TrendForce发布的2024年一季度全球智能手机总生产量排名：
三星 5950万 20.1%，环比增长11.2%
苹果 4790万 16.2%，环比下降39%
小米 4110万 13.9%，环比下降4.6%
OPPO 3380万 11.4%，环比下降15.5%
传音 2980万 10.1%，环比增长1%
vivo 2170万 7.3%，环比下降14.9%
除了三星跟传音之外，其余都是下跌，苹果暴跌39%，小米跌了4.6%，OPPO跌了15.5%，vivo也跌了14.9%。
注意，生产量不是出货量。出货量的统计一般是厂商到渠道商之间的数据。
以上的数据，OPPO是包含了一加跟真我的，如果不算真我，那跟传音应该是差不多的了。
而从canalys今年的全球智能手机出货量排名来看。排名依次是三星（6000万）、苹果（4870万）、小米（4070万）、传音（2860万）、OPPO（2500万）。vivo再次掉出了全球前五名。
从canalys的这份2024一季度全球出货量数据跟TrendForce发布的2024一季度生产量对比来看，如果OPPO的数据刨除真我，那么各家这两项数据对比的实际差额也不算太大。所以基本上可以视为是生产量与出货量是接近的。
当然，从国内市场来看，vivo表现还不错。canalys的一季度出货量排名分别是华为、OPPO、荣耀、vivo、苹果。
但是counterpiont的国内一季度智能手机出货量排名，vivo是第一。前6⃣️分别是，vivo、荣耀、苹果、华为、OPPO、小米。
然而，无论是哪家机构的排名，我们都可以看到国内智能手机市场前5名或者前6名的市场份额差距是越来越小了。
但是在全球市场上，无论是哪一家数据机构的排名，vivo都没有办法像之前一样再进入全球前五了。这主要是因为传音挤掉了vivo原本的位置。而且从目前的数据来看，vivo还被以往你追我赶的OPPO拉开了身位，面临掉队的风险。
事实上，今年的vivo整体市场动作看起来还是不错的，开始恢复新机的密集发布节奏，今年以来也发布了不少的新机，而且大多数也都很有竞争力，像vivo X100系列、vivo S19系列、vivo Y200系列、以及全新折叠屏vivo XFold3系列，无论是配置还是价格，都比之前的上代产品有更强的吸引力。按道理来说，市场表现应该更好才对。但从如今的数据来看，这显然与我们对vivo反弹的预期判断还有一定的差距。
看完以上的数据之后，vivo还是那个老问题，vivo在国内市场表现还不错，但是海外市场真的得加把劲了，vivo现在还是追不上OPPO。
如果说去年vivo跟OPPO受到诺基亚专利诉讼的影响，今年问题解决了，如果还没有快速反弹，就真的说不过去了。
我们简单地看一下2024年一季度具体的各大主要海外市场表现：
印度市场：前五排名依次是三星19%、小米18%、vivo18%、OPPO10%、realme10%。
东南亚市场：前五排名依次是，三星19%、传音18%、小米16%、OPPO16%、vivo12%。
非洲市场：前五依次是传音52%、三星21%、小米11%、realme4%、OPPO3%。vivo没有进入前五。
欧洲市场上，由于受到了诺基亚专利纠纷的影响，OPPO和vivo都没能够进入前五。排名依次是三星37%、苹果22%、小米16%、摩托罗拉6%、荣耀3%
中东市场OPPO和vivo也都没能够进入前五，前五排名依次是三星25%、传音22%、小米19%、苹果9%、荣耀7%。
最后是由于没看到最新的拉美市场的2024第一季度的数据，我们只能看2023年第四季度的数据：前五排名依次是，三星28%、摩托罗拉19%、小米16%、传音10%、苹果8%。
从以上几个海外市场的排名与出货量、市场份额数据我们不难看出，目前vivo能够进入前五的海外市场就是印度以及东南亚，在印度市场上是vivo对比OPPO、传音的最大优势区域，与OPPO拉开了250万的出货量差额，但在东南亚市场上，长期耕耘的vivo竟然直落到第五名的位置，被OPPO拉开了100万、被传音拉开170万的的出货量差额，在非洲市场上，vivo没有跟上OPPO的节奏，还输给了realme，与传音对比更是相差甚远。其余的海外市场上，基本就是看小米与传音在表演了，这也是为什么这两者能够最终领先OPPO和vivo位居前三、前四的原因。
在华为快速回归国内市场的同时，我们可以看到各大手机厂商之间实力越来越均衡，国产厂商也在加速出海，像传音这种全靠海外市场的品牌也找到了属于自己的一席之地。但很显然不是所有人都是赢家，如今的vivo迫切地需要在海外市场上找到属于自己的发力点，帮助自己夺回市场份额，尤其是在东南亚这些开拓时间较长的市场不能再失去，重新回到世界前五的行列，也需要避免掉队，在非洲、拉美、中东等市场也需要积极寻求扩展，另外是今年vivo赞助了欧洲杯，欧洲市场也该使使劲了。
