被拍卖，起拍价1.67亿元，经过5轮拍卖后仍未成交，最终降价至835.8万元成交，缩水了近95%。2022年4月，宿迁市妇产医院也因不能清偿到期债务被裁定受理破产清算一案。同年3月，宿迁工人医院也遭遇了同样的命运。

这些医院的破产，不禁让人深思：为什么宿迁的医院几乎都是私立医院？这背后，是宿迁公立医院集体改制为民营医院的“壮举”。本世纪初，宿迁出台了《关于鼓励社会力量兴办医疗卫生事业的意见》等文件，提出放开社会办医准入，给予社会办医与公立医院同等政策，土地可由政府划拨，减免有关建设税费等。于是，宿迁市开启了“卖光医院”式的行动，全市134家医院中的133家变为民营医院。

然而，这种改革并非没有争议。民间资本过度参与基础民生领域，导致看病更贵了，医疗人才流失严重，医疗资源变得更加分散。好在2011年，宿迁“卖光医院”式改革出现转折，决定建设一家三级甲等公立医院——宿迁市第一人民医院。这家医院的回归，似乎给宿迁的医疗服务市场带来了一丝希望。

然而，民营医院的寒冬似乎才刚刚开始。今年以来，已经有一大批民营医院宣布破产。查阅全国企业破产重整案件信息网，2023年1月1日至2024年11月28日，全国至少有806个与医院有关的破产案件，其中绝大部分都是民营医院。这些医院普遍经营状况不佳，抗风险能力太弱，难以获得足够的资金支持，医疗人才也流失严重。

面对这样的困境，民营医院该如何自救？笔者以为，民营医院的首要目标就是活着。要活着，就必须精准定位规划，依据当地情况选定目标群体与需求，制定科学发展计划；要突出专科特色，不要盲目扩张；要强化人才建设，多渠道引才、完善培训体系并稳定队伍；要优化内部管理，健全制度、严控成本并提升医疗质量；要打造品牌，开展差异化服务；最后，要合规合法经营，严守法规政策、规范医保管理。

民营医院若真能做到以上几条，不说发展壮大，至少不会被社会和环境所淘汰。然而，这谈何容易？在当前环境下，公立医院的作用在疫情后再次凸显，民营医院的情况只会越来越糟。说是民营医院的寒冬都不为过。但无论如何，我们都希望民营医院能够挺过这个寒冬，迎来属于它们的春天。

讽刺的是，当初宿迁市“卖光医院”式的改革，原本是为了引入民间资本、提高医疗水平、缓解财政压力。然而，如今却面临着医院纷纷破产、医疗资源分散、看病更贵的尴尬局面。这不禁让人反思：改革究竟是为了什么？是为了人民的福祉，还是为了某些人的私利？希望未来的改革能够更加注重实际、更加贴近民生，让人民真正受益。